做一个产品和做好一个产品，背后是对自己要求的不同。《乐夏》里有一只让我印象很深刻的乐队——重塑雕像的权利。他们与五条人形成了鲜明的对比。五条人随性洒脱充满温度，重塑理性严谨带着寒冷。
重塑创作音乐和我们设计产品有很多类似的地方。
先搭框架再填充内容
重塑创作音乐的方式和其它乐队完全不同。
后海的付菡将一次宿醉的经历写成《猛犸》，白皮书主唱将每日陪伴的河流唱进《清河》，达达在一个下雨的夜晚将思乡的情绪写进《南方》……
这些都是感性的创作。在那些触动内心的时刻，灵感在脑海中诞生，音乐由此延展开，经过加工变成一首完整的歌曲。
而重塑的音乐透露着理性、抽象、严谨，第一次听让人觉得高级而寒冷。
重塑创作音乐时会先搭好整个音乐的框架，再往框架里填充音乐的内容。
在与苏运莹合作时，重塑提到他们会先搭好音乐的框架，苏运莹只需在她所处的位置自由地发挥就可以构成完整的音乐，而且不会对音乐的整体造成太大的影响。
重塑的创作方式很像系统的设计过程。
系统设计的初期不会直接动手画原型，而是会先基于业务搭好产品的架构。
框架搭好之后才会往里面填充细节。具体到产品上就是先搭好页面架构和功能架构，再定义每一个页面的元素。每一个元素具体应该放在什么位置，视觉上如何呈现，每一个操作应该有什么反馈……
只要大的逻辑框架没有问题，产品设计上一般不会出现严重的缺陷。
不断重复，精准复刻
不同于“问题出现我再告诉大家”的五条人，重塑的排练是军训式的。
他们会一个小节一个小节的排练，每一个小节的排练持续重复数小时，直到不再出错。
重塑甚至会花几个月时间只排练作品的一个小节，为的是在表演的时候能够精准地复刻。
华东理想的演出状态是“一场没有任何问题的完美演出，无论状态还是声音都很好。”
重塑对音乐的严格要求很像做产品。
系统设计非常重要的一个环节就是业务的梳理。对于业务的了解程度决定了系统是否能够真正高效地解决问题。
为了保证系统贴合业务，在梳理业务的过程中，我会一次又一次的绘制业务流程图。每画一次就会和业务方核对一次，直到业务方完全没有任何问题才会将业务流程图定稿。
一次又一次的重复，会不断加深对业务的理解。到系统开始设计的时候，其实脑海中已经对业务推到重来过了无数次，只是为了真正进行产品设计时能够进一步贴合业务。
但理想的状态并不存在，无论如何重复，也无法保证百分之百贴合业务，就像对音乐如此严谨的华东第一次表演时设备也会出现故障。
除了音乐创作的方式，重塑对音乐的态度也让我印象深刻。
我从重塑身上读到了四个字——“严于律己”。
重塑创作音乐的方式是大多数乐队无法做到的，但重塑从03年创立到现在都一直坚守着这样的创作方式。
这种创作方式的背后其实是对自己的严格要求。
要做好一个产品，也需要对自己有严格的要求。
做一个产品和做好一个产品，背后也是对自己要求的不同。
