什么人会有选择困难症？通常不自信、缺乏自立意识、害怕失败的人，容易选择困难。这类人，对于每个选择所产生的后果思虑过多，导致对于选择产生某程度上的恐惧。本文作者结合案例对此进行了分析，一起来看看吧！
在职场中，我们经常会碰到这种情况：
小a同学，面临同事给过来的两个方案，拖了好久还没选择。
小b同学，决定请客户吃饭，但是在餐厅的选择上，一直犹豫不决。
小c同学，在年终工作总结中，很多重要选择都是悬而未决，遗留在那里。
于是，小a、小b、小c三位同学都很容易被大家认为是犯了“选择困难症”，可是，如果你和这三位同学详细聊一下，好像他们也能说出很多原因和解释。
那么问题出在哪里？到底是什么原因让我们不想选择，或者说不知如何选择？
1、向内，明确目的
每当碰到咨询者向我求助，不知道如何选择的时候，我一般都不着急直接回答，会先反问对方，你的目的是什么？
换句更咨询风格的话就是，你的需求是什么？
正好最近我刚买了一台苹果台式机，就把这个选择的过程当成案例，现身说法。
很多朋友听说我买了苹果一体机，就会露出惊讶的表情，主要的问题是这三个：
a、职场人都是买苹果笔记本，你为啥不买笔记本啊？
b、苹果刚出了最新的m1系统，你为啥还买老款系统？
c、触控平板已经呈现电脑化的趋势了，为啥还买台式？
怎么样？是不是惊讶于这些朋友们的热情，一个简单的买电脑已经有这么多选择了，更不用说稍微复杂点的职场、生活、投资上的选择了。
那么，即便朋友们都在质疑，客观上来说也有一些道理，但是因为我买苹果台式机的目的或者说需求，足够清晰，所以这个决定是确定的。
按照优先级排列，我购买电脑的目的依次是：整体升级、日常办公、室内使用。
a、阶段上，整体升级。这个整体升级是相较于我之前的两台苹果笔记本（一台老，一台慢），而不是苹果的升级，所以系统、运行、体验等都需要换新了。
b、使用上，日常办公。这一点还是延续之前用笔记本的习惯，就是日常办公，主要是处理各种常见的文档资料，偶尔兼顾一下影音娱乐，不打游戏和做图。
c、场景上，室内使用。完全不用考虑便携的问题，外出有其他替代性选择，这一台的主要场景就是在办公室或者家里，不论哪种，会是长时间在室内使用。
当我把这三个购买电脑的目的跟现在的苹果可选项一对比，一体台式机是最适合我的目的，至于苹果笔记本，我可以等它再出现划时代的颠覆性产品再考虑。
这个真实案例说的有点长，但是，我想掰开了揉碎了说，就像买电脑一样——
面临一个选择，首先不是几个选项之间的比较，因为那是向外的思考，首先应该是向内的思考，也就是自己的真实目的和真实需要是什么。
当这一层的向内思考解决了，越清晰、越有层次，向外的思考和选择就越坚决，很少会有什么纠结和困难。
当这种刻意训练经过多次之后，向内思考时间还会变少，但选择的质量却会越来越高。
2、向外，承担责任
在向内摸清楚需求，并进行分级梳理后，接着就是向外进行判断和甄别了。
比如现在临近年底，很多职场人都在思考要不要跳槽，那么当向内明确了跳槽的动机、目的和需求之后，接下来就要进行不同offer之间的比较和判断了。
再比如，开头提到的小a、小b、小c三位同学，到底是哪个方案好、到底是哪个餐厅合适、到底是哪个okr能解决问题，就是不同选项的比较和权衡利弊。
这个选择的过程，如果选择很重大，或者选择很困难，我自己比较认可和推荐的方法是“倾听多数人的声音、和少数利益相关方讨论，并最终自己做决定”。
a、倾听多数人的声音。
不论在职场中，还是生活中，有些选择影响面很小，或者自己可以进行专业判断，总之就是自己有独立选择的权利和能力，那么独立选择好了。
但是，很多事情比较重大，或者需要考虑的关联因素很多，独立选择可能会存在信息不对等、理解不到位的情况，这时候就要多考虑下多数人的意见和建议。
不管真理是掌握在少数人的手中，还是少数人手中，但是因为在选择的时候谁也不知道哪种声音是真理，所以倾听多数人的声音就可以最大程度保证覆盖真理。
这其实是一个概率的问题，这种习惯从长期看，利大于弊，尽管可能偶尔不准。
b、和少数利益相关方讨论。
在倾听了多数人的声音后，你就会发现不同的立场、不同的信息、不同的认知、不同的利益，带来了很多不同的声音，有真有假、有好有坏，一时难以判断。
这时候，就要和这个选择的最核心利益相关方进行讨论了，比如老板、项目负责人、客户、直属领导、专家能手等等，这些人虽然少，但是利益关系最重大。
不过不要指望他们替来做决定，那样是不负责任的，也是不合适的，但是，他们的多元构成和重大利益成会保证你的选择质量，往正确的方向上一个大台阶。
c、最后，自己做决定，承担责任。
为什么不要指望别人来替你做决定、做选择呢？因为这事本质上来说是你的事情，是你的责任，别人帮你一次，就是拿走了你一次做决定、做选择的机会。
而在职场中，生活中，乃至人生中，只有不断做出更好、更有质量的决定和选择，才是最快的成长方式之一，特别是那些重大的、痛苦的决定和选择。
所以，这是你的事情，这是你的选择，你就要承担起来相应的责任，而那些逃避的、回避的、不积极面对的，我看到的结果是，没有一个发展很好。
最后，我经常说“借事修人”，就是因为做事让我们对内探求需要，对外承担责任，只不过事不同罢了，上学的事是学习，工作的事是职场，人生的事是经营。
