也有很多朋友和学员会来私信我，项目管理人员的职业规划是什么？职业规划，从大学就开始接触，很少有人去做，都是先工作再慢慢看，但是到了一定阶段，才会发现职业规划的重要性。这条路感觉每个人都要走一遍，老师再怎么说很重要，刚毕业那会也是很难上心点。
就从2个角度来回答这个问题吧
第一，项目管理人员的职业发展路径是什么样的？
第二，职业规划怎么做？
最后再分享一些PM老鸟的经验，大家自行吸收！
01、PM的职业发展路径
项目管理也不是什么新兴行业，在各个行业都能看到PM的身影，整个发展路径还是比较清晰的！
做职业规划，很重要一部分取决于你的决心和意志，对自己的自信程度，以及格局大小。
1、管理型项目经理
纵向线：PM->PMO->PD->CEO,COO,CIO
在管理这条路线上坚持走到底，苦练管理，专抓团队。
通过丰富的项目管理经验，积累下众多项目操盘能力，不断提升管理技能，在管理线上往高级项目经理、项目总监去发展。
而功成身退后还可以作为行业项目专家，提供咨询、风控、管理等服务，退居幕后还能指点江山！
2、技术型项目经理
横向线：项目经理->技术经理->架构师->技术总监
都说不懂技术的项目经理的薪资都是垫底的，可见技术型项目经理有多吃香！
作为程序猿里最懂项目的，项目经理里最懂技术的，整个项目组还有谁能忤逆你？
靠谱的项目，必须搞定！不靠谱的项目，技术解决！在PM的圈子里，做最靠谱的仔！
其实这是属于转战业务线的PM，相对于纯管理来说，业务更能让人上头，所以往技术方向发展，也是不错的选择！还是根据自己的心走，follow your heart！
3、产品型项目经理
跨界：项目经理->产品经理->产品总监->产品线总监
最后这个属于当下比较有代表性的跨界转型，但不是完全的转行，毕竟产品经理和项目经理这两个PM经常性工种交叉。要相互转换起来也很容易。
这也是在你带项目的过程中，去发现自己的天赋，一不小心发现自己的“产品天赋“，对市场和产品及其敏锐，有前瞻性和全局观；这个时候，可以考虑往产品方向发展，跳入“产品坑”。
但这条路同样艰辛，切忌不要在围城外看围城内，觉得别人家的都好。
在互联网大军中厮杀，带领自己的产品从0到1，从1到N，是多令人心动！
从产品经理到产品总监，最后像CEO发起冲击！
1、跨界
还有另一部分就是转行，做项目管理积累了一定的管理经验，有些人选择了创业、转行，都是比较容易的。
要知道项目管理是一个集各个学科经历于一体的职业，你会经历各式各样的人，经手各种各样的事，饱受社会的毒打仍坚强的完成任务，而好处就是千人千面你都面对过，可以以他们为鉴，不断去挖掘自我，对标各个接触过的人，找到自己的热爱和方向。
比如有些人喜欢统筹、有些人对市场敏感、有些人喜欢沟通交流……都是可以不断去挖掘和尝试，用别人的经验来找到自己的方向，可以走很多弯路。
项目管理只是开始，把握好机会，PM的多元和可能性绝对是无穷大。
条条大路通罗马，PM的职业发展可以说是无比丰富，就差你选好自己的职业方向了。
所以接下来就来讲讲，怎么做好自己的职业规划。
02、怎么做职业规划
其实职业规划对于每个人来说都不一样，取决于你的决心和自信，还有格局。
为啥这么说，有些人想成就一番事业，大展宏图；而有些人，只想有更好的生活，努力工作是为了能去做自己热爱的事情，这件事情可以不多伟大，但是能快乐，安稳度过一生就好……
每个人的追求不一样，格局自己然不一样，但没有好坏之分，是说要认清自己，想要的是什么。
这是职业规划的第一步。
1、拉一个时间轴
给自己的职业生涯拉一个时间轴，看看自己在哪里，分成25-35，35-45，45+，每个阶段要做的事不一样。但对于每个人来说都是有规律的。
（1）25-35：用体力拼
刚毕业的年纪，我拼命加班，没有别的想法，就是努力成长，这时候，就是拼体力，拼谁能撑。
为什么？因为没有经验，没有能力，只有体力，只能靠体力去换这些东西。
这是职业早期，兴趣多变，多处于随缘和立志的状态。
（2）35-45：拼脑力和经验
这时候在拼体力就没有意义了，因为你一定拼不过。这时候拼的是经验、资源。靠什么挣钱？考的肯定是脑力和经验，再靠体力确实是有点晚了。
所以这个年纪该做什么也很清楚了吧？不要被互联网上的35+的焦虑文搞懵了，去和年轻人比，天天焦虑的患得患失。
这个阶段最重要的是：利用好智慧和经验，抓紧积累人脉和资源，为自己攒更多的资本。
