相信很多小伙伴也经常听说个人知识能力体系，但是可能对其一知半解，而具体我们从事的是产品经理岗位，所需的知识能力体系也是迷迷糊糊。以下笔者根据自身体会跟大家分享一下产品经理的知识能力体系搭建。
1、什么是知识能力体系
知识能力体系是知识和能力按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，包含广度和深度，类似一张树状结构的网。
根据冰山模型，我们可以从知识、技能、能力、性格特质、动机六个方面全面评估自己，构建知识能力体系，打造个人护城河。
拥有知识能力体系，能够让我们更全面、更快速、更深入地分析、解决问题，以及更高效地学习新知识和技能，同时也能提高个人竞争力，抗衡职场变化。
2、知识能力体系有什么用
大多数人缺少构建知识体系的能力，上学的时候，我们只需要照着课本和老师的规划去完成任务就行，知识体系由课本和老师共同决定，不需要我们主动构建。老师让我们往东就往东，从来不需要我们做选择和判断。
我们第一次做出选择时恰恰是人生中最重要的一次选择——高考填志愿。以致于很多人都选择了不适合自己、不喜欢的专业，毕业了后悔不已，放弃本专业的工作。
这就像之前的路你是一直低头走过来，走到高考的分岔路口，前面出现几十条路，你不知道他们通向什么地方，只能掷骰子，全凭运气。
工作以后，我们要经历的选择和判断将会更多、更复杂。然而大多数人却从来没有学习过如何做选择与判断，这让自己经常怀疑所从事的职业是否有前途，对未来感到迷茫，尤其是工作两三年的人。看着朋友圈95后创业、助理月薪5万的消息，又倍感焦虑。于是更加努力学习，但得到的回报却是非常低。
至此，可能很多人活了几十年都没有听过要构建知识体系，更别谈有人教过如何做。
而且构建知识体系绝非简单的过程，它需要更多主动思考，思考本就是一件费劲的事，很多人懒就懒在不愿意思考上。但笔者要告诉你，有了知识体系后，好处多多。
1、便于快速学习新知识
大部分知识是有联系的，当我们学习新知识时，假如我们大脑中已有相关知识和经验，我们能很快吸收并深入理解；而如果没有知识体系，就失去了知识间联系的地图，知识像一个个孤岛，难以发挥作用。
我们拥有完整知识体系后，就知道自己需要学习什么、还缺什么，化被动学习为主动学习，从而有方向、有步骤地去学习需要的知识。
2、系统分析解决问题
很多时候，我们对问题束手无策或者解决问题不全面，是因为我们连接不上或者连接不全相关知识，而连接不上是因为我们没有系统完整的知识网。
而假如我们拥有完整的知识体系，我们可以从知识体系中寻找关联知识，找到解决问题的钥匙。
比如“如何使指标增长10%？”，如果我们没有用户研究、数据分析、运营推广知识，就会无从下手或者对问题分析不全面到导致答案错误。
而拥有完整产品知识体系的人，则会从产品、用户、运营等角度来分析解决问题，例如从用户侧看用户反馈、设计问卷调研，从产品侧通过数据分析找出问题，从运营侧了解该指标支持力度，寻求营销资源支撑。
3、突破职业瓶颈
经常看到很多人说碰到瓶颈，比如很多人工作2、3年后，专业知识和技能已经学得差不多，不知道往哪提升。
其实这是没有搭建知识能力体系的缘故，不知道自己不知道，从而不知道往哪提升。假如我们搭建好自己的知识体系，我们就知道自己缺什么，从而有针对性学习提高。
3、产品经理知识能力体系是怎样的
以下是根据笔者个人经验整理的的知识能力体系，包括必备知识、职业技能、通用能力和核心素质。
必备知识和职业技能是产品岗位相关的，行业知识与行业有关，专业知识和职业技能是能跨行业和领域的。
产品相关的职业技能相当多，需求分析、产品设计和项目管理是基本功，而调查研究、数据分析、产品运营、产品推广碍于平台和职责分工，很多人不一定都能涉猎。
比如大公司分工细致，有专门团队负责用户研究；小平台产品存活率低，数据分析、产品运营推广也会很少触碰。
不管怎样，作为产品经理，需要突破平台因素，学习和积累完整的职业技能，才能支撑走得更远。
作为冰山模型以下部分，通用能力和核心素质决定个人职业生涯能否走得更远，影响着个人的一生。我们在学习产品经理相关知识和职业功能的同时，更需要培养通用能力和核心素质。
我们观察下马云、马化腾等大佬，甚至是公司的领导，他们共同的特点是通用能力很强，比如很强的沟通表达能力、逻辑思维能力、洞察力、解决问题能力、协调能力。
拥有完整的必备知识和职业技能能使你成为好的执行者，而拥有很强的通用能力则支撑你进一步往上走。
古人非常注重修身，俗话说修身齐家治国平天下，在我看来修身就是提高个人核心素质。通过不断的自我认识、自我解剖，反思自己弱点、过错、坏习惯，持续克服改正，实现自我优化和提高。
个人知识能力体系并非一成不变，随着个人认知增加，知识能力体系也需要逐步迭代完善。
4、如何构建知识能力体系
关于如何构建知识能力体系，网上也有很多介绍了，普遍的是通过有道云、Onenote等笔记软件按个人知识能力体系作为目录结构构建立知识库。需要指出的是，知识库的积累并非一蹴而就，是一个长期的过程。
很多时候我们意识到知识库的重要性，但是一旦忙起来就没时间去整理从而废弃。当知识真正积累起来形成体系，才能形成1+1＞2的威力。
