社区团购解决的是什么问题？社区团购到底动了谁的蛋糕？当前社区团购除补贴外有哪些玩法？当这个模式跑通之后会有什么趋势变化？社区团购的发展拓展维度有哪些？
姑且算蹭一个热点吧，未来终将发展成任何人不需要身体的行动，但依旧活着。
工作，生活，皆是如此
首先我们想象一下20年后，如果我们想获得一个消费品，连接的纽带是钱，他必将经过的路径是：主观思考——信息传递——获得。
主观思考来源途径：大脑，物联网智能。
信息传递途径：线上，线下。
获得：10min，30min，1h，6h，12h，3day，7day。
在一个不大的房间中，我们期待获取一件商品，这个商品可能是补充能量类以及精神/生理满足物质类。
在输出途径上我们选择最快的触达方式线上，获得时间10min。
仅从补充能量类商品获取上，社区团购是有能力实现的。
当前社区团购的模式是：固定时间提前输出自己的需求，统一配给，定时获取；可能存在的盈利点是提前获取需求，统一配给，降低损耗，提高盈利点。
未来的模式可以是：需求随时下达，随时获取生品，半成品，成品，获取的时间可以是10min~30min。
未来的扩展模式可以是：需求随时下达，获取任何补充能量类以及精神/生理满足物质类商品，获取时间是10min~30min。
社区团购解决的是什么问题？
便宜，巨头补贴，未来有望通过量化标准流程压低实际成本。
质量保障，菜品好坏参半，不会出现全部都是坏的情况，未来有望通过标准流程实现高质量率95%以上；当前逛市逛市场一定有一个最佳购买质量的时间，错过了可能要花费较长时间挑选比较节省了时间，社区团购节省了时间，但也降低了生活的气息。
品类齐全，提前一天预订，所有的菜品都有；当前菜市场模式，时间和菜品种类呈负相关，对于上班狗来说很难以常规价格获取丰富选择的权利。
负重距离降低，配送到小区楼下，类似于取快递的距离，相比于从菜市场拎回家中，负重距离降低2/3以上。
社区团购到底动了谁的蛋糕？
菜市场这个维度中，真正被动了蛋糕的一定不仅仅是小商贩，而是他的上游菜场不同级别的批发商，同类型连锁水果蔬菜超市以及当前的生鲜电商的蛋糕。
当前社区团购除补贴外有哪些玩法？
既然社区团购开始成为热点，那么竞争一定也是最激烈的，首要的是思考最终这种模式服务的谁？
便宜，质量，品类，负重距离。
一线大妈，便宜和质量更为重要；一线中青年，质量和品类更为重要。
二线大妈，便宜和质量更为重要；二线中青年，便宜和质量更为重要。
三四五线大妈，便宜和质量更为重要；三四五线中青年，便宜和质量更为重要。
以上的画像主观层面较多，在未深入调研前，假设为真，那么便宜这件事情当前与之对应的是巨头的补贴投入，未来是成本控制，看这么多巨头厮杀，估计是成本控制这条路通了。
质量这方面其实恰恰是更多人注重的，质量包括菜品质量和服务体验质量两个方面。
菜品质量比较明显能够感知的出，那么解决这个问题，不可避免的就是从供应端入手，搭建质量严控体系，这其实是产品的核心护城河。
服务质量更是比较明显感知的，取菜方不方便，有没有被店家很好的服务，是否能从中获得生活的气息都是服务质量的一环，而做到这一点却不是很难，本质上是塑造共同利益点的过程。
当这个模式跑通之后会有什么趋势变化？
对于消费者来说
开局，大家买菜开始回归到线上，因为方便快捷还便宜质量好，可选方式多。
中场，开始养成线上购买习惯，并将初步体会生活不止眼前的苟且还有买菜的苟且。
终局，明显感知的到菜价开始上涨，没有以前的便宜了，但质量明显得到提升，能感受到一分钱一分货。
对于供应商来说
开局，最开始拥抱变化的人，拥有了更多的出货渠道，赚的盆满钵满，随着加入者越来越多，供应商们开始感知到被巨头掐着脖子的痛苦，其他渠道交易额大幅缩减。
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中场， 供应商开始成为巨头们构建护城河的基石，没有任何供应商可以避免被垄断覆盖，将面临市场压价，吞并，收购。
终局，供应商仅可以依靠薄利多销来维持正常运转，甚至还面临与巨头之子竞争的局面，又不得不把核心能力以及经验拱手奉上的局面。
对于巨头来说
开局，迅速获取用户，占领市场。不需要以最终盈利为目标获取精准用户，只需量级足够，业务飞轮能转起来便可。
中场，增长放缓，开始考虑构建深度护城河，分别从供应端以及用户端获取更多忠诚度，并以此形成良性循环。
终场，构建自身上下游产业链，从合作产业链端获取迅速成长的营养，吃掉消化，孕育核心竞争力。
社区团购的发展拓展维度有哪些？
社区团购可以是衣食住行的任一项目，今天我们看到的美团已经从外卖逐渐拓展到生活中的各个角落。
但还不够，未来社区团购可以形成淘宝+抖音+美团+滴滴的超级综合商业模式。
社区的概念开始深入人心，大集体的概念开始被这一代人摒弃，小集体的概念开始成了人与人之间幸福的起点，城邦制的相对自由和相对世界观初步成型。
