运营团队主要负责拉新促收，活动直接接触用户，效果好坏都立竿见影，所以部分同学对运营项目特别有兴趣，好奇运营设计什么内容？有哪些活动类型？这里就给大家简单介绍一下运营设计团队主要负责的四种活动类型：大型促销、短线+单品、长线运营、新品发布。
今天主要和大家聊一聊关于大型促销这块的设计内容。
什么是运营大促？
运营大促就是根据不同产品策略目标，对多个产品设计不同的创意玩法及套餐方案，集成整合进行大规模的限时售卖活动（如：新春大促、618年中大促、双11大促等活动），为业务及品牌提供明确、连续、一致的销售增长，实现 拉新、促活、留存、品宣 这四个目标。
运营大促设计难点
运营一般每年都会进行三场大促活动推广：新春、618、双11，而每期大促都需要不同的策略玩法去实现运营目标，给我最大的感触有以下两点：
- a）设计周期短
大促设计包含：1 个主会场 + 4 个分会场。通常排期下来，设计师需要在两周内脑暴大促的视觉创意，执行设计并高效输出 5 个会场的 PC 落地页及相应的移动端。 - b）视觉创意个性化
在设计层面，视觉创意表现及氛围感要求都很高，需要和小、长线、日常运营活动拉开差异化，具有强烈的个性存在，让用户第一时间感受到活动的力度，吸引用户并引导购买。
遇到大促这种重量级的大型活动，如何保证在项目周期内快速敲定设计方向？输出高质量的设计？以下将分享一些我的一些工作方法。
A. 周期短如何解决？
倒推法
以期望目标为基准，设计先行从后往前来推测已有条件，提前预估可能性的发生，主动沟通打破固定条件范畴，高效执行并设计输出，把控每个环节。
利用倒推法提前预估判断，如：618 年中大促在年中旬上线，按测试、前端、UI开发的时间段倒推，设计稿必须在4月中下旬完成，设计师先主动找产品沟通了解大促的策略及玩法，提前进入创意脑暴环节，并设计初稿随时探讨，在产品提需求后也能快速敲定方案，高质量输出，并保证下游的周期时长。
正常周期环节：
利用倒推法拓展后：
B. 视觉创意个性化
每期的运营大促目标基本都是一致的，面向的用户群体均为：腾讯云已有用户及潜在用户，这个时候设计师需要发挥自身的优势，根据每期大促的主题及策略出发，洞察一切的可能性，输出优质的设计方案。
通过近几次的大促设计，我总结了 五个步骤 来进行创意执行：
创意执行五步曲
1. 设计定位
“竞争战略之父” 迈克尔·波特（Michael E.Porter）于1996年在《哈佛商业评论》发表《什么是战略》一文
“战略就是竞争战略：战略不是运营效率；战略就是创建一个定位”
具有明确目标的定位，既可以直接向用户传递大促的核心内容，也可以快速找到切入点进行创意脑暴，执行相关设计。在每期大促目标和用户群体都相同的情况下，设计师可从大促的主题和策略出发：提取关键词创建设计定位
举个栗子：2019 年中大促主题为【数字生态钜惠来袭】，贴合腾讯全球数字生态大会，在创造新的发展机遇下，为用户提供一波优惠套餐进行整合售卖。
关键词提取：
定位：利用不同圆形交错叠加的表现形式凸显未来、空间、协同感，共建数字生态。
2020 年中大促主题为【618 云聚惠】首次引入拼团新购+续费组合的玩法，及直播的方式带货云市场SaaS产品，以丰富的玩法和用户面对面提升活动销量。
关键词提取：
定位：融合 ToC 多重属性，以云产品为主利用舞台聚焦云产品，加强氛围提升销量。
2. 主体构思
根据前面的设计定位，提前构思落地页的主视觉场景，对字体、场景进行初稿设计。
- A. 字体设计
即大促 Slogan，大促的主题往往是整个画面的灵魂，占比十分重要，而且需要考虑版权问题，字体需要设计师单独处理，并且字体设计我们需要注意三个原则：易辨性、可读性、艺术性，保证用户的舒适阅读及整个大促的设计感。
- B. 场景设计
即大促主会场头部 Banner，好比整个大促的门面担当，主导整个会场的视觉方向。需要注意整个画面的主体、陪体、背景及空白各个成分的相互关系，结合内容与表现形式形成完整的画面。
3. 色彩定义
色彩定义指的是整个大促画面的色彩搭配，好的色彩搭配不仅可以衬托整个主题的氛围，也能直观的表达内容的核心元素，尤其是像大促这种重型活动，如何强调整体的氛围，让画面在整个界面中凸显自身品牌的个性存在，从而吸引目标用户的注意。
以下是其他厂商过往大促的视觉画面，如：阿里云、百度云、华为云、京东云在色彩氛围方面都有自身品牌特色的存在。
而运营设计团队，在整个视觉调性上也是遵循两个维度出发：品牌调性 + 主题特色 来建立整体大促的配色方案
- A. 品牌调性
