聪明的抖音玩家,其实都是在做微信运营

喵叔总结,必出精华。大家好,我是喵叔,今天的话题可能会有点争议性。大家呢求同存异,共同进步哈。今天的立场是经营者立场,假如你是一个老板,假如你是一个运营管理者,假如你是市场负责人。需要仔细看看今天的分析,从大层面上会有一些启发。新手运营可以忽略本文。拔高的知识,会适得其反。

聪明的抖音玩家,其实都是在做微信运营

01

先上一张喵叔设计的图:(按数字大小论等级,三级运营属性最弱,一级运营属性最强)

聪明的抖音玩家,其实都是在做微信运营

这里再穿插下运营概念,别连互联网运营都不知道是啥的,那就听的稀里糊涂的了。

互联网运营其实是一个中心化词语。注意:“中心化”这三个字。我们发现所有的运营都有一个核心点,要么是网站,要么是APP,要么是公众号,要么是微博,要么是网店,要么是社群等等。所以抖音一出现,很自然的被套上了抖音+运营。

中心化的意思其实可以理解为“核聚”的意思。这是互联网“中心化”的一个基础内核。

02

那运营到底是做什么的?

运营就是,围绕你的核心站点,从推广引流,然后把用户想办法留下来,还要重复不断的跟你互动交流产生粘性,从而找到盈利转化的方法方式,提高业务转化率。

他跟销售的区别就是,运营有一定的周期性,是从市场的角度,从概率转化做盈利标准。而销售就是点对点,赶紧赚钱。你不签单,那客户就是别人的了。所以,运营不是三两个月的事儿。

而抖音,其实更偏向销售属性,却降低了运营属性。为什么这么说呢?

抖音机制是去中心化机制。刚才说的运营是什么机制?对的,是中心化机制。这本身就是跟运营属性对着干的一个平台。运营强调中心聚合,而抖音强调去中心化。抖音官方一句话:粉丝我可以给你撑门面,但是流量由我说了算。即使你有百万粉丝,说限制你就限制你。爱咋咋地!

03

有业内人士分析,短视频类网红的活跃周期在3~ 5 个月,超过2年依然火着的少之又少。因此,有一种说法是,当今网红的三大生存难题是:起不来、死得快、不赚钱。

如果你能火起来,尽快以销售思维,收割财富成了聪明网红的惯用手法。因为他们知道,他们活不了太久的。不是他们不想活,而是没法活。

运营还有一个核心优势,那就是数据积累价值。注册量,关注数,活跃度等等,而抖音可以让你这些价值点瞬间化为乌有。当你积累到一定程度,砰,没了。

由此可见,玩抖音并非传统意义上的运营概念,也并不是运营从业者可以完全掌控的。

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微信,很多人称之为私域流量池。它是一个强化你和粉丝之间粘性的流量池。它可以通过好友+朋友圈+粉丝群+公众号+视频号。从而提升你和粉丝之间的永续粘性。

即使你抖音凉凉了,他们仍然在你微信生态里面未脱离你的流量池。而抖音粉丝的忠诚度低的让人寒心。今天关注了小明,系统明天给你推送一个和小明相似的人,你注意力立刻分走一半。那一天可不是匹配一个类似的小明账号。推陈出新,是去中心化的精髓之一。

这样你会发现,聪明玩抖音的,一般是要把他的核心阵营立在微信里,这才是你的流量中心地带。只有这样也才称得上是运营。抖音只是一个快速打响知名度,流量引流到微信的引新推广环节而已,并不是运营闭环。

当然了,咱们不能一杆子全部打死。有的人打死不用微信,只用抖音,也有抖音常青树。毕竟这类人是少数,咱们就不做重点。

互联网的流量就像一个无限循环的飓风漩涡。而这风向就是人的意识流,注意力方向,但运营其实是要在这大风里面,揪出一段小飓风,逐步形成自己的风向心。

聪明的抖音玩家,其实都是在做微信运营

用户意识流到处都是,可是如何建立自己的风向心,把人长期的留存并转化为价值,那一定是运营做的事儿,而非玩好抖音流量端就万事大吉。

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更高一级的玩家,最终一定是建立自己的网站,APP。这才是职业互联网玩家的归属。原因就说两点:

1,这里就是话语权的问题了。比如罗辑思维,公众号流量越来越弱了,不是因为他凉了,而是因为他把风心转到了得到APP上。虽然微信端的平台限制较小,但是并不是没有限制,一旦你触及平台规则,该给你干掉分分钟的事儿。任何依附于其他平台的新媒体账号,多少都有规则限制。很多小程序玩家被和谐也都是这个原因导致的。当然,这个是对于有点野心的微信玩家而言的,普通玩家只要熟悉微信常规规则就可以了。

2,做自己的网站或者APP,有更大的好处就是可以制定自己的规则。除了不遵守别人的规则,还可以制定自己的平台规则。这也是当初为什么那么多人追捧平台的原因。当然绝大多少自媒体玩家已经趋向于应用思维。平台思维已经很少见,只存在于一些经历过平台的大佬中。所以,少部分想做大做强的老铁,可以朝这个方向看齐。

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如果你是一个机构企业,建议的是别太着急做抖音,而是先梳理好自己的微信布局,然后再从抖音引流,这样可以大大降低你的二次营销成本。不要等抖音凉凉的时候,才发现,没有借助那个时机尽快引流到微信,那就晚了。

今天是整体上从站点,到微信,到抖音整体解读了下流量和运营之间的循环关系。如果读不太明白,可以多读两遍,或者私信沟通都可以。

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