产品经理面试成功的核心要素

大家好,我是Deen,之前跟大家聊了3篇产品思维,不知道大家有什么想法,感觉大家可能还是对产品经理的面试存在更多疑惑,今天想跟大家聊聊关于产品经理面试的问题。

产品经理面试成功的核心要素

产品经理其实是一个对综合能力要求很高的岗位,如果没有项目经验,那么你的态度和天赋,决定了你能在产品路上走多远。如果没有天赋,那态度一定要好,要足够努力。

很多产品在面试前都没有信心,不知道公司会从哪些方面考查自己,在面试结束后也不知道自己是成功了还是失败了。

有时候面试自我感觉良好,但是公司没有反馈;有时候面试官追问了很多细节,但自己却发挥的一般。

其实面试对所有人都是公平的,面试成功不是因为你过往的经历最好,而是因为你的能力恰好符合这个职位。公司在招聘的时候是基于能力、行业和综合素质考查的,并且一般都会写面试意见反馈,作为人才信息的一部分进行存档。

不知道大家认为产品经理面试成功的核心因素是什么?

今天我们从产品经理的专业能力、行业积累、职位匹配、综合素质四个部分,分别来聊聊产品经理面试成功的核心因素。

专业能力

对专业能力主要考查两个方面,第一个方面是看简历上写出来的能力是否真实,第二个方面是看公司要求会的技能是否具备。

因为每个公司的产品都不一样,工作职责也不一样,所以在面试的时候面试官会通过很多细节挖掘应聘者的亮点。如果应聘者没有表达出应该有的能力,或者对能力的描述含糊不清,或者表述啰唆,那么都会影响面试官的判断。

建议你一定要有清晰的框架,能够点明自己具备什么能力,比如具备用户需求分析的能力,不能说“我做过很多调查问卷,还做过用户访谈,根据回收的问题记录归档整理,发现了用户存在哪些需求,最后讨论发现用户的一些想法和我们的判断差不多……”这就是典型的错误,只在描述细节,描述过去的经历,而忽视了能力的定义。

另外,面试官也会重点考查你没写在简历上的能力,这就要求你对产品经理应该具备哪些能力了如指掌,对未来公司需要你具备的能力、在招聘要求上看到的细节有非常好的理解。

千万不要在面试官问到一些细节时,你却只能回答说:“这不是我负责的……”

行业积累

产品经理在行业积累方面的广度和厚度是非常很重要的,不单单体现在了解行业运作规律,能够听懂行业术语,尤其是一些英文单词的缩写;还要体现在对这个行业有激情,对这个行业有梦想,希望通过努力突破行业的某些壁垒。

在行业积累方面,公司主要考查应聘者是否有全局视野、能否清楚地描述全链条。

同时,公司也要考查应聘者对竞争对手的关注度,看看应聘者是不是只专注做自己的产品,而不会抬头看行业内的变化,不关注行业的技术发展、竞品有什么新的进展。

产品经理如果能够对行业发展趋势有一些独到见解,能够跳出当前职位去看整个行业的发展是最好的。

所以,产品经理在思考时,有时候需要自己拔拔高,站在更高的角度去思考问题。

职位匹配

对专业能力和行业积累两个方面的考查是看过往的积累,看历史结果,那么对职位匹配的考查就是看未来了。

面试官会用一些假设的题目来考查应聘者能否胜任未来的工作,尤其要看产品经理在遇到一些棘手的问题时会有什么反应,在面对困难的时候会采取什么方法应对,在面对压力时能够从哪些细节中找到办法,找到突破口。

面试官会使用压力测试的手段来测试产品经理对一些极端情况的反应,观察产品经理能否冷静地找到问题的本质、能否从原点出发解决问题。

综合素质

对综合素质的考查主要体现在口头表达能力、沟通技巧、思维逻辑性、谈判技巧、职业素养、职业稳定度、职业生涯规划等多个方面。

这个阶段一般都是在3、4面的时候,公司HR或者领导重点去考察和关注的问题,往往也是产品经理面试成功的最后一关。

面试官通过这些综合素质的评估,结合原有团队的架构,综合原有团队人员的素质、性格等多方面考查应聘者未来能否快速融入团队,能否在团队中发挥应有的价值等。

最后

一个产品经理能否面试成功首先要看专业能力是否达标,其次要看态度是否积极、是否渴望得到这个职位、面试前的准备工作是否充分、是否对目标职位有非常深刻的理解,同时在面试过程中的逻辑表达是否清楚、临场状态好不好等等。

面试前的准备绝对是必不可少的!

不要认为任何一个成功的面试都是巧合和面试者的能力足够高,做到提前知晓,心中有数,才能在面试中游刃有余。

同样的,面试也一定能让你有所收获,所以即便失败,一切的努力也是值得的。

关于面试,今天就聊这么多,大家有想法的欢迎留言区留言,其实也很希望听见大家的心声,哈哈~

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