前几天微信开始内测小程序在PC端的消息在互联网圈炸锅了。
小程序成了与H5同样可以跨平台的应用新形态之一。从小程序发布传言要替代app，到如今涉足到app无法跨越的pc端。
相信无数的产品经理现都在思考小程序应该如何布局到PC端。获取到更多的流量支持与转化。
小程序在PC端无法查看，导致用户不得不选择打开手机。体验极差，效率低。
再反过来看app的产品经理或正打算做app的互联网团队。这条赛道的选择通常逐渐需要几点硬性条件，才可能活下来。
用户量的基数成规模
一个app的获客成本难度在于下载与注册，根据产品不同还有激活的说法。
如上图是一个金融类app，下载后需要用户上传身份等信息以账户激活。反过头来看当产品从0到1，一个用户都没有甚至是只有寥寥数千。你很难将用户转移到app上
即使私域流量存在，app的维护以ios为例需要上传-审核-发布，通常版本的迭代速度会慢3-4天左右。
如果是一个互联网产品，首先要验证是解决了用户什么问题？从而在获客后尝试增值或变现。
时间周期长、获客相比其他形态产品成本高，app产品经理能坚持下去的就只能靠着“所谓爆款商业模式”打造“爆款产品”
但这一点，如今真的太难。让用户下载app，并且注册成为留存用户再变现，一切都变得非常困难。
APP的成本巨高
app的开发成本以ios与安卓铺开，研发团队首先要考虑目标用户在哪个平台的占有率高。
首先冷启动以一个平台推广，获得数据反馈后再考虑是否要继续投入。
通常一个IOS开发的成本是前段开发的1.3倍左右（软硬成本）
但IOS因走苹果支付，（所谓的苹果税）。开发者的收入会在分成上远低于安卓。
但IOS因为有通用组件和系统交互规范，app上线后可以保持一定水准的用户体验，再有appstore对其app的审核，导致产品本身具有一定的完整性和稳定性。
所以app的产品经理如今更多的愿意开发IOS版本，因为能够用互联网产品的用户也大部分会以IOS覆盖人群为主。非下沉用户
app的产品经理要扎进微信
如今流量越来越贵，如果能够玩转微信生态。流量的获客成本自然会降低，同样会促使app用户拉新高速增长。
裂变增长、分销裂变等方式，都是基于微信生态的玩法。曾经的app产品经理都更倾向于独特的商业模式或交互形态吸引用户，口碑方式传播。
但现在让app接入微信接口甚至是融入微信生态，是一个必要的选择。如微信读书以无限卡等方式，拼团、组队拉新。
互联网圈都在传这是腾讯的干儿子，或许没有被封杀。但即使不能作为固定功能，在活动运营甚至是某个入口上加入微信生态的玩法也会让app快速获客。
app的产品经理仍然是最懂C端用户的产品经理，他们不会消失。而是会转型到新的细分领域，如小程序甚至是H5上。更强调用户体验、转化率、漏斗模型。
今天的分享就在这里….
最近我在撰写的第二本书，在2019年希望能够把这本基于微信生态、互联网、流量思维等内容推出。2019年，PMTalk也正在推出自己的app，期待上线。
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