B端产品中，库存管理功能是非常常见的。我们接触比较多的是电商的库房，京东强大的物流体系下，这块是做的相当不错的。财务系统、ERP里面也必不可少库存的管理，因为库存意味着钱，有的能占到现金流的一半甚至更多。这些产品都是相对标准化的，在制造型企业也能用，但若和生产联系更紧密一点，又大有文章可作了。库存管理系列文章，今天就从认识库房开始。
01、生产库有哪些类型？
可能很多人都没有见过库房，先来几张图认识下。
成品库
下面这个是比较干净的仓库，货物都是成箱整齐的摆放着，每个货位都有编号，每箱货都有标签，一般是成品库，就是企业最终对外销售存放的货物。
车间库
下面这个库房是在生产车间，只是用栅栏隔离了下，有的就是划出一块区域。一般是用来存放半成品的，生产过程中不可能每做完一道工序就入库，车间库就是临时存放所需。如果半成品长时间不用，也会移到真正的仓库里，称为半成品库。
原料库
这个是钢材的原料库，就是存放采购进来的原料，可能物件会比较大，摆放也相对粗犷些。
线边库
这个是生产企业特有的仓库，线是生产线的意思，就是说生产线旁边的库。工人在加工时需要原料，这个料一般是由发料员每天去发的，就会先放在线边库中。
线边库的管理难度比较大，因为实时都在变动，真正管起来的企业很少很少。
库房的其他划分
上面这4类库房是按用途分的，如果再细化，可以往下按物料的质量状态分，不管是采购来的原料，还是生产完的成品，都有合格和不合格、待验等状态。
有的企业又会分成品合格库，成品不合格库，成品待验库等。当然不一定这些库房在物理存在上都是一个完全独立的库，有些就是在一个库中划分了不同的区域，从系统概念上去区分。
有一些特殊企业，不同的客户或者项目，用的原料是不一样的，比如出口欧美的是用A级料，出口东南亚的是用B级料。为了物料管理更加方便，企业会直接分开存放，做物理和概念的隔离。
还有一个维度是财务上的划分，财务对物料的管理有计划价、采购价等，有些物料是用计划价管理，有些是采购价管理。
如果有进出口，还会涉及纳税退税问题。所以有些企业为了财务结转的方便，会在概念上给库房划分不同的类别。
02、库房在生产中的地位
库房的业务很简单，就是：入库、出库、移库、盘点。但难的在于什么时候该入，入什么库；什么时候该出，出什么库？
如下图，采购和外协加工到货后一般是先入库，这时入的是原料库，外协产品也可能入半成品库。
生产时需要领料，就会提前把原料领到车间库，再定时由车间库移到线边库上。小企业也可能直接从库房领料。
生产完成了，会把成品入到成品库中。当准备对外发货时，有的企业会预占库存，提前把货物移到预发库中，等到真正发货时，才出库。
03、总结
库房就像是一条河流，连接着生产过程的关键节点。它和电商的库房不一样，电商的库房就是成品库，物料都是标品，结合业务所需，管理要求和方式也大不相同。
管好生产企业的库房，每年能给企业节省很多的管理成本。比如有些物料在角落里忘用了，放过期了；有些物料需要定时油封等处理防锈，但没及时处理不可用了；有些物料采购周期很长，没货了导致停产。
