最近有个洞察，就是很多做出刷屏案例的品牌都是我们所熟悉的（注：我这里指的刷屏，并非是小圈层的刷屏，而是是破圈的刷屏；这里指的熟悉的品牌，说白了就是我们听说过的品牌。）
比如当年的H5大户「网易」、环时时代的social借势大户「杜蕾斯」、凸显体育精神的运动品大户「Nike」、每年9月万众期待发布会的科技产品大户「苹果」以及近几年技术成熟且低调内敛的手机大户「华为」等等，他们都是经常刷屏的大户。
很久很久以前，媒体渠道单一，企业投放广告或者是做传播，无非就是报刊、杂志、广播、电视、电线杆，这就跟那饲养员喂猪是一个道理，饲养员喂什么你就吃什么就得了，你没的选。而自打这移动互联网普及以后，万物皆媒体，饲养员喂猪的模式也被淘汰了，变成了自助餐模式，媒体多样且分散。
如果说，在媒体渠道单一的时代，你做大众传播，掌握核心渠道以后（如央视广告）那真是实打实大众传播，因为大家没得选嘛！而现在，媒体渠道多样且分散，除重大活动节点以外（春晚，世界杯），基本是很难做到大众传播的。这也是为什么，每到这些重大节点的时，企业主都像疯狗一样去买这广告位，汪汪汪！
而这时候，所谓的刷屏广告就出来了，当然，这里的刷屏，指的更多是非大众刷屏，不信你回家问问你妈，你看到的刷屏案例，她能知道几个？造成这种现象的原因是由于「信息茧房」的存在，你的朋友圈刷屏了，你就以为全世界都跟你一样被刷屏了？朋友，你这是属于心里少个AC之间数，切莫忘记教主真言。（关于信息茧房，大家有兴趣的话可以留言给我，得空我可以专业写一篇。）
关于「信息茧房」的事儿，其实可以单独拿出来一篇进行讨论，今儿的主题是「品牌自身才是传播效果中的最大加分项」，咱先别跑题，先继续聊这个问题。
用传统的广告思维去思考，通常情况下，大家都是用资源拉着品牌走的，哐哐哐、咔咔咔、叮了咣啷的拿资源砸品牌做曝光，但是其实我们冷静下来会发现，成熟的品牌其实是可以自己跑两步的，品牌是可以从负重变成发动机的。
举个例子，比如说，某山寨手机品牌和苹果发布了同一坨屎，那么必然会有一部分人认为苹果的屎是香的，这是因为苹果品牌有知名度，且之前确实没少发布过牛逼的东西，所以大家坚信这坨屎一定有它的非凡之处，从这个角度来看，苹果的品牌就是可以自己跑两步的发动机，你们琢磨一下是不是这个理儿？
再举个例子，比如说，今年4月份Nike那波「别信我，服我」的campaign，如果广告主不是Nike，而是阿迪王，你说它还能刷屏吗？同理，从这个角度来看，Nike的品牌就是可以自己跑两步的发动机，你们琢磨一下是不是这个理儿？
最后再举个设身处地的例子，比如说，同样一个牛逼创意的优质H5，你司和网易同时且同资源发布，琢磨一下，最后刷屏的能是谁？同样一个创意好爆炸的借势海报，杰士邦和杜蕾斯同时且同资源发布，琢磨一下，受众讨论的会是谁？所以说，成熟的品牌其实是可以自己跑两步的，品牌是可以从负重变成发动机的。
仔细想想，其实上面讲到的这些，也是符合「定位」理论中的心智抢占知识点的。大家对网易的认知就是做刷屏H5的，对杜蕾斯的认知就是做创意借势海报的，受众的第一印象已经被这些品牌占据了，你再想出圈，还是有点儿难度的。
关于刷屏，我在上次被删掉那篇国旗头像里面也写过，很多同行先烈们也总结过规律，也研究过方法论，大家的核心思想还是比较统一的，都是让受众获得利益，这个利益包含社交货币、认同感、有趣、实惠BALABALA，当然，也有一些玄学作者提到了什么天时、地利、人和。
咱先甭管人家说的对不对，总之人家是思考了，是产出了，也算是一个思考的分享，同行们分享了这么多，唯独没说到品牌自身对于传播效果（刷屏）的影响，这也是我今天哔哔这一篇推送的最大原因 还不是自己吹牛逼说要周更逼得 ，权当是给当下的刷屏方法论做一个补充。当然，作为受众的你们，看看热闹也就得了，毕竟写方法论的我们也没刷过几次屏。
最后，做个简单的总结——成熟品牌做传播的时候，天然是有传播度加成的，因为它的品牌本身就是台发动机，所以那些不成熟的品牌做传播的时候，就别想动不动想刷个屏了 毕竟你还不配 不过这个好像是个鸡生蛋蛋生鸡?的问题，如果没有持续的优质传播，一个不成熟的品牌又怎么能变成成熟的品牌呢？
