本文粥左罗老师分享的一篇文章，希望本篇文章对你有所收获。
01
从市值百亿，到破产负债30亿
没有成功的企业，只有时代的企业
刚刚过去的八月，鞋履行业出了一件大事。
8月26日，一代“中国真皮鞋王”富贵鸟被宣告破产，负债至少30亿元，鞋王神话陨落。
在中国鞋履史上，富贵鸟曾写下辉煌灿烂的一笔：
它四次夺得“中国真皮鞋王”，曾被评为“最具市场竞争力品牌”，巅峰时刻在全国开了3195家门店，还邀请明星陆毅担任了品牌代言人。
2007年胡润百富榜单上，富贵鸟创始人林和平以50亿元财富位列第148位。与他并列的，是阿里巴巴的马云。
2013年12月，富贵鸟赴港上市，首日股价就直冲每股8.9港元。富贵鸟的市值一度高达百亿港元，风头一时无两。
然而令富贵鸟完全没有想到的是：破产的隐患，也就此埋下了。
2013年是富贵鸟的巅峰之年，也是电商井喷式发展的一年。
其他鞋企都在纷纷布局电商渠道，富贵鸟公司内部却觉得：做电商库存压力太大，现在的发展势头非常好，何必要费力做电商。
富贵鸟安心做起了它百亿市值的富贵梦。但是好景不长，没过两年，富贵鸟的净利润就出现了下滑，此后企业净利润开始连续滑坡，甚至亏损。
直到今年8月，富贵鸟彻底折翼，再也飞不起来了。
没有搭上时代发展高速列车的富贵鸟，被时代狠狠地埋进了土里。
△富贵鸟的门店
无独有偶，在鞋履行业有着国内“女鞋第一品牌”之称的达芙妮，从顶峰走向谷底，也不过只用了三五年的时间。
紧随富贵鸟的破产新闻，8月27日，一代“大众鞋王”达芙妮披露了2019年半年报，经营亏损近4亿港元，市值缩水到仅剩5亿港元。
达芙妮的辉煌历史，与富贵鸟相比，可以说有过之无不及。
2012年，达芙妮营收突破100亿港元，市场占有率高达20%，全国门店超过了7000家。
国内每卖出去5双女鞋，就有一双达芙妮。这是达芙妮当年缔造的传奇。
但是，从2015年开始，达芙妮就连续亏损。其后四年时间，达芙妮关闭了4549家门店，市值也从170亿港元，缩水到仅剩5亿港元。
达芙妮败在哪儿？
“乡村style，款式老土，磨脚不好穿，不用真皮，不研发新品，审美没有任何进步……”这是网络上普遍对达芙妮的评价。
达芙妮执行董事张智乔曾说：“以前生意比较好做，大家就比较懒惰。”
过去达芙妮靠传统渠道发展得一帆风顺，企业早就失去了求变的能力，也失去了对市场和形势变化的警觉，早就已经偏离了消费者的真实需求。
江湖也许还是那个江湖，但是成功的套路早已不再是那个套路了。
△达芙妮折扣店
富贵鸟不是第一个破产的昔日鞋王，达芙妮也不是第一个没落的女鞋名媛。
周杰伦代言10年的德尔惠早已停业；
A股体育第一大品牌贵人鸟，四年时间市值蒸发了370亿；
中国曾经最大的鞋企百丽，市值一度超过1500亿，2017年已经在香港退市…
短短几年时间，这些一度风光无限的鞋企品牌，很快地消失在大众的视野中。
固步自封，沉迷过去的成功，不能居安思危，是这些旧时鞋王的通病。
海尔集团CEO张瑞敏有一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。
任何企业的成功都只是暂时的，当下的成功不过是过去踏上了时代的节拍。
但任何企业都不能永远踏准时代的节拍，如果踏准一次后，就不思进取，停留在过去，依仗过去的成功经验，那么就一定会被不断变化的时势所淘汰。
个人发展也是如此，前一阵子，我有个小学同学离开了上家公司，让我帮他介绍工作。我问他有什么要求，他说要找一个安稳的、可以养老的、可以依靠现有经验、不用再吭哧吭哧学习的工作。
我听了这话后，不敢给他介绍任何工作。
这个时代，哪里还有安稳的工作？哪个企业，还敢招不再追求学习进步的人？
互联网迭代速度如此之快，没有什么能力可以一招鲜。
一个人从前再优秀，也只能代表从前。不思进取，就很快落后于时代。
你越是躺在所谓安稳的环境里，不锤炼自己的能力，将来就越有可能在不安稳的环境里，被彻底淘汰。
