我的一生从来没有把时间浪费在自己不喜欢或是不擅长的事情上，而只是专注一件事，恰好这件事赚钱了而已。——沃伦•巴菲特。创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。
1、团队就是生产力，一个优秀的创业团队，需要什么角色？
看过西游记的人应该很多，其实，我们需要唐僧，猪八戒，孙悟空。
八戒原本天蓬元帅，技术能力杠杠的，同样身怀绝技，斩妖除魔不在话下，也有自己的绝活武器，但八戒缺乏高纬度的认知思维，所以才会贪吃好色，忘记自己的使命和目标，总想着回高老庄贪图享受，这样的角色适合执行具体事务，业务水平一流，但时刻拿鞭子抽着，哄着，带着。
悟空是认知水平一流，有较高的认知思维，能分辨什么是风险，什么是机会，火眼金晴，一眼看出谁是妖怪，谁是平民，这样的角色在团队起到战略的作用，能把控方向，避免踩坑，是典型的战略型人才，在公司发展的不同关键阶段，都能起到掌舵的作用，在团队也有一定的威慑力，但是缺乏使命感，难以服从管理，所以佛祖給配了个紧箍咒来管束，不然大闹天宫，破坏力极强。
唐僧看似业务能力一般，没有什么特殊的技能，认知思维也一般，有时候经常把妖怪当好人，心地善良，充满慈悲，但是他的内心极为强大，有很强的定力，坚韧不拔，心力强大，一根筋，一股气，一心盯着目标，特别有使命感，无论遇到什么艰难险阻，历经九九八十一难，也要去西天取经，普度众生，所以他适合做团队领导者，管理团队的情绪和能量，能带领团队朝正确的方向努力，赋予团队做事的意义和原则，是做团队文化建设的高手。
沙僧默默无闻，苦活脏活累活都是他，是个正直的铁憨憨，技术水平认知思维都一般，但是极为忠诚老实，也是团队不可或缺的服务型角色，后勤行政财务这样的职位尤为合适，一个团队需要有人冲锋陷阵，出谋划策，也需要他这样的人在幕后提供服务，为大家提供基础设施保障。
2、在企业发展不同阶段，对团队的管理方式也是不一样。
比如在初创期，野蛮生长，起步阶段，一个人当几个人使，职位界定没那么清晰，管理规章制度也没有那么严格，收入和付出也未必匹配，最好选择老板相对“喜欢”的人，打造温暖有爱的家人文化，很多老板在招聘的时候会选择面相顺眼，属相，星座，血型与自己匹配的人，这个匹配不是恋人之间的匹配，而是作为同事，天天相处，四目相对，有时候和同事在一起的时间比家人还要多，当然要以彼此欣赏，相处愉悦为原则。
作为创业伙伴也一样，如果和一个你看不顺眼的老板工作，表面和气，内心总是骂人傻逼，事做不好，彼此都难受，特别是有能力的人，老板想要留人，毕竟自己是个小庙，小平台，靠钱很难，但是靠感情，靠关系，靠氛围还是可能留下的，而且在小公司有很大的发展空间，足够多的施展拳脚的机会，能让一个人接触到创业的方方面面，短时间内迅速成长，这种成长鞭策是年轻人最为需要的，钱，要谈，家人一样的氛围，更需要。
如果发展到一定阶段，比如到了50-100人规模，这个时候要规范化管理，让团队更加职业化，有不同部门，部门有自己的中层管理，有明晰的管理规章制度，有合理的办事流程，这里和团队关系，有一个很重要的关键词，就是“边界感”。
如果老板还和初创期一样，和员工混在一起，就很容易失去权威，容易被越界，难以服众，他们可能会想，老板也不过如此，还不是和我一样吃盒饭，凭什么他能赚那么多钱？我不能？想多了以后，人容易走偏，容易高估自己，低估别人，而有界限感，就有边界感，知道什么事情可以做，什么话可以说，更能服从公司的大局和管理，但是弊端也会产生， 比如听不到真话，开始慢慢战队有了办公室政治等。
发展再大，就是职业经理人团队了，这里不多讨论。
3、初创团队的核心目标就是活下去。
一上来就盲目扩张，只考虑梦想和情怀，不考虑赚钱，是理想型老板盲目自信的冲动，冲动总要付出代价的，实际上，创业是九死一生的事，很多人卖车卖房卖老婆，睡地铺，一年无休，狂热的勤奋和努力，但是公司日益亏损，这是很可怕的事情，一次失败，可能要透支好多年。
方向不对，努力白费，真正影响结果的只有关键几步，战略上没想明白，战术再牛逼也白搭。中国创业公司平均寿命只有三年，能活到四年已经超越90%的人，养不活团队，什么都做不成，活下去，才有无限可能。
企业存在的唯一使命就是创造利润，要活下去就要盈利，养活一个团队正常运转是可以量化到数据的，老板在初创期一定要有这样的财务实目标和止损点，账面上至少有团队半年的运作成本，华为任正非也经常说，华为离破产也就半年时间，如履薄冰，居安思危。
既然要盈利，就要回归到经营的原点，我们是做什么的，我们从哪里来，我们要去哪里，我们的用户是谁，我们满足了他们什么样的痛点，我们的产品和服务和同行比有什么优势？
活下去，是第一要务，不要急于分股权，企业不盈利，股权也是一张废纸，老板自己要有绝对控制权，要考虑的是企业长期发展目标和现阶段最需要的资源，比如初创期，靠的是产品还是技术，或者市场还是运营，不同阶段的侧重点不一样，股权代表的是权利和财富以及责任，在分配上要慎重，合理，确保长期良性发展，分配给合适的人。
巴菲特之所以伟大，不在于他75岁拥有450亿美元的财富，而在于他很年轻的时候想明白了许多道理，然后用一生的岁月来坚守。
人若无名方可专心练剑，一个人或一个企业想成就大事，必须有一个很长的静默期；趁自己还相信梦想，请大胆做梦，足够热血，all in自己的诗和远方！
