众所周知，产品经理在日常的工作过程中，与设计师、程序员、测试人员、业务部门人员之间可能会有比较多的撕逼场景，比较容易起争执。如果公司内工作氛围好，可以做到对事不对人，吵过之后还能跟没发生过一样。
如果通过撕逼能解决问题，那说明撕逼还是有价值的。最怕的就是撕完发现问题没有解决，还与同事之间产生了隔阂——大家天天在一个办公室里，抬头不见低头见的，真是有点得不偿失。这就是独特的互联网撕逼文化~
所以说，在互联网公司里面，各个职位都是人才济济~
你不相信就看图说话吧~
1.程序员
2.产品经理
3.设计师
说到设计师，一定会跟另一个词联系在一起
——产品经理
做为一个设计师，
大家或多或少都遇到这样的情况：
产品文档不完善，
产品人员没想透彻
就让设计师开始工作，
过多寄期望于设计师，
然后反复的修改。
或者产品人员过多的
纠结于设计形式，
对于设计师的设计指手画脚。
有人觉得「撕逼」，是一种乐趣，因为撕的过程就是一个观点互相碰撞的，过程，这简直就是精神上的一种愉悦。
很大一部分原因来源于缺少换位思考的能力。
开发缺少战略思维和产品思维，产品缺少技术基础知识和常识。
因此互相看不顺眼，各自固执己见，不予退让。
其实个人觉得很好的化解方式，即是多多沟通，除了工作中沟通，生活中也多多沟通，多举行一些茶话会、户外活动，注重团队凝聚力建设。
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