京东极速版v1.0初生于2020年春意酥怀的四月，经过几个月的历练和摸索，业务模式越加成熟、用户使用习惯逐渐建立。积累了一定样本后，创作者们通过数据的反馈“听”到了用户的声音。设计侧与产品、业务侧紧密沟通，共同探索更适合产品现阶段的设计方案，经反复分析尝试、像素级对比调整，最终实现提升转化、提升平台好感度、增强品牌记忆的目标。本次产品更迭涉及极速版首页优化、品牌升级焕新、双十一大促氛围注入，也是承上启下、极速版迎来更大动作的开端。
下沉市场用户分析
随着近年来互联网加速渗透普惠下沉，城乡居民收入与消费双升级，以及国家政策的明确指引，下沉市场迎来消费新面貌。深耕下沉市场不再是一味的追求和争抢这“最后的红利”，他们牵动着中国经济与社会命脉，设计者应有责任感和使命感，给下沉用户带来他们向往的更美好的生活。我们对下沉用户的认知也从低收入、低学历、低线村镇这一表层向多维度探索，他们或许就在你我身边，可能是打拼半生落地清闲的佛系大叔、可能是初为人父（母）一切以孩子为重的精打细算小能手、可能是安定闲逸的国企白领，可能经营着小买卖、也可能就是我们的兄弟父母，我们试图从范围逐渐扩大的用户群体中找出它们行为的共性。
看似多样的用户 实则相似的思维
通过调研和分析看到用户是谁后，从设计者的角度，我们努力的方向则是分析他们的使用目的和使用习惯，通过清晰的信息传递、和谐的视觉感受、合理流畅的操作流程，帮助用户认知减负、规避“操作陷阱”，从而提升产品使用体验。
确认设计目标
通过对用户行为以及喜好的分析、以线上数据为依托，经过多角色多维度的信息整合，最终确认了本次改版设计的目标：提升用户决策效率、增加京东极速版品牌感知、全面的体验走查，查缺补漏，解决历史遗留问题。
设计策略
如何提升用户决策效率
当界面信息过于分散时，会对用户造成不必要的干扰，导致用户产生疑惑甚至直接离开界面，合理的信息减噪、保持视觉的一致性，能让页面更加清晰，减少不必要的干扰；和用户产生共情，预判他们正准备做什么，可以帮助用户更高效完成目标，平衡业务目标和用户期待，达到共赢。
a 提高屏效 / 数据反推
通过一段时间的验证，我们发现线上极速版小首页点击率较低，容易被忽略，资源位过高，无法有效帮助用户触达目标区块。新版设计在首屏顶部增加可配置氛围底图，作为氛围和品牌的传达容器；增加商品图形式的tab导航栏，精准触达品类；豆腐块配色焕新，强化商品和价格，视觉降噪；层级整合，通过多种方式提高首屏利用率，更好的帮助业务拿结果。
b 利益点整合
通过比对竞品，我们发现极速版线上feed流商品主图较小、留白大、关键利益点不突出、缺少促销氛围。本次设计执行的重点是控制图文比例，商品图放大，标题字号增加、缩小字间距，减少留白，避免氛围上的冷静感，建立符合下沉用户心智的结构样式；与业务多轮沟通，调整信息字段位置，优化广告语样式，适配各类信息组合出现的逻辑，提升可阅读性；我们发现线上实际效果未达到v1.0版视觉稿件的标准，还原度上还有可提升空间，后面会在走查方法上重点分析。
c 视觉语言统一
1.造型：异形，利益点强化，遵循“是什么就展现什么的原则”不做过度提炼，表意明确。
2.颜色：和谐，彼此呼应，避免强烈的渐变，统一渐变方向。
3.设计规范：共性多，不独特，强调整体感和平衡感，保证弧度、路径粗细、开口、字体统一，避免某个频道突出抢镜给用户带来错误引导，破坏业务链条的通畅性，明确指定替换规则。
4.底部导航：icon整体缩小、强化选中状态；提升品质感，图形简化、避免复杂图形带来的避免歧义。
增加产品品牌感知我们做了哪些
a 增加品牌感知对极速版的重要意义
极速版以京东多年建立的好口碑高品质作为依托，打造面对下沉用户的新晋品牌，品牌是产品链路中最外在、最直观、最具传播力和感染力的关键一环，增加极速版品牌感知既能建立极速版与下沉用户间的心心相惜，同时在下沉市场中传递京东主站的高品质生活，成为大面积获客的双向抓手。
b 品牌重塑
线上版本元素展示受限：安卓系统手机桌面icon圆角弧度存在多种异形，导致icon被裁切，核心元素展示不全，所以本次改版在icon上优化的重点方向是：底栏、文字、极速闪电等核心元素向画幅中心集中，保证正常露出，调整闪电位置，避免角标受圆角弧度影响被裁切。同时我们在设计语言方面寻找到理论依据，代入价格曲线的意义，突出极速版性价比高、低价好货、能为用户省钱的优势，曲线弧度更明显，作为底托，视觉感受更稳重平衡。
c 产品中的品牌渗透
新版设计在首屏顶部增加可配置氛围底图，作为氛围和品牌的传达容器，也增强了产品的扩展性，在不同时期通过底图配置更合时宜的氛围。
d 氛围带动情绪
恰当的氛围输送制造良性情绪、营造有人情味的气氛，刺激转化率，向用户传达产品温度和旺盛的生命力。借着11.11大促的东风，极速版结合京东主站2019双十一大促的理念把我们的设计目标定义为：热爱、拼搏、年轻、多元化。
本次改版正值双十一前夕，设计侧为首页进行换肤并根据大促运营节奏提供两版方案，给出氛围递进的建议，增强“好日临近”的紧迫感。
a.预热期：基于京东主站11.11视觉体系规范，提取关键词热爱、年轻、发散，升级背景底色，使用浅橘色烘托购物氛围；提取网格纹、贴纸等视觉元素设计百宝箱图标底座和底部导航，提取关键利益点文案，表意明确并提升视觉冲击力。
b.高潮期：同样基于京东主站11.11视觉体系规范提取关键词，背景氛围以语言图像化的标签方式，承载不同商品属性内容、展现产品多元化；百宝箱使用金币作为底座，更符合下沉用户对于利益的期待。
c.启动图：整体选择极速版规范中的红色调，渐变色与11.11 appicon保持一致，使用网格、贴纸相关元素贴合2019京东主站主视觉，传递品牌。延续旧版中红包、钱袋、购物袋、金币等元素给用户利益无处不在的预期，使用与新版app icon相同的弧度曲线，强化极速版更高性价比、更省钱的优势。
体验走查
有效的设计走查减少测试环节的工作量且为体验加分，体验走查在极速版2.0改版中的两个阶段有重要影响：1.制定设计目标之前，对线上版本各楼层模块体验度进行多维分析，帮助我们结合业务及产品功能目标确认设计目标。2.开发周期，测试前设计侧对交互、视觉的还原度进行把控，高效配合研发侧联调，建立正式的走查文档。视觉交互走查并行，我认为主要的度量方向主要有以下几个：
结语和展望
此次改版时间紧任务重，多功能模块并行，提高首页转化率和流量分发效率，解决业务层、用户层的实际问题，取得阶段性成果得力于多位设计师的力高效产出与密切配合。（具体数据因权限问题较为敏感，暂无法露出）极速版2.0是创新业务组深耕下沉市场的重要开端，也是极速版3.0全站体验升级、互动行销和任务体系闭环的引子，请期待我们接下来的大动作。
