设计师作为体验流程的末端环节，功劳没有多少，苦劳却尝遍不少。当一个项目做得好了，功劳都被别人抢走，有人会说这都是销售、产品的功劳，你一个设计师干了啥？能有啥功劳？但是，当一个项目出现完成不了，效果不太好后，前面流程环节的一些人以掩耳之速纷纷消失，还会有人跳出来指着说，设计师呈现的最终效果，都是设计师导致的。这就导致设计师成为一个无辜的”背锅侠“！
今天我要分享的是设计师的一部血泪史，以及如何避免成为无辜的”背锅侠“。
对于背锅这种事情我见过不少，也看过身边同事经历过，自己呢，今天刚刚经历了！！！
作为设计师，遇到这样情况真是又气又恨。气的是，我靠，这也可以怪到设计师身上。恨的是，有理说不清。
我这个锅因为一些原因我就不便多说。原本我是本着一起做项目的态度合作，这件事本身我可以不做，而且已经打断了我的节奏，也是怪我自己预估太高，最后成了：设计师没有解决这个问题，但是根上的遗留原因设计师怎么单方面解决呢？
下面说说我一个之前同事的悲惨的背锅遭遇吧。我之前同事做的这个项目受大领导的重视，产品是新来的bat的跳过来的高级产品负责人，前期呢，大领导对这个产品负责人期望比较高，催促着赶紧做出一些结果出来，结果一个改版做了半年，一直迟迟不见效，沟通中发现这个负责人不太具备整体全局观，对整体进度的把控，战略都不够清晰，最后delay了项目，结果他把所有的问题都推到了我同事的身上，认为是她没有如期完成，实际上，我同事接到最终确定的设计原型仅仅半个月时间。这个大锅就这么让设计师背下了。
说到这里，我其实不由觉得一个公司的文化氛围有多么重要。开始怀念起原来的那个大数据部门，觉得那时工作还是很幸福的，不存在类似这种推卸责任的现象，大家都是一种合作共赢的心态在工作，共同追求更好，积极解决问题的心态。
下面我把避免背锅指南总结一下：
（1）适当降低预期，明确分工。给自己留有余地。这也就是说期望越大，失望越大。
（2）避免信息不对称，掌握关键信息，关键决策，，对信息足够的了解，可以从多维度打听了解，避免成为最后的背锅。
（3）明确边界，莫贪恋。 也就是说搞清楚，哪些是自己可以做的，哪些是自己做不了的，把自己的边界明确清楚了，也就可以对于解决不了的问题避开，能拒绝就要学会拒绝。
（3）建立良好口碑，降低自己角色权重，良好口碑可以通过专业度，合作的过程中建立。遇到实在避免不了的分配，本着辅助配合的态度，一方面避免扣上不配合工作的帽子，另一方面，降低对方预期。
（4）留心证据，尽量邮件沟通，这个可以避免对方一个口头上误传，还死不承认，生生的推到设计师身上，保持邮件的沟通，这样每一次的决策和修改，都可以追溯到具体的环节。对证据的保留，在遇到背锅的情形下有力的还自己一个清白。
（5） 及时与自己上级沟通，请求帮助及脱身之法，适当时候把过程讲述清楚。
（6） 控制好情绪。当意识到自己背锅了，可以表达自己的冤枉，也可以让别人都知道，但情绪需要控制平静，作为一个成年人，心智的成熟也是很重要的。该好好工作的还是要好好工作，收拾好自己情绪，重新再出发。我曾经的leader说他入过很多坑，才会有了如今的老练。俗话说吃一亏长一智，吃多了，就见多不怪了。更能熟练避坑了。
总的来说，在工作中难免出现这样的环境和事，我们即想有一个自己发挥的空间，又要小心避免成为一个冤大头。这就需要每个人，保持足够的冷静，理智的判断分析，明确自己的边界，在有限的范围里发挥更大的价值和作用。
