对于产品，产品调研是一个很重要的基本功，也是产品流程的前期主要工作。这部分工作包括市场分析和竞品分析，今天有个小伙伴问了一个问题，就是在寻找合作商家时候，从哪些指标去在多家竞标产品中选取合适的，我第一反应是竞品分析，对标自己产品的需求功能是最主要的，但问题是这里是寻求合作商家，觉得应该有些其他的方法论，自己搜索做了点总结。
一、市场分析
产品服务于用户，用户构成市场，进行市场分析，能更好地得到产品需求，了解行业动态，帮助确定合作方范围，有一个初步的筛选。同时，在明确了需求后，又能对行业有更好的划分，在行业内确定竞品。
市场分析，包括市场容积分析与市场需求分析，前者可以通过政府或者研究院发布的市场报告，快速地了解当前市场规模，如用户群体量，和市场增长趋势，如增速，增长点等等；后者可以通过市场调研，如用户访谈、问卷调研、用户画像等明确市场需求。
市场分析中可以根据查到的行业资料，从公司角度出发，分析公司的核心竞争力、核心产品方向，具体可以确定一些指标，如公司专利个数、核心人员资质、公司资质、融资情况、经营情况、业务能力等，将这些指标使用表格做一个横向对比。
网站：企查查、中研网、中国产业信息研究网、淘宝、百度文库、艾瑞、艾媒等等。
二、明确刚需与功能
在寻找合作方时，本质是自己是一个客户，那客户的角色就是被满足的对象，如果客户自己的需求明确，也就是说明白自己到底要解决什么问题，那么必然是更容易找到合适的商家，可以给自己的需求列出优先级，在可选合作方范围内，根据不同合作方对优先级需求的综合表现做一个排序评价。
同时，这个过程可以寻找自己产品的直接竞品，看竞品的功能是如何实现，寻找的哪些合作方，可以作为一个参照标准，如果业界有典型产品，那么就可以使用市场占有率高的产品各自的优势硬性指标做指标进行对比。
将自己满足需求的功能点作为指标，不同公司对每一个场景下每一个功能的解决方案做横向对比，比如产品涉及人脸识别，需要对比市场上获取影像的摄像头，那么可能对比的标准就包括了光圈、快门、焦距等等，同时，需要结合具体场景、目标去做对比，如动态场景或静态场景，静态场景下的快门要求就没有那么高，那就没有必要花更多钱买快门好的摄像头。
三、其他：
1、产品用户体验
用户体验不仅包括前端表现话术、交互设计和视觉设计，还要去对比其解决方案的设计，即整个产品的逻辑。
2、合作方的综合业务能力
在寻求合作方时，不仅要看其产品质量、技术等硬指标，还需要考虑其能提供的业务服务，这体现了合作方对业务的责任感，
3、价格方案
不是越贵的越好，综合考虑。
其实，这也是我们日常生活中选取东西时，可以借鉴的思维，很多人都有选择困难症，比如简单的例子，买一台电脑，你明确自己买电脑的为解决的需求，玩游戏还是办公写文档用，根据你的选择挑选这方面功能做的好的公司，其次，假如主要是用来玩lol的，需要能够在出差时带着，偶尔写写文档，那么要考虑的是玩游戏涉及的每个环节，比如显卡：lol对于显卡的要求并不需要2080TI，当然8800GT也不行；其他的比如键盘手感，屏幕刷新率等等，然后再考虑出差或者写文档这些的需求的功能点的指标，比如轻便，电池待机时长等等，综合考虑商家的售后服务以及价格，选取合适的电脑。
