企业设计师不断的成长，很可能会面临“内外兼修”的问题。一方面设计师身处企业中，必须要完成岗位职责，提升产品的用户体验。另一方面设计师还是社会和行业中的一员，可以通过多种渠道发声、塑造行业内的个人影响力。
一、内部发展的瓶颈
1）个人的价值
设计师在企业内部的发展其实更难，因为企业设计师不仅仅要完成设计工作，在承接需求过程中需要跟各种人员打交道，如业务方、项目经理、产品经理、开发人员等等。对执行能力、沟通技巧、协调能力、设计管理能力等要求更高。此外作为个人养家糊口的谋生之道，还要考虑个人发展、对上管理、建立内部影响力等。
从企业角度出发，衡量一个设计师，甚至是所有人员的标准很简单，就是性价比。企业是追求高速发展的，需要成千上万的员工持续输出。而员工个人的价值曲线不是线性的，不可能随着年龄的增长，获得相应的提升，反而受到体力精力、家庭生活等多方面的原因而打折。这就造成了需求和供给的不匹配，这也是35岁的大龄员工在职场中不受待见的根本原因。
员工的性价比曲线
2）内部发展
很多企业为员工成长设定了管理通道和专业通道2个方向，也就是所谓的职业双通道。
而现实情况是，管理通道名额少之又少，需要论资排辈、熬资历。专业道路又及其复杂，充满了不确定性。或者缺少健全的机制，很容易受到其他因素的干扰，导致员工的发展道路并不通畅，因此设计师在企业内部发展并不容易。
二、外部发展的机遇
外部发展是否是必须的呢？
答案当然是否定的。企业设计师的核心任务还是停留在内部的本职工作上。讲白了，企业工作是安身立命之本。当你可以很好的完成本职工作，又有所余力的情况下，可以对外拓展自己的能力边界。
当下互联网时代人人都可成为自媒体人，对外发声。公众号、视频号、抖音、B站等充满了机会，外部发展的渠道更加通畅。薇娅、李佳琦类的人物成为了各大电商追捧的对象，个人的力量产生了巨大的力量，获得了广泛的认可。同样设计师职业发展也有了更多的可能性，甚至应届生都在通过自媒体提升自己的能力。
（来自某大佬的朋友圈）
三、外部发展的层级
1）个人成长与突破
每个设计师只要有自己的想法，就可以对外输出。如果你是阿里、腾讯、美团等一线大厂员工，则自带主角光环，更容易受到读者的认可。类似于明星一样，“演而优则唱”、“唱而优则演”。来自大厂设计师，也在利用这一优势，开始建立自己的订阅号，吸引了大量的粉丝，建立了社群，线上线下互动分享，走上了外循环的道路。
2）行业影响力
当然真正的要建立行业内的影响力，需要进入更大的舞台去展现自己。例如IXDC、UXPA等行业内知名度比较高的大会或者论坛，是需要有真正干货的，这种机会更多的被各大互联网平台所垄断，不是普通设计师所能触及的。
3）确定行业地位
虽然内外有别，但是两者是相辅相成的。职场也是个名利场，当你在职场中建立了自己的影响力，有了更高的职位层级后，外部的机会和荣誉自然而然会找上门。
例如最近2020光华龙腾奖获奖名单中，基本都是企业中的设计领军人，都为企业设计发展做出了重大贡献。当然能获得这种级别表彰的人少之又少，绝对是行业大佬。
写在最后
十年前甚至是五年前，风口正盛的时候。没人可以预料到打工人的职业生涯是很短暂的。当风口不再的时候，一些都来的那么突然和毫无防备。
所以打工人一方面要建立自己护城河，拥有核心竞争力，在企业内部处于不可或缺的位置。另一方面也要向外发展，产生更广泛的个人价值。内外结合相互促进共生，让自己获得职业生涯发展的主动权。
