麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

现在,火热的中国咖啡市场让全球餐饮巨头麦当劳也坐不住了。11月16日,麦当劳旗下咖啡品牌麦咖啡宣布未来三年将投资25亿元,加速布局中国内地咖啡市场。预计到2023年,全国将有超过4000家麦咖啡。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

为了传播此次品牌升级,麦当劳还策划了一场“打哈欠免费兑咖啡”的活动,通过微信小程序,送大家1000万杯免费拿铁。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

诚然,随着瑞幸风波的持续影响,咖啡行业一直是市场和品牌关注的焦点。

从连锁咖啡店星巴克、Tim Hortons到新式茶饮品牌喜茶、茶颜悦色,从知名企业同仁堂、中石化到网红品牌三顿半、永璞、时萃咖啡……多方资本纷纷涌入,在未来一段时间,中国咖啡市场必将是一片百花齐放。

面对这样一个充满机遇却挑战重生的千亿市场,麦咖啡品牌又该如何破局?今天我们就来聊一聊!

01、狂砸25亿、1000万杯免费送,麦咖啡的升级之路

伴随着消费升级,品牌营销已进入“心智之战”。如何让消费者在琳琅满目的商品中购买你的产品,成为品牌营销的难题,因此“占领用户心智”就成为成功营销的不二法门。

而麦当劳此次的营销传播,无疑是一次占领用户心智之举。狂砸25亿、1000万杯拿铁免费喝这样的噱头,足以看出麦当劳布局中国咖啡市场的野心。

那么,此次麦咖啡的升级,还体现在哪些方面呢?

1.主打“高性价比”,升级产品品质

升级后的“麦咖啡”并没有涨价,经典咖啡、雪冰、限时新品咖啡价格在15-30元之间,而主力产品拿铁和美式还是在20元左右,还将通过咖啡月卡、买4送1等活动,提高复购率。

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不同的是,在产品品质上做了提升。麦咖啡将会使用全新的M10拼配咖啡豆,即精选产自巴西、哥伦比亚、埃塞俄比亚和卢旺达的100%阿拉比卡咖啡生豆。

还增加了新的用餐场景,可颂系列、丹麦卷系列、巴拉斯芝士蛋糕以及提拉米苏等产品,满足顾客多种餐食需求。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

2.启用全新的品牌标志与产品包装

作为最直观的视觉营销方式,外包装的重要性不言而喻。

自11月18日起,麦咖啡启用了“更具现代感”的品牌标志,以及开始使用全球最新包装,包括标志性的“小黄杯”——原纸色的杯体搭配黄色的杯套。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

整体视觉采用了麦当劳一贯沿用的显眼黄,也是为了更好地迎合年轻一代的喜好,为消费者所熟悉、认知、喜爱,并快速建立起品牌信任。

3.开通“麦咖啡”小程序,线上线下全渠道覆盖

除了解决产品、品牌问题,麦咖啡自然也没有忘记渠道建设。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

麦咖啡将依托麦当劳在中国的门店优势,采取“手工咖啡吧”的轻运营模式,实现“有麦当劳的地方就有麦咖啡”。

消费者不仅能在线下柜台,还可以通过麦咖啡小程序、公众号等方式进行手机点餐。可以选择在餐厅堂食或外带,也可以通过麦当劳的外送服务,轻松享用品质好、高性价比的咖啡。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

总而言之,麦咖啡此次的升级,不仅重新梳理了清晰的品牌定位,还从品质、包装、渠道等多角度出发对品牌进行升级,从而助力品牌“破圈”,触达更广泛的消费人群。

正如麦当劳中国首席执行官张家茵所言,在这次麦咖啡的升级中,本质是产品,是为消费者提供一杯超值的咖啡,无论是1000万杯免费拿铁,还是包装重新设计,都只是为了让更多的消费者注意到麦咖啡。

02、千亿咖啡赛道拥挤“麦咖啡”品牌如何破局?

