广告公司变现思考

在互联网发展的过程中,广告作为一种媒体变现手段和广告主自我推广的渠道,占据着重要的地位。作为一家DSP广告公司,我们在考虑变现的时候,我们服务的对象包括广告主和媒体。针对不同的服务对象,变现的方法也不一样。

广告公司变现思考

目前很多的广告公司都还是业务驱动的,但随着现在流量巨头的崛起,同时业务与销售的强相关性,业务驱动不是一个长久之际,我们的目标是从业务驱动向技术驱动转型。

一、广告主

首先从广告主来说,传统的媒介采购模式,DSP作为媒介和广告主中间的中间商,通过赚取差价来谋取利益。中间商越多,真正用于广告投放的费用占比自然会打折扣,同时,还会存在一些“信息不对称”、“数据作假”等问题。这是广告主不希望看到的,现在的广告主更加关注整个投放过程,希望在投放过程中把控效果,而不是仅仅关注投放结果报告。

那我们该提供怎么样的服务呢?当然,现在很多的Saas服务可以解决这一切,但是由自有投放系统进化成saas服务,中间的路曲折漫长。基于目前的DSP系统做一定的减法和系统聚合,从中剥离出一套面向代理/广告主使用的广告自助投放系统,一个面向代理/广告主的自助投放系统应当包含如下模块:

  • 账户体系,包含广告主管理、审核、充值等模块
  • 广告投放流程,包含推广计划、推广单元、创意管理等模块
  • 数据报表,包含整体数据报表和分纬度的广告数据等
  • 优化工具,包含创意制作效率工具、AB Test、预警等模块
  • 定向管理,包含自定义人群、人群数据导入等

在从内部DSP转向广告主自助投放系统时,此阶段提供的自助投放系统不支持个性化定制功能,可以通过权限控制来管理各个代理/广告主的功能。此阶段主要解放运营成本,同时可以赢得广告主的信赖。

自助投放系统在经历一段时间的锤炼之后,同时随客户越来越多,伴随而来的是各种各样的个性化定制需求,此时就该saas出场了,通过软件售卖服务于代理/广告主,此时我们收取的不再是广告费用,而是技术服务费,提供广告营销平台服务,加深与代理/广告主的关系。借助代理/广告主的影响力,帮助我们扩大业务。

二、媒体

然后针对媒体来说,在互联网发展过程中,很多媒体都有流量,但苦于没有变现的方法论,无法实现公司利益最大化,因此越来越多的媒体需要这么一个平台,来帮助其实现流量变现。对于媒体变现,一般是如下几种服务:

  • 售卖广告变现方案:基于我们积累的一些成功案例,同时结合媒体方具体业务,给出一整套广告变现方案。此时我们的定位有点类似于咨询公司,尽量避免媒体在广告变现道路上踩坑。此时我们向媒体收取的是咨询费。
  • 流量托管服务:如果媒体想变现,但苦于没有强大技术、人力、金钱等情况,可以考虑将其加入到我们的流量矩阵中,我们为其运营流量进行变现,其媒体作为我们SSP中的一员,媒体帮助我们消耗流量,获得分润。
  • saas服务:一些媒体想进行广告变现,但又不想讲流量托付给第三方运营,此时我们可以售卖saas服务,帮助媒体搭建广告投放平台,实现广告投放变现。此时我们向媒体收取的是技术服务费。
  • 渠道扩展:一些媒体已有自身广告投放系统,但苦于广告主有限,广告填充率较低,如果自行扩展广告主、代理、或第三方平台耗时耗力,此时基于目前我们对接的渠道,提供一站式对接服务,为媒体提高广告填充率。

三、数据服务

基于公司现在每天的广告行为,每天产生大量的用户数据,基于对这些数据的分析,我们可以整理成用户数据,构建数据中心,类似于阿里的达摩盘。为什么数据那么重要?现在的客户,在追求品牌曝光的同时,更加注重效果,希望能达到品效合一,所以DMP的建设尤为重要。

建设DMP,在辅助我们自身广告投放的同时,可以对外输出给广告主/媒体,市场上从来不缺对数据的诉求

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