产品经理那些事儿

你是不是总会听到“产品经理将是未来创业做CEO的最佳人选”的话。也许是抱着改变世界的梦想,以及一本《人人都是产品经理》的书让很多人觉得人人都是产品经理,但这个入门容易精通难的职业,注定会让外围的人不停的徘徊。

产品经理那些事儿

我入行的时候,也是在全网查找关于产品经理的相关资讯,例如,产品经理是什么,产品经理遇到的坑是怎么解决的等等。所以,我想把近几年在产品经理岗位上的一些理解、经验和踩过的不少坑记录下来,给自己做个总结,也给产品路上的各位伙伴一些思考。 这就是产品说系列的由来。

产品说系列,会针对以及围绕产品经理从入门到独当一面的经验展开,为大家揭开产品经理的所需的技能,经验等。本篇是产品说系列的第一篇,主要以职业发展、晋升、挑战等这几方面,来讲述产品经理那些事儿。

不要高估梦想的难度,也不要低估自己的潜力。愿你一直为热爱奔赴~—产品说·第一期

一、产品经理的今生前世

“产品经理”一词百度名词解释为:自1927年由美国P&G(宝洁)公司提出这个岗位——产品经理(Product Manager),当时,宝洁有大大小小2000多个产品,每一个产品经理负责一款具体的产品。主要工作是从需求调研,产品研发,小样测试,用户反馈,产品迭代,产品上线,市场营销,广告投放等等,每一步产品经理都会去参与,同时产品经理为每一步负责。这种制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广,并且取得了广泛的成功。

然而,现在大家说的产品经理更多的是互联网公司的产品经理,之前这个岗位也没有受大家的重视,但自从腾讯的大老板马化腾和360的大老板周鸿祎都自称产品经理之后,便火的一发不可收拾。比较有名产品经理有产品教父史蒂夫.乔布斯、微信之父张小龙等。

我对“产品经理”这个岗位的理解是发现并解决问题的人,是拥有发现需求的好奇心,解决问题的高逻辑性,能调动资源的组织协调的综合岗位。至于需求调研、文档撰写、流程交互等都只是实现产品的工具步骤而已。

二、职业发展与行业

男怕入错行,女生也怕,只要是参与工作的人都怕,入错行不仅耗费光阴,也不利于个人成长。避免这个情况就得在行业选择上就清楚自己的职业发展道路,在哪个行业做出什么成果,以终极目标来倒推当下的选择。

例如目标是AI医疗产品的产品总监,那就要学习AI相关的算法,了解医疗领域的行规,理解医生对当前工作环境的痛点,学会管理团队及资源获取等。。。当下的选择最好是去医疗行业深度打磨几年,了解医疗行业的行规,积累医疗知识,并同步提高产品经理的能力,之后朝着目标前行。

产品经理是可以主导产品生命周期的人,对行业的研究越深,对公司、对个人的回报越大,但随着年龄的增长岗位的要求也更高。如果中途换行业,之前的经验作废,这样的你和毕业生相比有什么优势呢?所以换行需谨慎,且行且珍惜,如若错,及时止损。

三、岗位晋升道路

产品岗位有产品助理、产品经理、产品负责人三大类,分类的标准是从执行层、思维层、战略层三个维度综合评估;

产品助理:刚入行的大多数是产品助理,对行业、环境等理解较浅,大多数的工作内容都是跟踪产品的上线,负责收需求、走流程、画交互、写文档、与开发协作等工作,在思维层和战略层还需要时间来沉淀。

产品经理:在经过了一些摸索后,成长为产品经理,可以独立负责一个产品生命周期的整个过程,在产品上有了更多的自主权,相应的要学习的东西也多,我们对产品的思考,岗位的定义也有了新的认知。

产品负责人:对行业背景、产品定位上有了认识,我们需要把产品提升到更高的位置,需要从内部、外部等各种形式进行思考,不顾一切把产品做得更好,对产品拥有极高的使命感和责任感。产品负责人有可能是产品总监,有可能是CEO。总之,这个岗位拥有产品的绝大多数话语权。

当下也有产品经理做到一定位置后自己创业的,当然不是鼓励大家创业,而是一个产品经理的出路。

产品经理那些事儿

四、产品经理的挑战

在岗位发展史上,产品经理岗位是一个比较新的岗位,我国的产品经理发展更晚,所以在很多情况下,没有前人经验参考,都是自我摸索,这是最大的挑战。

尽管是新岗位,但目前的岗位管理也有了一些经验,对应聘者提出了更高的要求,多数产品经理更需要一个综合能力强的人。在实际工作中会发现,产品运营、项目经理已经会画原型了;算法、技术人员已经知道什么叫用户体验了;老板和投资人都知道产品极简设计理论了;用户体验设计师已经开始了解业务了;产品经理越来越难了。

时代在发展,各类专职划分得越来越明确,不只是产品经理的要求提高了,其他职位也同样是的,相较于其他职位,产品经理作为一个产品生命周期的重要枢纽,对我们的要求更高,因为产品经理的一个决策,一念之差就可能让一个产品消亡殆尽!

产品经理那些事儿

上图的PM能力模型对产品的要求不仅限于产品本职工作,也会对项目管理、市场运营甚至是技术编程也有了要求,只有保持不断学习,不断积累,不断踩坑,才能创造属于我们的产品时代!

五、尾声

产品经理的职业发展道路上,尽管艰难险阻,但互联网时代也会有更多的学习资源,能更近距离的了解行业动态和大咖风向,能结识更多志同道合的产品人,对职业晋升有更清晰的目标。

我们不仅要学习岗位能力,熟悉行业“规则”,还要形成自己的产品方法论来应对今后的挑战!产品的路上没有适不适合,只有想不想做,选定了方向,那就起航吧!

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