中国咖啡市场正进入发展的黄金期,但与此同时,这条赛道也越发拥挤:

在连锁品牌方面,星巴克、咖世家、Tim Hortons等品牌持续发力;在便利店领域,全家、罗森、7-11等相继推出自有品牌咖啡;在速溶咖啡领域,三顿半、永璞、时萃咖啡等网红品牌后来居上……

那么,对于杀入重围的“麦咖啡”,品牌该如何破局?以下是几点建议:

1.顺应消费需求变化,提升产品研发力

从麦咖啡此次送出的「免费拿铁」来看,消费者的反响似乎并不积极。

随着近年来中国咖啡市场的发展,消费者对咖啡的认知和需求也随之发生改变。

从过去的“苦”、“喝不习惯”,到现如今的“习以为常”,消费者对咖啡的产地、味道、烘焙程度甚至果香特色都有了一定了解,对口味也有了更加严苛的要求。

因此,对麦咖啡而言,提升产品研发力刻不容缓。

可以充分利用粉丝群体,发动用户参与。或者通过内测的方式,邀请品牌粉丝或者在美食圈具有影响力的KOC尝鲜,征求用户意见,不断优化改良产品,以此也能实现品牌的快速成长。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

2.增强品牌创新力,致力于年轻化发展

目前中国的咖啡受众正趋于年轻化,以18-30岁的年轻人为主。

因此,品牌可以将自身的属性与当下不同的流行元素相互结合、相互渗透,为品牌注入新意和活力,从而拉近品牌与新生代消费者之间的距离感。

例如,为了增加品牌曝光度,雀巢咖啡与新生代人气歌手蔡徐坤合体营业,推出“A咖创造计划”;

时萃瞄准了当下直播带货的风口,通过与罗永浩和李佳琦两大头部主播合作,充分利用其私域流量为产品导流,不仅实现了从营到销的过渡,更将产品打造成了网红爆品;

三顿半与韩国人气小海狮FRITZ COFFEE推出联名产品,用一个小“X”让咖啡产生了奇妙的化学反应,从而让消费者看到精品咖啡品牌更多的可能。

简言之,要实现品牌与年轻人之间的紧密相连,最有效的方式就是用他们喜爱的方式进行沟通,通过明星代言、种草,品牌跨界、直播带货、社媒营销等方式,充分调动年轻人的好奇心,最大效率实现品牌触达和销量提升。

3.塑造咖啡文化,构建品牌护城河

就像我们经常说的:“星巴克卖的不是咖啡,是一种新的生活方式”。

麦当劳的子品牌,“麦咖啡”如何破局?

而且在周边产品的设计创意上,星巴克没有走其他品牌的路线,而是将咖啡文化做到极致,从1997年开始,每年圣诞节星巴克都会推出专属圣诞杯,不断通过咖啡杯为品牌赋能,从而在粉丝群体中形成一种独特的企业文化。

由此可以看出,品牌营销的最终目的,更多的是坚持品牌文化的宣扬与塑造价值观认同,从而构建起品牌坚固的护城河,引领大众的生活方式,达到增强用户黏度的目的。

03、结语

2020年是特殊的一年,因为疫情影响,消费者的行为模式发生了明显变化——越来越多的消费者会选择线上点餐以及外送模式,咖啡行业也不例外。

以饿了么、美团等外卖平台为例,星巴克、咖世家、Tims、Seesaw、LAVAZA、挪瓦等品牌咖啡都已上线。

诚然,在竞争激烈的咖啡市场里,作为麦当劳的子品牌,麦咖啡在从1到2的成长期还是有很多独家优势的。

无论是网订店取,还是外卖点餐,麦当劳都积累了充分的经验,可依托于成熟的供应链体系、数字平台以及外送网络更好地满足消费者的需求。

未来,麦咖啡是否会带来更惊喜的成绩,让我们拭目以待!

参考资料:

36氪:《麦当劳将为麦咖啡投资25亿元,三年内布局超4000家》,2020.11.16

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