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如何从零搭建一个产品市场中台?
作者从理论出发,分享了如何从零搭建一个产品市场中台体系出来,需要靠我们慢慢体会并实践,希望对你有所启发。 随着产品市场这个角色越来越热,凡是了解过相关内容的人都能说上几个“价值主张”“GTM”“分析洞察”之类的关键工作项。这些通识的理论,显然是正确的,但是离实际落地还隔着十万八千里。 GTM过程中怎么跟产品经理协作、产品市场输出了价值主张市场团队不落地怎么办、部门之间如何形成协同效应? 寻常之处见…- 137
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