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一文读懂互联网产品商业化
本文作者结合自身工作经历,以什么是产品商业化内容为切入点,由此深入分析梳理了互联网产品商业化的基本逻辑,与你分享。 商业化产品和用户产品是产品经理的两大方向,两者的产品逻辑有着明显差异。本人曾有幸在近亿日活的产品先后做过用户侧和商业化侧的工作。用户产品的一些方法论,社区里讲的比较多了,在此结合个人工作经验,梳理一下互联网产品商业化的基本逻辑,希望大家看完后能有所收获。 一、什么是产品商业化 商业化…- 1.5k
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To B产品经理如何推动产品商业化?
影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售,还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 To C 产品经理的商业化思路,对于To B 产品却很少有人讨论。从商业化角度To B产品经理应该如何推动产品建设?具体从哪些方面着手?本文作者结合自身经验,围绕这些问题展开了分析探究,与大家分享。 众人皆说,to B是互联网的下半场,从头部大厂到创业…- 9.3k
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