产品经理操盘家庭装修,跨界却相同

产品经理的工作都以场景化思考为需求设计前提,比如购物场景下,用户产生的购买行为、以及多个商品批量支付的需求。

产品经理操盘家庭装修,跨界却相同

有了场景,一切需求都不是空空而谈。场景化思考可以有效地减少资源浪费,专注在核心的功能。

最近在忙着家里的装修,产品经理的从业习惯也在这一件本来十分普通的事情。发生了奇妙的化学反应

产品经理操盘家庭装修,跨界却相同

比如产品化设计卧室的场景、厕所的场景、沐浴的场景…..

在施工前、软装前,考虑到每一个必要的作为”家“的生活场景。有了场景,再构思出产品原型”装修效果图“,通过效果图再拆解包含的软装、硬装、水电、施工4个部门。

需求调研,我需要一个什么样的家

装修开始前,作为业主。我需要知道我自身对家的需求,以及色彩的选择。由于家里的用户只有我一个,所以调研相对简单。

我罗列了自己所需要的7点关键词如下

  • 科技感
  • 智能
  • 简约
  • 工业风
  • 温暖
  • 办公

上面几点大体融入了这次装修中的初步需求,有了上面7点基础后,我们在考虑生活中的场景。

场景化设计,关注用户聚集点

想象一下,在一个家里。会存在多少种生活类的场景?

这一点其实本身是在一边在看着设计师的效果图,一边构思的。并不能完全像产品设计中的头脑风暴完成后再到原型环节。

本质的原因是,一个家的容纳能力太多元素。说简单点是业务过于复杂,导致在需求归纳时间就需要足够多的时间。

但由于创业后没有那么多时间来打理这件事。不得不让设计师帮忙构思一部分,在上面7个关键词需求下站在设计师的”原型“上进行场景化构思。

产品经理操盘家庭装修,跨界却相同

这里我构建了自己在家的主要10个场景如下。

  • 办公场景
  • 娱乐场景
  • 厨房场景
  • 来客场景
  • 回家模式
  • 离家模式
  • 睡觉场景
  • 进餐场景
  • 健身场景
  • 阅读场景

有了上面的场景后,接下来就比较清晰到底要拆解每个场景所需要的元素(软装+硬装)

落地需求:装修启动

经过前面的需求与场景化设计,我们已经有了一个较为完整的装修方案。接下来就是要启动装修。站在互联网产品角度,我们现在是进行着开发工作。

不同的是实际装修中需要有实际的尺寸测量、水电整改、管道整改、异形设计。

这一部分我将在后续装修后的复盘中详细整理一份,包括所有的设备与材料清单都会列出来。

产品测试上线,验收水电第一期

装修也分为2个流程,由于我是选择的土巴兔平台。装修款是支持分期,并且以平台的方式分阶段验收后才进入下一期款项。

在第一期装修主要是做水电验收。通过水电的检验后才可以进入到下一步,吊顶、地板等工作。

但由于我选择的是工业风上面提的,所以在装修方案中就没有地板、吊顶。在前期验收中的意义就不特别大,

这一点就像在互联网研发中我们提前对某部分功能进行测试,在敏捷开发中。为了加快项目完成速度,测试启动时间在研发中的半周期或更早就会启动。

同时UI还原的工作也会在这启动,将不符合原型UI设计稿的页面进行调整复原。

正式环境上线,产品验收

装修硬装完成后,就会要求再次验收。

此次验收主要是竣工验收,包括油漆、插板、柜体安装等问题。

在产品上线后,产品经理也会要求对当前不合理的页面或功能进行迭代。在允许的调整范围下可以在本期解决,不能解决的则到下个迭代周期

不同于互联网产品研发,装修就没有下个版本迭代周期。所以一旦竣工验收不通过等待的是尾款延期与整改后的二次验收。

最后要说的是,装修做需要的产品信息架构由于系统效果图与实际的差距,甚至是说根本不能1:1还原。

加上现实生活中的装修还受限于施工的环境和技术。导致说实话,如果你一个人负责整件事情,装修不折不扣是一件麻烦事。

不过就智能家居的系统融入以及IOT搭建,我相信效果也是会成为成都最智能的一家房子没有之一。后续我会输出一篇接近1万字左右的复盘在这里。

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