宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

前不久,宜家家居正式入驻天猫,开设了宜家线上官方旗舰店。这是这家有着77年历史、全球最大家具零售商第一次通过第三方平台卖货!

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

从前,打开淘宝搜“宜家”,你会看到满屏的“宜家代购”,但之后,就可以再也不用中间商赚差价了!

等待宜家入驻天猫也是民心所向,店铺开放后,短短几天时间,关注人数已经达到了近80万。

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

据了解,目前宜家家居天猫官方旗舰店在售的商品数量有3800余款,初期仅服务上海、江苏、浙江、安徽的消费者,未来将逐步拓展至全国。

1、十多年的电商探索,宜家踏出关键性一步

宜家在电商领域,已经考察的太久。

早在2008年,电商业务就曾被宜家提上议程,但这一提议马上就被宜家创始人驳回,他在回复中写道,电商买卖会减少来店的客人,会导致宜家失去一些额外生意。

在2016年之时,宜家正式入局电商,在中国多个城市门店中,上线了网上商城服务。不过,其网上商城的推进速度并不顺利。

对于用惯了淘宝与京东电商服务的消费者来说,宜家自建的“网上商城”体验极差,“难用”、“搜索功能不方便”、“不知道怎么下单”的用户吐槽比比皆是。

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

在2018年,宜家还尝试与微信合作过小程序快闪店,但这次合作更像是简单的试水,其中商品仅限5个限量套装,大件商品一概没有,服务场景极其有限。很多苦苦等待的消费者还没能抢到商品,就已售罄。

而这次与天猫合作,宜家做了充分的准备,据悉,双方在过去6到8个月展开合作,讨论集中在用户和如何建立合作机制,而这是天猫第一次使用本地化方案与企业达成合作。目前,双方还打通了会员体系,消费者在宜家天猫旗舰店和门店可使用同一账号,且价格一致。宜家中国区总裁表示,加入天猫平台,是宜家中国战略取得的重要里程碑。

在宜家家居天猫旗舰店上线当天,宜家家居APP也正式上线,显然,宜家希望能够打造线上用户闭环,让更多习惯于网购的年轻人成为其客户增量,已经开始尝试多渠道服务消费者。

而或许这也反映出,无论是怎样的巨头,都不能仅仅保持优势,而是要以消费者为中心不断调整市场战略,才能更好的满足人们的需求。

2、“家居+电商”强强联合,是机遇也是挑战

铺垫互联网业务的用时之久,可见其慎重。其实也不难理解,因为宜家引以为傲的线下沉浸式体验,线下各有特色的样板间,精髓便在于消费者能摸得着、看得见,这是宜家的优势。

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

但是,线下也有一个极其不方便的地方,就是去一趟不容易,大部分的宜家,都在比较偏远的地方,甚至荒无人烟的郊区。而且,宜家的设计往往是为了展示更多的产品,需要购买的东西需要逛一大圈才能找到,有的时候,只需要一个杯子,但你可能需要穿过各类专区。

与天猫的合作首先就解决了距离问题。线下特有的沉浸式体验虽然好,但对习惯了线上购物的原住民而言却太“重”了。对一些喜欢宜家产品却又没时间的人来说,需要什么直接网上购买,线上线下同价,安心又方便。

其次,此次合作也能很好的拓展宜家的消费群体。对于大部分中国消费者而言,淘宝仍是最熟悉的电商入口选择。天猫旗舰店就像一个简便而快速的货架,有着中国消费者再熟悉不过的购物流程,能很好的为宜家起到很好的引流作用。对当地原本就没有宜家商店的城市来说,网购基本就是唯一购买途径,淘宝天猫这个目前活跃用户超过8亿的大数据平台,已然成为中国消费趋势的晴雨表。

最后,对天猫来说,与宜家的合作,代表了阿里巴巴在家居消费领域的不断加码的决心。近几年,阿里一直在加码家居市场,继2018年战略投资居然之家、2019年战略投资红星美凯龙,并布局打造家居家装平台“躺平”,还做了一些产业链上下游创业公司的投资,宜家合作天猫,肉眼可见对双方的发展都是非常有益的。

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

天猫与宜家的战略合作,一方面是各取所需的驱动因素,另外一方面也代表了行业头部力量的相互加持与拥抱,未来这样的战略合作或将成为产业新常态。

3、面对竞争激烈的家居市场,电商化是趋势也是必然

如今市场大环境倒逼转型,电商化已经成为家居市场的大趋势。

近几年,宜家正面临着前所未有的挑战,那就是商场的访客数量和销售额增速正在放缓。在中国,延续多年的两位数增长率,在近两年首次变成了个位数。观望同行,在2019年天猫双11期间,单日成交额过亿的家居品牌多达48个。居然之家、红星美凯龙争相在“双11”分别交出120亿元、160亿元的战果。

商场如战场,不进则退,各类品牌都在争抢市场时,宜家的电商化也成为了必然。

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

以90后为代表的新兴人类,正以一种独特的姿势带动“懒人经济”的发展。他们的理想是,但凡线上能买的,尽量不到线下,线上线下都买不到的,那就找人代买。即便对那些以线下体验见长的家居消费,他们也不拒绝在线上买单。

除了在线上渠道不断加码,宜家也正在尝试多渠道覆盖购物场景。此前,宜家购物中心动辄3万平方米,之后将在各地开设一些小型商城,让更多的消费者可以体验宜家的产品。

家居市场的消费者变化、渠道流量变化在倒逼家居产业变革。中国的家居消费市场是足够有潜力且不可复制的,它尤其独特性,也是值得被看好且长期深耕加码的,消费者变化的当下,宜家正在适应新一代的消费者。

宜家首度入驻线上平台,打出“家居+电商”的营销组合拳!

作为全球知名的家居零售商,宜家经历了77家的发展历程,进入中国已经22年。无论是全球市场还是中国市场,宜家都取得了足够亮眼的成绩。

此次宜家中国与天猫进行合作,意味着宜家中国的数字化渠道布局的进一步推进,而天猫平台上的流量能够给宜家带来多大的赋能,值得更多的期待。

业界动态

数据产品(一):数据类型及使用

2020-3-15 16:39:12

业界动态

用这个方法做用户调研

2020-3-15 17:10:15

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索