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如何解决用户决策疲劳?
本文围绕解决用户决策疲劳展开了详细讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。 决策疲劳是用户体验圈一个路人皆知的词汇,用于描述人们在某个时期内做出过多决策而导致厌烦的情况。研究表明,它主要发生在人类的认知能力在单位时间内随着时间的延长而减少时。这就是为什么学习、钻研问题,是一件非公众都能做好的少数事件。 在产品设计中,我们要坚持减少用户需要做出决策数量的基本原则。保证用户使用产品来完成一项任务,能够越顺利、…- 1.4k
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Facebook产品设计师面试实战分享
本文记录了一位在海外工作的设计师在这段疫情之下长时间面试Facebook抗战的旅程,之后他将加入Facebook,成为Enterprise Team的产品设计师,从交出简历到拿到最后offer总共耗时三个多月。 前言 为何叫做Product Designer(产品设计师)? 用户体验的职位在不同企业名称相差很多,职务内容也五花缭乱,名称包括UX Designer、User Experience D…- 5.2k
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产品设计师如何顺利通过设计评审?
设计评审是设计师完成方案后召集项目相关人员进行集中确认的会议,也是保障视觉、开发、测试等后续环节顺利进行的重要环节。如何有效应对及解决评审会上遭到的各种质疑和挑战,本文整理总结出了一份不完全指南。 项目里通常会有两种评审,一种是组内评审,参与者都是组内的产品/交互设计师;另一种是整个项目组的评审,相关人员包括需求方(产品/市场/运营)、视觉、开发及测试等。二者的核心目的都是陈述清楚你的设计方案,接…- 5.7k
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产品经理与产品设计师:到底有什么区别?
产品侠的专业是服务设计,平时也经常和同学朋友讨论以后的求职方向,也是分不清产品和设计这两个岗位的具体职能。后来感觉服务设计是一个偏向于产品策划的专业(个人观点),所以就开始了产品经理的职业生涯。本文作者是一位德国的高级产品设计师,介绍的一些工作流程和方法可能与国内有区别,但本质是类似的,希望大家可以客观辩证地思考! 开篇 在教产品设计的这段时间里,我发现学生对产品设计师的工作认识不足。当我在课堂上…- 8.4k
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用案例告诉你什么是产品设计师
最近看《破茧2》有点启发,突然觉着可以还不错的解答一下之前有铁汁提过的问题了:啥是产品设计师?和体验设计师有啥区别?我们又要转型了嘛? 在讲“产品设计师”这个概念之前,我们先再科普下现在大圈子里对“体验设计师”、“UI”、“交互”的定义都是个啥。 大家疯狂听到的UX(“油茶”-体验设计师),其实市面上大部分的应用还是从交互到UI的“技能合成师”,虽然实际工作中不会真的要求他们既画原型图又出GUI,…- 10.9k
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产品设计师如何用设计减少“选择瘫痪”
我们之前都遇到过选择困难。冰淇淋要选择香草、草莓还是其他30种口味?用蛋筒还是纸杯装?把游客带到现场时,太多选择会伤害他们的决策能力以及整体的体验。尽管您对网站上有多少“东西”无能为力,但能够以一种让访客更容易做出选择的方式来设计它。 作为网页设计师,您需要尽最大努力消除决策过程中的摩擦。比如只在文件夹上方放一个按钮,将界面元素保持在最低限度,将菜单限制在刚刚好的大小。 但是,当内容本身导致选择瘫…- 6.8k
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产品设计师必懂需求分析法:KANO模型
在做项目做产品的过程中,作为互联网产品设计师的我们,经常会接到来自PM/领导/业务方等等的各种需求。有的时候,哪怕一个小功能、次次次级页面都会争得不可开交。这个时候怎么办呢?到底应该听谁的呢?哪个需求优先级高?哪种呈现方法是更靠谱的呢? 今天我们就来聊聊一个非常实用的需求分级方法-- KANO模型。 一、什么是KANO模型? KANO模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的…- 11.3k
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B端产品设计师,如何与客户建立长期信任
一个好的B2B网站必须像任何一个好的B2C网站一样简单、清晰、易懂。保持以人为本和同理心的态度是与任何客户建立长期信任的关键。 与B2C的用户不同,B2B网站的消费者有其独特的思考点,比如严格的预算,与网站销售代表的联系,还需要考虑满足公司内部多个利益相关者的需求。然而,在B2B电子商务网站和B2C网站上,有一点相同,降低购买的复杂性和增加信任同样重要。 B2B设计团队应该考虑用户的需求,并遵循可…- 8.6k
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