过去分享了不少大厂的面经，今天想和大家聊聊大厂的面试流程。产品经理去面试大厂，一般要经过3～7步。除了基础的面试环节，大公司可能需要对应聘者进行交叉面试，职业委员会可能需要对应聘者进行定级面试，总裁可能需要对应聘者进行最终面试，每个人和每个职位的情况都不太一样。
目前，像腾讯和阿里这样的大厂，基本上由人力先帮忙筛选一轮简历，再由业务负责人进行业务能力面试，接下来逐级进行面试，然后由人力资源经理做综合素质面试，最后才可能进行录用、背景调查等工作，所以入职需要等待的时间偏长。
那么在每一轮面试中，大厂都分别关注哪些方面呢？下面我们逐个聊聊。
1、人力初筛
人力在发布某个职位的招聘信息后，会收到很多简历。有些人可能同时投递了一个公司的多个职位，还有一些人的学历不符合需求、工作经验不足、职位技能不匹配等，甚至有些人的简历使用了压缩包，不方便在手机上打开，或者使用了特殊的简历模板造成阅读时版面混乱等。这些可能都是被淘汰的理由。
所以，建议所有应聘者使用Word进行排版，并且最好把简历转换成PDF格式的文件，这样能够保证有良好的阅读体验。
2、业务负责人初面
业务负责人可能是团队的组长或者团队的业务骨干，初次面试主要从业务角度考查应聘者，包括应聘者的工作经验、工作能力、工作方法，同时考查应聘者是否真的了解行业、了解现在的工作，是否能够有逻辑地讲清楚工作。
比较忌讳的是应聘者反复强调业绩，讲得非常细致、琐碎，面试官听后会觉得没有逻辑框架，信息量很大却没有重点。
初次面试主要想确认的是候选人能否完成目标职位的工作、是否有其他潜力、是否具备领导力等。
3、业务领导二、三面
如果你顺利通过初次面试，那么说明你的工作能力基本没有问题，需要更高一级的领导进行面试，可能由业务部门的总监面试。
总监面试其实不仅要考查候选人的工作能力，可能还会追问很多细节问题，有可能是总监感兴趣的、熟悉的问题，或者是候选人原来公司的一些情况，目的是考查候选人的逻辑表达能力、职业操守等。
总监面试同时也是考查前面的面试官的识人能力，总监会给出更宏观的判断，并且还可能回去再和前面的面试官汇总意见，综合考虑。
4、高端人才面试
在一般情况下，如果在总监面试之后，还通知你有后续面试，那么说明你一定是一个高端人才。后续可能会由其他部门的同事做交叉面试，也可能由职业委员会面试，或者由总经理，甚至总裁直接面试。
这一轮面试主要考查应聘者的能力、个性、品质，以及在遇到极端问题时的表现，同时考查应聘者对行业的热爱程度、对工作的激情等。
5、人力素质面试
如果进入人力素质面试这一轮，说明你的面试基本完成了，就差最后这一关了。
这一关主要进行一些简单的背景调查，包括但不限于职业生涯规划、跳槽理由、工作稳定性、原来的职业等级、工资福利预期等问题，这些问题都会反映出应聘者的综合素质，以及从人力资源的角度看是否符合人力资源规划、能力模型是否和团队现状匹配、人才梯队是否可以补充或替换等。
这里顺便说一句薪资的涨幅问题，面试成功后，人力都会要上家公司的工资流水，根据流水进行参考来综合评估。一般情况下，人力会对候选人的期望薪资进行压低，如果你是跳槽的话，一般薪资涨幅在30%左右是合理的，面试表现良好或者能力表现突出，都是你和人力谈薪的谈资。
