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关于企业中台、城市中台、经济中台三者的实践思考
关于中台的概念和应用已经有很多文章都讲过了,但是具体的企业建设的文章还是比较少。本文作者就以自身工作实践为基础,分享了自己关于企业中台建设的一些思考和实践,与大家分享。 最近回答了一个关于会不会读死书的问题。个人理解为这个问题实际是,看书看多了,会不会变成一个不切实际的理想主义者? 就个人成长而言,一方面是要脚踏实地,参与工作本身就是给自己营造了这样一个大环境,同时项目经理岗位面临的最急迫的事情往…- 2.2k
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什么样的企业适合建设中台?
上一次我们分享了企业为什么建设中台、以及中台的分类。这次我们来讲讲什么样的企业才需要建设中台,中台的建设涉及到组织架构的调整和人力资源的分配,有些公司没必要,也不需要做中台,而有些公司做中台可以大大提高工作效率,那这篇文章我们就来聊聊什么样的企业需要建设中台。 1、企业有多条业务线,而且至少有一条业务线被验证成功了 比如我们在之前文章中举的电商例子,如果企业只有一条第三方开放平台业务线(商家入驻平…- 7.6k
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企业为什么需要建设中台?
为什么建设中台?反过来也就是建设中台的好处,今天我们就以一个案例来说一下建设中台的好处。 我们假设现在有个电商平台,你是该电商平台的产品经理,电商平台建立之初,自己不自营商品,只是引入第三方商家,为其他商家赋能。后来你发现上面的商家质量层次不齐,收到很多客户的投诉,为了产品的质量,你开始自己采购商品,建设仓库,进行自营,于是你成立了自营商品事业部。现在你有两个事业部了,一个是之前的开放平台事业部(…- 6.5k
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企业中台成与败,我们该反思什么?
如今,中台建设似乎已经成了企业的标配。但是,很多企业被中台的魅力所折服的时候,却没看到,这个“理想国”的表象下竟是“葬送场”。 中台不是一个IT产品,也不是一个“咨询+IT”产品,而应该是企业为自己定制的“高奢品”。 传说,2015年,阿里对标芬兰游戏企业Supercell建立了“中台”,无意中引领了一股互联网业界的潮流。 从2009年成立“共享事业部”,再到2015年启动“中台战略”,阿里一直是…- 6k
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