在产品之路上，通过前面两篇我们看清了所处的环境，同时也确认了自己想要到达目标，接下来我们需要打通任督二脉。
三、任督二脉-找到窍门快人一步
1.知识体系和方法论就是产品经理快速进阶的任督二脉
俗话说“条条大路通罗马”，虽然采用不同的方法都可以到达目的地，但是靠走路、骑马、开车的效率明显是不一样的。作为产品经理前面我们已经明确了目标，接下来就要想方设法的通过学习去达成目标。
但是，如何才能让我们的学习高效，并且在达成目标的道路上，少走弯路，不要误入歧途走火入魔呢？
回想一下，我们上学时期是不是经常听老师说不要死记硬背，要掌握知识和方法，掌握了知识和方法才能做到万变不离其宗。学霸和学渣的区别就在于一个关注题目本身，一个关注解答题目后面对应的知识和方法，学霸会把知识点串联成面或者网进行融会贯通，找到老师出题的套路，这个套路对应的知识和方法就是“宗”，就是老师想让我们学到的东西。
作为产品经理要想高效学习就需要先把知识体系和方法论搞清楚，这样子才能打通任督二脉从此学习开挂。
2.知识体系和方法论为什么如此重要
2.1 结构化
①心灵鸡汤经典语录“虽然听过很多道理，却依然过不好这一生”，为什么会这样呢？因为学习的道理都是零散的、碎片化的。大道理看起来都好有用，但是却不知道本质，听完了也不知道怎么去应用，然并卵，听了等于白听。
②事物的发展都是有规律的，规律就是套路，学习也是一样。学习最大的成本不是钱，是时间，所以要掌握要了解清楚事物发展的规律，掌握套路，降低学习成本。
总结为一句话就是，我们要让我们学习的零散的点，通过套路关联连接成线，再通过刻意练习巩固后触类旁通结成网。
2.2 提升职场竞争力
我们职场的竞争力很大一部分来自于我们的经验，一个人过了30岁，不能总是线性的成长，进步，你得输出，输出有价值的东西来巩固形成经验，否则你就是用所谓的成长，掩盖一无所成的真相。
最好的巩固我们经验和方法的办法就是梳理清楚我们的知识体系和方法论。
3.知识体系和方法论的底层科学逻辑
3.1 类似电脑的工作方式，其实人的大脑和电脑有很多相似之处，原理都是输入东西通过计算然后输出东西。电脑的算力取决于CPU的运算能力，而大脑的算力取决于连接的神经元的多少，两者都是有上限的。唯一区别在于人脑有自我意识，可以为自己做主，而电脑只能做既定的算法运算。
3.2 两种思考方式，历史上第一位获得诺贝尔经济学奖的心理学家，行为经济学的鼻祖，美国普林斯顿大学教授丹尼尔·卡内曼的代表作《思考，快与慢》。里面有个观点是大脑遵循最低能量消耗原则来处理信息，同时把人类的思考模式拆分成快思考和慢思考两个系统。或者按作者自己的话来说，把两种系统叫做系统1和系统2。系统1是依赖直觉的、无意识的思考系统，消耗能量少。系统2是需要主动控制的、有意识进行的思考系统，消耗的能量多。
在人类的决策行为模式中，两个系统都会发挥作用，由于系统2运作时需要消耗很多能量，所以很多时候系统1会占据主导地位。但是系统1的直觉式思考模式又存在种种缺陷，最有代表性的是三种偏好和四种效应。我们把它们叫做系统1的“七宗罪”，容易导致人类决策中的偏见和失误。
在日常思考问题的时候我们应该有意识的去弥补这种缺陷，用系统2去弥补系统1，用慢思考去弥补快思考，有利于提高决策质量。
3.3 大脑算法，由于人脑的算力有限的，要让系统2高效运作，就需要有更加优化的算法，知识体系和方法论就是最好的一种算法，我们要不断优化算法最高效的利用好算力。
未完待续。。。
