建立你的设计体系(四)

在本系列文章的第一篇中总结了要做好设计所必需的四项能力,分别是审美、思维、理论和实操,这一篇我想分享关于理论能力的具体思考。

建立你的设计体系(四)

理论能力是一项很容易被忽视的能力,我过去和许多人一样都曾陷入一种误区,就是认为我们做设计的完全就是凭作品说话,只要作品足够好,其他的都不重要,一律不用管。而且我常常对于一些专业理论嗤之以鼻,觉得大多数都是扯淡,是用来骗外行的。

直到近几年我才发现自己错得离谱,不可否认行业中是有一部分人(团队)挂羊头卖狗肉,通过一些虚头巴脑的浮夸理论对自己的水平稀松的作品进行层层包装,然后到处吹牛,最后居然获得了不少赞扬。但是我们也应该看到许多优秀且务实的设计师(团队)通过专业的理论体系武装自己,不停通过“学习理论-坚持实践-总结复盘”这样的一个正循环过程,拿出了一个又一个优秀的作品。

因此理性客观的看待理论能力,是一项非常重要的事情。我们既不能神话理论能力,更不能用投机的心态(只是拿来吹牛)去运用理论能力。而是应该结合自身的现状,恰当的将理论与实际工作结合起来,并坚持阶段性的总结复盘,将新的理论彻底融入自己的设计体系中,才能够给自己带来真正的提升。

如何评估自己的理论能力

书到用时方恨少,理论能力也是如此。如果不对自己当前的理论能力有一个全面清晰的认识,也不知道自己的优势和劣势,提升就无从谈起,所以首先应该学会评估自己当前的理论能力。

对于这个能力,目前市面上好像没有什么权威且通用的评估方法,所以我从几个角度分享一下我的思路。

比如有很多人一到要写年终总结的时候就痛苦不堪,这就是因为平时在理论能力方面毫无积累,虽然到了年底可以拿出一堆作品展示,但是让他写几段年度整体的设计总结或者对每个作品写几十个字的分析解读,就能让他痛苦到失眠。

另一种情况是做重点项目或者大项目的时候,这个时候往往需要设计师做很多研究性的工作。比如项目前期需要做的调研和分析,非常依赖于设计师目前所掌握的理论框架和体系,如果这部分能力欠缺,那就只能随便找几个竞品,截几张图片做做对比,无法获得有深度见解的结果。开头都没做好,接下来推进项目的过程中就可能遇到更多问题,也许一路都是坑。

还有一种更常见的情况,那就是在日常工作中,当我们拿出一个设计作品与合作方沟通的时候,能否用清晰易懂且准确的理论来解说自己的设计,是否会遇到被一个简单的问题问到哑口无言的情况。如果人家指着其中一个点问“这里为什么这么设计?”,我们却完全答不上来,那证明我们目前的理论能力是有欠缺的。

以上这三种状况,大家或多或少都会遇到,所以这会是一个检验自己理论能力的时机,也是一种通过遇到问题后来反思和评估自己理论能力的方法。

第二种角度更加简单,就是通过对比。不管你目前擅长的领域是哪块,都可以在网络上找到同领域的高手,去看看别人分享的作品和经验。自己也可以尝试着对自己的作品写一写分析和解读,看看与高手的差距,就能对自己目前的理论能力有更准确的认识。

如何提升理论能力

提升理论能力的思路很简单,就是学习→实践→总结,不断循环往复。

一、学习

如果想要有好的效果,学习必须是系统性的。比如认真完整的读一本专业书籍,同时要做好笔记,以便接下来在工作中运用。当然也可以是看一套完整的视频教程,只是也要做笔记。

最好先学习与自己目前的工作密切相关的理论知识,因为这样可以快速的拿来实践和验证,更有利于将理论知识内化成自身的东西。比如你是做营销视觉的,那就应该优先学习相关的理论,这样才能更快的见到一部分效果,有了一定成效以后我们才有动力坚持学习。

二、实践

系统的学习了一些理论知识,并做了笔记后,如果仅仅停留在这一步,过段时间可能就会忘得一干二净。

这时必须在工作中去实践和运用,不管是写周报、与合作方沟通设计、做调研还是其他情况,都要把新学到的理论尽可能的运用起来。比如在与合作方沟通设计稿之前,先写一写自己的设计思路,因为什么样的原因而做出了这样的设计决策,在这样的互动中不断的验证所学的理论的有效性。

简而言之,就是要学以致用,达到熟能生巧的程度。

三、总结

当一个项目或任务告一段落,需要及时进行总结和复盘,当然在项目和任务的进行过程中就应该做一些简单的记录,免得结束的时候记忆模糊。

总结和复盘虽然不仅仅只是为了验证某个理论的有效性,但是想要把经过实践检验有效的理论真正的内化成自己的东西,这是一个最好的办法。

一旦某个理论真正内化,它就变成了灵活的东西,可运用的范围会变广,而且还会和其他理论互相形成支撑作用,时日久了,我们将会拥有属于自己的一套完善的理论体系,而且是能够真正拿来指导工作的。

第三步总结做完了,我们又可以开始新的学习,只要在这个过程中获得了好处,坚持学习就没有想象中的那么难,也不需要钢铁般的自制力,只需要坚持这条路径前行即可。

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