上一篇文章《数仓避坑：搞懂维度模型》介绍了维度建模经典的四部曲：选定业务过程、声明粒度、确定维度、确定事实。第二步中，粒度的概念着实有点抽象，很难理解。但是，如果粒度整不明白，近乎等于数仓没入门，你将会面临一系列问题~
今天就给大家分享一下，我踩坑粒度的过程。
01 先说说粒度的概念
选定了分析的过程，紧接着就要声明粒度。看到书里这么说，我当时的反应是：为什么？粒度是什么？
普通场景里，粒度可以理解为一个东西的大小。比如，钻石要区分颗粒度，大小不同的钻石，价格不一。
而在数据分析的语境里，粒度则意味着分析的范围，分析的细致程度。
举两个例子。
系统的注册总人数，可以按照国家、省份来统计，这是地域层面上的不同统计粒度。
系统的活跃用户数，可以按天、按周统计登录人数，这是时间层面上不同的统计粒度。
从数据表的角度来看，粒度则解释着什么情况下增加一条记录。
按国家统计用户数，中国只会有一条记录，按省统计，中国则会有34条记录。
按周统计活跃用户，一年只会有 52 行记录，按天统计，一年则有 365 或 366 条记录。
02 通过实战理解粒度
好，看书搞懂了概念，实战就来了。
公司出了新 APP，老板很关心新 APP 的用户活跃程度，于是，用户端产品经理希望做个面板，看每天有多少人登录。
同时，他提了另一个需求，他希望能支持统计两个日期区间内的登录人数（两个日期是变化的）。
通过例子理解：某个活动发布后，要查看不同时间区间内的累积活跃用户数，比如1-2号，3-5号，以便及时调整促活的策略。
初生牛犊不怕虎，说搞咱就搞，就按照维度建模经典套路搞。
首先，选定业务过程。
这个一目了然，自然就是用户登录过程。
其次，声明粒度。
这里用户方希望按照不同的日期统计累积人数，那粒度是天。
然后，是确定维度。
这个例子里，因为要按照日期分析，最主要的维度是日期（为了简单，例子里就就先不考虑其他维度了），日期维度表设计如下：
最后，设计事实表。这个也不难，用户登录事实表(fact_loign）设计如下：
三下五除二，维度模型搞定！就等写好 ETL 脚本，按周期调度啦。
03 维度模型搞不定，是粒度理解不到位
构建模型，最终都是为了查出对应的指标和结果，所以维度模型通常都会跟标准的指标系统配套来使用。
对指标体系不太了解的朋友可以看这篇：一文帮你更好地理解指标，或者看华为阿里的产品。
当我们按照标准套路，进入指标设计阶段，问题就会慢慢浮出水面了。
基于事实表模型，我们很容易设计原子指标【登录人数】，其计算逻辑为
进而，我们也能设计出衍生指标【日期_登录人数】，其口径为：
从衍生指标这里，就能发现问题了。
你会发现，group by 后的结果，是按照每天进行去重的。最终的结果，只能是统计每天范围内的累积登录人数。
用户的期望是，统计某个时间区间内的累积登录人数，这个需求维度模型产生的指标没法满足。
如果事实表的真实数据如下：
基于维度模型，系统可以生成这样的汇总表：
但系统无法生成如下汇总表：
需求只能搞定一般，这可怎么交差？
04 粒度是搞清问题的关键
刚开始，我很疑惑，想了各种办法也没办法解决。后来才意识到，问题根源其实是粒度。
让我们回归到真实场景里：登录成功，这个事件发生在一瞬间。
常见的时间计量单位有年、月、天、小时、分钟、秒、毫秒、微秒等等。而系统记录某个操作，常见的记录粒度是秒。
比如， 2021 年 6 月 27 号 14 : 00 : 00，小明登录了系统。
如果按照秒去统计登录人数，则完全不用考虑去重，因为小明在这个粒度的计量单位里，只能登录一次。
但秒级别的统计粒度，太细了。业务方希望从更加宏观的角度去统计和分析，例子里面，是以天为单位去统计。
那这个时候，统计就要升粒度了，并且，要去重。此时，系统也是可以按照天的粒度进行去重统计的。
那问题又是啥呢？
再看看实际需求时，统计的时间区间是不固定的。即，业务方可能今天想统计 1 号到 2 号的登录人数，明天想统计 3 号到 5 号的登录人数。
这个时候，就没法玩了，为什么呢？
粒度不固定：1-2号，间隔时间是1天，3-5号，间隔时间则是2天。
维度建模中，声明粒度就是要把粒度的大小定下来。不管是什么维度，都要提前把粒度定下来，这样才能实现累计去重。
从技术实现的角度来看，如果查询的粒度，是一个变量，而不是一个固定值，没法提前计算，只能临时用明细表算，这就叫做即系查询。
所以，这个需求中，维度建模只能解决前面部分的需求：按照天去重统计每天登录人数。而变化区间的去重统计，只能即席查询了。
最后，说点学习经验
维度建模工具箱这本书，一再强调粒度的重要性，大概率就是因为粒度这玩意，太抽象，不好理解。
当初，我就在这上面理解出了差错，陷在维度建模的漩涡里。
本人愚笨，看书好久，都没明白粒度的真正含义，被真实业务需求痛扁一顿后，我才体会到粒度的真正含义。
作为一个新人，接触到新的方法或者工具，我们是兴奋的。
与此同时，我们也要谨防 “捡到锤子，看什么都像钉子”，没有能解决所有问题的方法和工具，特定场景，选用特定的工具。
死磕核心概念，结合实际场景去理解，搞懂了，很多问题就通了~