《爱丽丝梦游仙境》中的红桃皇后说过一句话：
在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。
人生就是如此。
很多人以为逃离北上广就能过安逸的生活，以为考体制内的工作编制就能安稳一生，以为考上名校就能前途似锦、一劳永逸。
现实是：没有躺着就能过好的人生，没有永远安稳的工作，更没有一劳永逸的能力。
真实的人生犹如逆水行舟，哪怕你不想上进，都必须要不停往前走，才能留在原地。
02
形势永远比人强
如果不能顺势而上，至少不要逆势而下
马云说过一句话：
天变了，如果你不跟着变，把传统的太极拳练得再厉害，在互联网的机枪坦克面前，也还是没用。
无论是达芙妮，还是富贵鸟，他们都在2013年左右迎来品牌的高光时刻，也是在同一时间给自己埋下了最大的隐患。
为何都是2013年？
因为2013年是中国电商的分水岭，被称为中国互联网史上重要的一年。
这一年电子商务开始了爆发式增长，电商企业进入规模化，传统企业纷纷进军电子商务。根据商务部《中国电子商务报告(2013)》的数据，2013年中国电子商务交易额突破10万亿。
这对以往的传统营销模式造成了很大冲击。
电商平台上的鞋企，无论在供应链反应速度、品类更新频率，还是在设计风格、服务跟进等方面，都完胜线下传统鞋企。
电商企业崛起一浪推着一浪走，传统鞋企纷纷被拍死在沙滩上。
时代变了，形势变了。要想不被时代的浪潮拍死在岸上，就要学会跟着浪潮翻腾。
从这一年起，达芙妮、富贵鸟等昔日鞋王们完美错过了电商平台黄金窗口期，也错过了在天猫京东等大型平台迅速拓展生意的最佳时间。
这一年，同是老牌鞋企的安踏在做什么？
2013年，安踏把电商业务直接交由集团董事长丁志忠亲自操刀，足见他们对电商的高度重视。
丁志忠更公开表示：
传统品牌如果不重视现在占比还不算太大的电商市场，未来自己的市场就会是空白。
丁志忠不断投入电商在公司整个营收业务中的占比，到了2017年，安踏的电商销售收入已经达到20%，是同一时期富贵鸟的30多倍。
2018年的双十一，安踏集团电商全天流水高达11.3亿，比2017年提高了67%，位居运动户外品类国产品牌第一名。
这才是真正的顺势而为，拥抱时代。
回过头来看，富贵鸟到底做了什么呢？
电商崛起时，富贵鸟没有抓大势，没有加大电商的比例，反而把重心放到了微商上面。
富贵鸟董事长林和平曾表示：公司对微分销平台的成长更加乐观。
放弃电商，押注微商，直接点燃了富贵鸟崩盘的导火索。
就在上周，58同城CEO姚劲波在接受腾讯网采访时，说了这么一番话：
2005年创办58时，觉得我们绝对不可能服务农村。我当时还完全想不到，移动互联网也能够覆盖到农村。但今天，互联网和智能手机普及率已经很好，我们就想58的服务，能不能到每个乡镇去？
互联网在乡村的普及率越来越高，市场在下沉，这是机遇来了。做58同镇，把互联网做到中国农村4万个乡镇去，等于打开了一片巨大的蓝海市场。
互联网几度潮涨潮落，无数创业者入局，又有无数失败者离去，在浪潮中能坚持下来的，都是识得清时势的。
△左为58同城创始人姚劲波
企业要识时势，抓住势头，才能与时代同浮游。
那么我们个人呢？
人也要识时势，顺势而为，才不会被时代拍在沙滩上。
最近跟我一个好友聊天，她说自己过得特别忙，因为她报了Azure的课程，准备考证。
我这个朋友，是我身边人里面，最懂得顺势而为的。
通信行业风生水起的时候，她进了北京电信，一路考了思科和华为的网络认证；后来通信行业走下坡路，她毅然放弃国企的稳定，投身互联网大厂的云计算行业，在大厂里，她又学了华为的云计算认证，补起了云计算技术的短板。
她说要考Azure，让我想起来我十年前学过的一个开发软件，叫做Visual FoxPro。估计很多读者都没听过它，因为它早在多年前就被抛弃了，没人再用，现在再也没有人傻到去学它了。
技术会过时，能力会落后，时代会改变。想要跟紧时代，必须要有随机应变、随势而动的心态。
