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中台产品要做什么不做什么?
在入职公司前,笔者只知道产品分为B端C端、PC端或移动端等;入职公司后,才知道原来还有一种产品叫做中台产品,与前台产品、后台产品同属于一个分类。在查阅资料的过程中,笔者发现中台并不是今年才出现的概念,而笔者在此前作为一个产品求职者,却从未关注过,深感惭愧。 于是,笔者在边摸索边踩坑的状态中,开启了职业生涯之路,也在接下来的实际工作中总结出了关于中台产品的三个“要做”和“不做”。 一、要做通用能力,…- 3.9k
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中台产品驱动业务功能优化案例
大家都知道,做产品要考虑业务,不能只考虑实现层,甚至在考虑需求时,不需要先考虑如何实现,第一反应是考虑,对业务是否有影响,如何影响。但是往往我们知道很多方法论,宏观都讲的很透彻,一到落地的时候,就变了样。明白那么多道理,依然过不好这一生,应该就是这种情况了。 今天以一个实际案例来讲讲,我们在处理一个需求时,该如何考虑需求的规划,业务的闭环,以及后续的跟进。 这个功能是关于导购与客户关系链的自动解绑…- 1.4k
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万字长文:重新定义中台产品
做业务中台产品也有3年多的时间了,这三年多的工作实践其实也是将方法论落地的一个过程,在这个过程中不断加深对业务中台的理解,不断通过实践/复盘去倒逼产品知识体系的完善。将这些产品认知及工作经验总结成了本文,也是对初入职场的中台产品新人/想转行做中台的同学提供一些方法论的参考:回归到产品经理的本质,中台产品在解决什么?如何解决?在文章的最后还有一部分关于产品综合能力的分享,这部分适用所有希望更进一步的…- 1k
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中台产品提升业务敏感性的三个关键点
中台产品作为向前台业务提供服务支持的关键节点,越是大的公司,中台服务所面对的前台业务越广。每一次的中台业务逻辑变更或每一次中台业务的优化,都可能影响众多前台业务的稳定性、准确性。 虽然中台产品不直接面向用户,但是中台的业务却最终对用户负责。所以对于中台产品经理来说,尤其是偏业务中台的产品经理,在每一次产品方案设计及落地过程中,都要充分考虑对前台业务的影响,保持相对的敏感才不会出现功能上线后导致前台…- 4.8k
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设计沉思录 | 中台产品服务升级之58微聊SDK
58微聊SDK为全平台提供快捷、稳定、可定制的连接解决方案,全方位助力集团业务发展。 01、前言 中台产品的基础概念:中台本质是把一些公共、通用的部分从前台业务中抽离出来,形成可复用的服务,让前台业务之间的信息形成互通和增强的能力; 其特点是业务或功能高度类似,高通用化。主要作用是为各接入方提供通用业务功能接口,帮助业务提升效率,为企业节约产研资源。 58微聊SDK是58集团内部的即时通讯工具,在…- 11.3k
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中台产品的阶段运营策略
在中台建设的早期,公司层面或前台业务层面看到的都是中台产研部门增加了成本,却没有看到明显的效果,所以会引来很多前台业务对中台的不满,甚至还有人在等着看中台的笑话。有时候当我们参与的项目完成开发后,在运营阶段会碰到很多问题,本篇文章作者从中台上线后的运营策略说起,希望对你有帮助。 一、背景概述 当我们参与的中台产品项目终于完成开发,满心欢喜地开始交付使用时,我们也许会遇到一个“小”问题——业务部门都…- 12.7k
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中后台产品难点:大数据平台搭建
几乎每一个互联网产品团队都离不开数据。急忙推行产品商业模式,同时投入资源和成本在构建产品前端、客户端、后台。最后团队一定会花时间在数据平台上搭建。我的产品到底商业模式行不行?产品有没有前景?这都是数据才能反映的客观条件和论证。 从0到1搭建一款APP、小程序、PC的数据平台到底需要多少种维度的数据统计?数据管理权限又应该在早期如何考虑?涉及到的模型有那些? 今天以自己带团队搭建的数据大盘案例,讲解…- 11.4k
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