黄永鹏 为BAT成功打造了5款用户和日活过亿级的产品的用户增长实战专家。十多年互联网及用户增长从业经验，先后在腾讯、百度、阿里巴巴从事市场、品牌、运营等用户增长工作。
曾经利用移动互联网红利带来用户的快速增长，也在移动网红利逐渐消失时，思考如何通过精细化运营来驱动增长；做过几乎0成本带来上百万新客的活动，也做过通过大型campaign带来几亿流水的项目；一年花过好几个亿来做用户增长，也经历过半年只用50万来撬动用户增长；做过很多刷爆网络的创意和运营活动，也拿过ONE SHOW、龙玺、金投赏、金触点、4A金印、金狮奖、虎啸奖等行业大奖。
本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结，得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和推荐。
编辑推荐
适读人群 ：本书主要面向互联网公司的产品、市场、运营从业人员；此外，本书还面向企业老板、高管、投资人以及传统企业产品和市场相关从业人员。
1）作者是资深的用户增长专家，在腾讯、百度、阿里从事用户增长工作10余年，经验丰富。
2）作者曾经操盘过腾讯手机管家、手机QQ浏览器、百度地图、百度糯米、百度外卖、饿了么星选等用户和日活过亿的产品。
3）本书创造性地将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段，科学地延长了用户增长的时间线。
4）提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论，包含50余用户增长方法，100余增长案例。
5）百度、腾讯、阿里、滴滴、知乎等10余家互联网企业的用户增长专家联袂推荐。
精彩书评
《尚书》有云， “非知之艰，行之惟艰”。但若在“知”的环节便失之毫厘，“行”时再豪迈镗鞳，也有很大的风险会谬以千里。在前几年的资本狂欢中，我们看到很多产品快速地获得增长，它们的AARRR做得相当出色，但却逃脱不了快速死亡的“魔咒”，这是什么原因？本书也许能给出部分解答。永鹏从来不惮于行，又勤于并擅于以PGM思维进行方法论提炼的特质，令我印象深刻。历经BAT的多年实践，他的这份思考，诚意与干货俱备。
——李攀 百度搜索与知识体系市场负责人
永鹏在BAT有多年的用户增长实战经验，几乎所有企业都在强调用户增长，可见它的重要性，《用户增长方法论》从产品全链路着手思考用户增长，具有系统性和实战性，期待你能从中找到用户增长的的有效办法。
——朱剑雄 阿里巴巴高级产品专家
随着移动互联网红利的消失，增长越来越难，越来越受到企业的重视。市场营销首要的任务也从简单的广告创意和品牌资产的建立逐渐转型到以业务和增长为核心，营销和业务的关系也越来越紧密。本书正是一本思考如何驱动业务增长的杰出之作。
——王娟 腾讯金融科技市场部营销总监
永鹏是我认识的为数不多的兼具产品、市场、运营思维且实战经验丰富的人，《用户增长方法论》正是作者这些思维和实战的总结，无论你是用户增长的新手还是资深人士，这本书都能给你启发。
——姜星泽 滴滴高级产品运营专家
如何高效地实现用户增长，是当下大多数企业面临的挑战，更是运营人的一大难题。本书从发现用户痛点，到通过MVP验证需求，制定用户增长指标，再到通过产品、创意、运营等实现用户的获取、激活、留存、变现、自传播等，都有非常深刻地分析和思考，是一本系统讲解用户增长方法和实战的书。
——董鑫燚 知乎运营总监，前百度产品运营架构师
增长是近几年的热门话题，在用补贴砸出成交增速的同时，如何紧跟营收增速，“可循环的增长”必不可少。在大多数人套用增长黑客模型的时候，本书用深入浅出、接地气的内容，告诉大家如何解决用户痛点，结合产品生命周期来看增长，这套理论建立的是循环的用户增长体系，具有超强的实用性。
——邬宋钱 饿了么高级市场总监