职业中期，大多开始立志，希望去获取更多的主动权。
（3）45+：拼人脉和资源
45岁之前的积累到这个阶段就会有作用了，因为这个年纪，你的一切都开始放慢，身体、积累速度度，还有智商……
这个年纪已经不会再去招聘网站上求职了，要有自己的小事业，自己的专业和沉淀。
职业后期，又开始变得随缘和佛系，一切都比不上幸福指数。
2、怎么选择合适的方向
根据第一部分的职业发展路径，其实都有很鲜明的性格和喜好特征：
管理向的善于沟通和管理、技术向的喜欢解决技术问题、产品向的对市场敏锐……
对自己做个评估和感受，选择对应的方向！那要怎么选呢？
基于5个原则。这5个原则来自商业大V刘润对古典先生关于职业规划的访谈。
古典先生是谁？《拆掉思维里的墙》、《你的生命有什么可能》《跃迁》这些不可能没听过吧！就是它们的作者。
古典先生提到，每个人都需要一套独立的思考战略，把自己当成一家公司来运营，在不同的职业阶段，采取不同的策略，按自己希望的样子过好一生。
而这套思维模型就是「职业发展五要素」模型。
喜欢干：在能力方面把兴趣体现出来，才可以用兴趣赚到钱
擅长干：你的核心能力，不断去发挥和强化。
值得干：「值得」什么？「值」你的价值观，每个人都有自己的职业价值观，如果没有，现在立刻去思考。
趋势：个人是需要依靠社会的势能去放大的，俗话说“站在风口猪都能飞”，但是前提是做足积累，不是啥热追啥。
想知道这个趋势是不是自己的，就看看自己在这个领域有没有「高价值」「稀缺性」。
不知道啥意思？
想想罗振宇，是在内容领域深耕很多年，才遇上了知识付费起飞的，还有《奇葩说》的马东等等
抗风险：面对各种职业风险，最大的就是2个，一个是年龄，还有是角色。年轻的时候自己一个人，到了30+，上有老下有小，还有工作和团队，角色会撞车。
前3个是每个人的内在因素，和整体发展呈正相关，后面2个是社会大环境，往往能乘风起飞。前面3个阶段做好积累，等后面2个时机成熟，必然大爆发！
3、现状评估
现在捋捋，有了大的时间轴规划，知道选择职业方向的基本要素，接下来就应该是对现状的评估，才能开始对现在和未来有个明确的判断。
评估的方法很简单，也是按照上面的五个基本要素来问自己。
- 现在的工作你喜欢吗？能激发你的热情和兴趣吗？
- 现在的工作是你擅长做的吗？能发挥自己的优势？甚至能有多余的时间去提升自己？
- 这个工作值得你去努力吗？
- 你所在的行业未来5年的发展是什么样的？
- 突然失业了，你还有能力养活自己吗？
问清楚这几个问题，对现在也就有了基本的概念，在选择新工作时，同样可以这么问。
03、PM老鸟的一些小建议
最后再给迷茫的同学或者职场新人提一些建议和提醒。
1、年轻时，把成长当成最大的收入
每个人都有2份收入，一份是工资，而另一份，是能力、成长以及经验。我们要重点去打造的，是第二份收入。
年轻时就要开始为第二份收入去做好准备，为自己的35+蓄好能。
少壮不努力，老大徒伤悲。老的时候掉的坑，一定是年轻的你亲手挖的。
2、少做职业规划
看到这里你们一定想骂我，讲了一整篇的职业规划，最后一条提醒居然是少做规划？
我指的是少做职业规划，不是不做，前面的步骤还是要做，一点都不冲突。
我问过很多朋友和学员，大家都做过职业规划，但有时反而更迷茫了。
针对这个问题，老原也是搜了很多资料，才做了这个结论，少做职业规划，做的时候一定要注意避开这3个问题：
（1）避开“职业发展路径”依赖
开篇提出的职业发展路径，是为了帮助大家能够对整个职业发展有一个比较明确的认知，不是说过分去依赖和纠结，不要把「仅供参考」变成「唯一解」。
解决方法：做第二曲线，专精一项有时间门槛的技能。
（2）不要太纠结目标和实际偏离
人在做规划的时候总是和乐观，但未来本就是充满不确定性的，长期处于目标达不到的状态里，严重的人还可能会变成「习得性无助」，只会降低成就感，觉得规划越做越没意思。
对应建议：
- 普通人不要把计划做太长，一般5年就可。
- 目标没达成不要太苛责自己，接受一切的不确定性，让自己灵活点，做调整就好了，简单来说就是放宽心！
（3）过分关注“规划”本身
我见了太多人，天天做计划，立flag，结果啥事没干成的了。
遇到困难，就把问题丢到职业规划，听起来好像是个诱人的选项。但这有用吗？只会降低我们的行动力，沉迷计划，只知道逃避。