形势永远比人强。如果不能顺势而上，至少不要逆势而下。
03
最风光的时候，恰恰最危险
真正的稳定，是顺境时自我革命
天变了，懂得跟着一起变，这样的企业顺势而为，不容易走向失败；天没变，懂得未雨绸缪，这样的企业，是能够持续成功的伟大企业。
关于这一点，联想控股董事长柳传志有个形象的比喻：
在PC领域，联想是世界第一。凭的是什么呢？
凭的是总体的战略：把碗里的饭吃好，积极准备锅里的饭。不准备锅里的饭，不往前伸，企业就是温水煮青蛙，肯定没有前途。
准备锅里的饭，就是要提前规划布局，做好未来的打算。不提前布局规划，就如同在温水里煮青蛙，固步自封，一定会失去未来。
很多时候，天下大变后再去跟着做改变，已经晚了。
最厉害的企业，是在最风光的时候，意识到危险，于是天下大变之前就自我革命了。
还是说鞋履企业，即使当时整个行业都在下滑，越来越多鞋企被淘汰，仍有一些品牌提前布局、未雨绸缪，不仅没有营业萎缩，还迎来了自己的第二春。
比如李宁。
同样是在2013年，李宁已经看到了行业内的同质化，主动反思自我，着手对公司做出了一系列转型和调整。
李宁一改往日的传统运动品牌形象，开始着力改善产品营销模式，通过登上国际时装周走秀、牵手GAI推出联名鞋款等一系列举动，把老品牌玩出了新花样。
同时，李宁还开设品牌体验店，创造了互联网+新商业模式，尝试为用户营造个性化消费体验。
如今，李宁已经成为国潮代名词，一跃成为年轻人的新宠。
年轻人对李宁的印象已经逐渐改观：
这场李宁主动经历的转型之痛，曾导致他们三个财年都处于亏损状态，但是却在后来带去了巨大的收益。
2019年李宁公司年中报的数据显示，李宁集团营收在上半年达到了62.55亿元，同比增长了33%。李宁的股价也已上涨超过190%，市值达到559.9亿港元。
李宁跟随时代潮流，把握住了年轻人的消费需求。
能够不被行业所累，走出自己的光明大道，李宁靠的正是他们对形势的危机意识和未雨绸缪的战略。
补屋子的最好天气，是晴天。别等到下雨了，才去补屋檐。
做规划的最好时机，是在顺境中。别等到走下坡路了，才想去改变。
上个月，香港“最后的船王”曹文锦去世。
△船王曹文锦
我在冯仑的一篇报道里，读到这样一件往事：
20 世纪 70 年代，第一次石油危机席卷全球。在经济低迷之时，依然有人购入大量船只，等着经济复苏时大赚一笔。除了抄底思维，还有一个原因：船运是高度周期性的行业，起起伏伏是常态，大家都没把它当回事。
但是谨慎的曹文锦预感到航运业即将转入低潮。他立即出售了自己的船只，只留下了15艘船，因此躲过了那场世界性的船运浩劫。”
从曹文锦的祖父创业开始到曹文锦，曹式家族已历经三代，生意越做越大，打破了“富不过三代”的魔咒。
曹文锦的成功，离不开他在各个关键节点的未雨绸缪、提前规划。
这些企业家的未雨绸缪，到我们普通人身上有什么启示呢？
王煜全说过这么一段话：
看清了趋势、锻炼了能力、培养了圈子，未来就一定会属于你。因为你在做这些事的时候，你就已经活在未来了。
要想在时代的变化中走在前面，必须往前看，抓住未来的机会。
抓住未来，靠的是多关注行业和产业发展，多留心未来趋势，不能光低头干活，也要时常抬头看天，要对未来需要的能力有所警觉。
你比其他人提前学习精进，你就跟紧了时代，甚至走在了时代的前面。
以上就是观察这些行业和企业变化，得出的三点启示，最后我想说：
优秀的人跟随时代，更优秀的人创造时代。那些真正厉害的人，思想都活在未来。
人生的路上，没有永远的成功，只有永远的奋斗，没有永远的安稳，只有永远的变化。持续迭代，努力前行，是唯一稳定的出路。
作者: 粥左罗主创团 ，文章来源：粥左罗，公众号：fangdushe520，向上生长，TO BE, TO UP. 50万年轻人的成长充电站。
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