白雪为了下半年的秋招，已经开始实习了。她是一个特别有上进心的人，你们一定还记得，她上次将画好的原型发给我，我却没有遮拦的告诉她这个不行，那个不对，哪里需要改进，哪里需要提高。
我担心我的批评的过于直白，可能会打击她的自信心。我本不应该在她实习间对她那么严格要求啊，因此我一阵自责，希望找个机会给她说一声抱歉。
一天，她给我发来了微信：大寸老师，我实习有一段时间了，我决定明年春招的时候找份产品工作，但是我目前做的工作基本是画一画原型，写一写文档，这个就是产品经理的全部吗？
我毫不犹豫地回答道：当然不是了。
尔后，我热心的给她说：首先提前祝贺你有清晰的职业规划，画原型，写文档是产品经理的工作内容之一，但是产品经理也是一门学科，差不多归属于社会学科，那么你想从事哪类的产品经理呢？
她：我不太清楚，能简单讲讲世面上有哪几类产品经理嘛？
我：嗯嗯，那么今天就来梳理下产品经理的分类好啦。
自世界上第一个产品经理诞生起，产品经理学科也不断地慢慢成长起来。很多产品经理想给产品经理下一个准确的定义，但始终莫衷一是，就像一百个读者就有一百个哈姆雷特，每个人心中都拥有一只神奇的画笔，画出心中就渴望的模样。
今天，不妨从说文解字中来看，产品经理即为产品和经理。产品是日常使用的各种互联网产品，它是我们产品经理要产出的物理实体。经理可以说是一个称谓，也是一个工作上的头衔。由此产品经理的基本定义是：在工作过程中，协助设计人员、技术人员、测试人员、运营人员和市场人员输出一个具有商业价值的产品。
01 按照设备类型进行分类
前端产品经理：也称客户端产品经理，主要面向用户，根据用户和市场挖掘需求，偏向用户体验和运营，需要通过极致的产品设计或者能够吸引人的产品营销策略来推广产品，创造一款人人都喜爱的产品。
他们需要熟悉交互设计工作，需要独立完成产品设计工作，通过界面交互行为和功能的改善来提高产品的易用性，负责维护和更新设计标准和规范。
通常的设备类型有：Web、PC、Android、IOS和H5。
后端产品经理：也称商户端产品经理，主要面向商家，需要了解系统层面的知识，包括技术实现问题、产品逻辑问题。我们常见的支付系统、订单系统、物流系统，这些可以说是产品的后台支持系统了，这些系统都是为了保证前台的业务稳定发展而存在的。
他们需要了解Web前端技术、熟悉视觉设计、HTML/CSS代码技能，了解结算体系，能够根据财务需求，进行清结算、对账、差错处理等相关产品设计，能够对后台运营系统的可用性和业务效率做优化调整，不断完善后台系统进而提高业务部门的效率，节约公司的成本。
常见的后台系统有CMS、ERP、SAAS和OA系统。
02 按照用户类型进行分类
B端产品经理：面向行业、组织或者机构、需要共同协作完成某一项工作。B端的产品主要帮助组织、机构提高收入、加强管理，提升效率、降低成本和控制风险。它需要具备较强的抽象思维能力和模块化思维能力。
C端产品经理：面向大众用户，注重用户的体验，目标是需要解决用户的特点，需要挑选一个核心懂点去打动用户，如果核心懂点定位错误，就会导致验证失败。C端侧重体现的是受众的应用面的适当性以及恰当的性价比，而不是品质。它往往要求产品经理更加注重细节，需要更加的了解用户心里和产品细节。
03 按照行业进行分类
电商产品经理：常见的就是天猫、京东类的生活服务类的电商产品。主要接触的模块主要有商品中心、促销系统、内容管理、库存管理、物流管理、采购管理、仓库管理系统、订单管理和支付系统等模块。他们通过目标人群分析、商业判断、需求挖掘和数据分析，优化完善业务的价值点，提升用户体验。
社交产品经理：关注人性需求，引导用户建立关系，产生链接。常见的用户关系链有熟人关系链、陌生人关系链等。
金融产品经理：领域非常庞大，从金融互联网的角度分为：第三方支付、P2P、数字货币、理财、网上银行、证券交易和期权期货。从工作内容上来讲，金融产品经理主要负责解决四大类问题：资金的流动、资产的交易、信息的融通、用户的交流。
教育产品经理：他们主要负责教育类的产品。例如职业培训、大学生教育、出国留学、语言学习，技能掌握和兴趣掌握。工作的内容主要。
医疗产品经理：工作的内容主要和医药、问诊、健康管理、医疗信息化、医生服务、医疗健康硬件、专科服务、医疗综合服务、医疗媒体及社区。
04 按照产品属性进行分类
管理型产品经理：主要负责产品的整体过程，以结果为导向，他们具有整个产品的运作能力，例如运营管理和市场管理。
设计型产品经理：主要负责产品的设计工作，包括产品原型、PRD、协调项目资源，保证产品的迭代输出，与各个部门协调配合，保证产品的如期上线。
项目型产品经理：负责产品的整个进度，关注产品的开发进程，能够通过做正确的事情，研发资源的分配和团队管理。
05 按照产品职位进行分配
产品助理：协助产品经理负责在线平台产品的整个生命周期，从概念到发布的完整用户体验；能够协助产品经理设计产品原型，并撰写产品需求文档；能够深入研究市场和用户需求，不断提升产品的用户体验，能够跨部门协调UI、终端、测试、运营等部门，紧密合作达成产品目标；能够分析产品数据，时刻关注产品上线后的情况，发下你问题及时提出解决方案。
产品经理：是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
高级产品经理：和产品经理的工作内容一样，没有特别大的区别，主要是负责的事情会多一些，由之前的一个产品变成一个项目的产品。
产品总监：负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理；确认产品路线图；产品调研、产品策划、产品发布。综合各方面产品需求和技术平台，撰写产品需求书，详细阐述产品功能和操作流程。综合产品需求和技术平台，撰写产品需求书，对产品的各项运营指标负责；营销策划和相关项目管理；协调产品经理进行产品之间的人员流动、产品之间的协调等；负责产品部日常管理工作。
白雪听完我对产品经理的整理介绍，似乎一下对产品经理的整体分类有了更深刻的理解。
我欢喜地对她说，其实产品经理是一个非常短暂的学科，但是任何一门学科或者职业的产品都会经历从混乱走向秩序一个过程，无论产品经理怎么分类，其工作内容无外乎需求分析、用户调研、场景分析、用户研究和产品设计，我衷心地希望你能够掌握产品从无到有的整体工作方法，努力成长为一个优秀的产品人。