品牌定位：专业云计算平台，产业互联网时代的数字化助手。设计师应根据品牌定位与生态战略进行创意执行，避免运营大促活动过于电商化、ToC 化，结合品牌特点及产品特点进行相关提炼，与品牌形象相契合。
颜色系统：设计是一项非常灵活的工作，没有固定公式可以一劳永逸，在应对不同大促、长线小促等项目时，如何运用品牌颜色系统加深画面的感染力，构成不同大促主题带来不同的视觉感受及活动力度？可运用品牌色系结色环原理进行一些配色方案：
品牌色系如下：
部分配色方案（背景色+点缀色+辅助色）
以品牌定位为主，尽量避免大面积使用红、黄、紫三种颜色（如下）
- B. 主题特色
主题特色指：从大促的主题出发，考虑产品每期的策略及定位，在品牌调性上进行环创设计，增加一些个性化的设计创意，例如：
新春大促：为让用户感受新年的气氛，在品牌色系上融入一些暖色系并增加一些新年元素进行点缀设计。
设计师：石灰
年中大促：今年 618 以丰富的玩法与用户面对面，来提升活动效率、产品影响力、及用户口碑。运用品牌色系及品牌符号强化品牌形象，并适当增加一些比较有活力的元素，让整个会场具有亲和力、年轻化，从而吸引用户的互动及购买。
设计师：辣辣
年中大促：去年 618 贴合腾讯全球数字生态大会，利用不同圆形交错叠加的表现形式凸显未来、空间、协同感，共建数字生态。为用户提供一波优惠套餐进行整合售卖。
设计师：jojo
4. 基因统一
在大促体系中，假设主会场是整体的心脏，那分会场就是遍布全身的血液循环系统，根据不同用户的需求定制不同会场的套餐服务。所有分会场体系划分为：云产品、云安全、云AI、云视频来触达不同的需求环节。针对分会场的核心设计任务就是：统一所有分会场的视觉基因，同时凸显分会场的个性诉求。
统一所有分会场的视觉基因主要从两部分着手：头部 Banner 基因提取 + 内容框架规范统一
- A. 头部 Banner 基因提取
为保证头部的视觉统一，清晰传达分会场的主要特性，并高效提升设计师的周期成本保证高质量的输出，可提取具有代表性的 共鸣符号 进行设计延展，大力减少用户的思考时间。
设计延展：
- B. 内容框架规范统一
内容框架主要指各个会场的产品模块，例如：爆品秒杀、企业特惠、云产品特惠、域名特惠、优惠券等组合模块。
整个运营大促的周期通常只有 1 个月，包含：交互、设计、UI开发、前端、测试各个环节，平均到各环节的时间都非常紧张。这个时候需要设计同学对所有内容框架进行视觉规范，统一模板的字体、颜色、间距等内容。高效提升UI开发及前端开发搭建时间，并保证整个大促的视觉风格。
5. 高效延展
大促并不是做完主会场和分会场视觉工作就结束了，在上线之前，还需要延展一系列的物料设计，如：官网首屏推广、友商渠道推广、H5 活动推广、分享推广等，不同渠道推广的规格不同，要求也不同。
官网首屏推广：在信息布局方面需要和官网 banner 的规范相同，并利用动效插件制作相应的动画，既保证 banner 空间构图的平衡性，也凸显了整体画面的生动性。
渠道推广：渠道推广一般投放在 SEM 、广点通、谷歌网盟等一些科技媒体，根据渠道规则设计相应的推广内容。
一些小故事
在 2019 年末的时候，运营团队就开始了新春大促设计，加上UI开发历时两个月。
然而 2020 年1月底，因疫情爆发 + 春节假期档，为避免在非常时期嗑血馒头现象，影响用户口碑及品牌形象，原计划 2 月初上线的新春大促及时更改活动策略 ，调整为以「共同战“疫”」为主题，协助各企业及时复工复产。
春节假期运营设计小组成员都处在不同城市，加上疫情导致部分员工因网络、封闭等原因，办公环境不能一步到位。我们必须在 3 天内完成设计方案，一周内完成主会场+4个分会场所有 banner、配图、模块换肤等工作。设计、UI开发、前端同时进行相应替换，以保证 2月15日 正常上线。
所以在设计方面我们首次尝试以实景快速搭建的表现手法（放弃了之前花费一个多月设计的新春皮肤），在具有故事的环境下及疫情波动中，比较担忧数据是否会受影响。一个月后我们持续跟进大促各环节数据情况，整体结果还是非常不错的。
总结
无论是短期大促还是长线小促，对于设计者来说，都需要从多角度去思考分析，在产品策略和目标的基础上去打磨，并在设计完成后追踪活动数据及模块点击率，通过数据反复推敲打磨，优化结构关系凸显产品核心内容。
- 设计不止是设计，是挖掘本质
在设计过程中尽可能挖掘更多的可能性，让用户获得更好的体验过程，从而驱动数据的增长。
- 综合目标，多元维度出发
了解大促的售卖方式及玩法策略，考虑产品配置信息的承载性及模块的复用性，制定视觉规范保持统一性，并高效开发。
