一款产品的诞生，都是从0到1再到100的过程，在整个过程中，产品的架构是非常关键的一环，如果产品的架构没有做好，那么后期再进行任何的迭代和更新也都会产生各种各样的问题。
产品的架构决定了一款产品的发展，如果把 产品比喻成一个人，那么产品架构就是这个人的骨架，骨架决定了这个人能够长成什么样。所以说，产品架构很重要。
产品的架构能力，也决定了一个产品经理的能力。
那如何进行产品架构呢？
其实产品的架构是一个从宏观到微观的一个过程。产品的架构通常可以通过这样的几个步骤来进行。
第一、产品的定位
产品的定位决定了产品未来的发展方向，也是进行产品架构的第一步，我们首先要明白的是，我们的产品是要帮助用户解决什么样的问题？用户的诉求是什么？这些是可以通过用户故事地图来找到的，之前的文章已经做过具体的说明，所以在这里就不做过多的描述。
但一定要记住一句话，一个产品的核心有且只能有一个核心目标，就如同一个人只能有一个脊梁骨，其他的都是四肢。
第二、进行产品的基础框架的搭建
产品的基础框架搭建，是为了对之后的产品功能结构搭建进行指导。基础框架的搭建需要考虑产品的层级，满足的业务需要。通过基础框架的搭建，能够让产品和技术相关人员知道我们要做哪些事情。
下图是根据一个互联网教育的业务搭建的产品基础框架结构图
可以看出，产品结构总共分为了5个层次，提供了从底层服务到平台服务需要提供的所有服务。而且根据业务需要，产品要支撑多平台的服务，可以进行功能的复用，同时对产生的数据进行监控，完成数据的互通。
第三、产品功能结构的搭建
有了以上的基础，进行功能结构的搭建就相对会清楚很多，产品功能结构的搭建相信作为产品经理的你应该相对熟悉很多了，我们通常在分析竞品的时候也会去分析产品的功能。
产品功能结构的搭建是一个由粗到细的过程，首先要规划我们的主功能，主功能的定义需要根据产品的定位进行，也就是确定出我们的脊梁骨，然后去考虑我们的四肢应该有什么，是深是浅，是长是短。
通常，我们会用思维导图去拆分所有的模块和功能点。
如下图，就是微信的产品结构图（图片来源于互联网）。
有了产品的结构图，接下来就是拆解功能的细节和流程了，关于如何去进行业务流程的设计，我将再下一篇中详细去说明。
以上就是产品架构的相关内容。如果有需要深入了解的小伙伴可以加我微信详细交流。
