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永久免费表格软件电脑版哪个好用
随着大数据、企业数字化转型等不可逆趋势的推动下,似乎一切变得皆可量化和数据化,企业在解决问题时也更为倾向于以数据作为判断决策是否正确的重要标志,这时具有数据思维和数据分析处理技能,成了当前及未来人才发展不可忽视的能力之一。 数据化思维是以数据为核心特色的一种思维方式。而用数据思维解决问题,就是从发现问题、分析问题到解决问题都要以数据为线索来贯穿,要用数据的原理、方法和技术来处理问题。如此以来,「数…- 321
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如何制定企业数字化转型的顶层设计?
本文围绕企业数字化转型展开了讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。 孔子讲过:“人无远虑,必有近忧。” 对于一家企业来说,同样如此。 数字化时代已经到来,企业面对这一全球趋势,需要做出怎样的应对措施?答案就是数字化转型。 一方面,企业通过数字化转型,可以对现有业务进行优化,利用数字化手段提质、降本、增收、提效,加速管理模式升级,提升运营水平; 另一方面,还可以在此基础上深化企业的创新能力,有机会发展出新…- 599
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钻石模型:企业数字化架构6个关键点
最近陆续收到一些企业的咨询,交流询问私域流量体系搭建体系如何设计,或者企业数字化转型如何搭建体系的问题。 这样的问题太大。 这有点像问:怎么做管理?怎么做商业模式。 首先,没有明确的目标,任何人都给不了正确答案, 另外,正式因为企业情况差异性太大,所以不同企业切入点和步骤肯定不同。 我没办法给到标准答案,但是我们见过了大量的企业,参与了大量的案例,也做了很多调研和共创,或许可以把我见到的,实操过的…- 316
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企业数字化升级要花多少钱?
如果你是实体企业的负责人,不会不关注数字化升级这波狂潮。2019 年数字经济对GDP增长的贡献率达到67.7%,已经成为国民经济增长强大的引擎之一。 在2021年艾瑞数据出品的《艾瑞咨询:2021年中国数据中台行业白皮书》中,2021年-2020年几乎每年都会发布权威政策指导,指出企业数字化升级的重要战略意义。 一、企业数字化转型,可以实现哪些价值? 企业数字化升级转型需要解决哪些问题?有哪些场景…- 1.7k
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企业有“数字化”概念焦虑?8步走实现数字化升级落地!
最近和几个企业聊到数字化的需求时发现,商业模式越是清楚的企业,沟通越顺畅,越能高效率的梳理数字化落地路径;而不知道自己想要什么,希望通过一套数字化系统来解决“数字化”的问题的客户,最后可能无结果;并且因为全行业都在提数字化,导致每次提起就感到其“焦虑感”。 但是啊,这些企业没有想清楚的是,数字化到底是什么,可以带来什么,应该怎么做才能实现数字化,或许了解了这些,就可以避免“数字化”概念焦虑,才会脚…- 682
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企业数字化转型:大数据还是小数据(二)
上周主要针对大小数据的性质以及价值进行了阐述,本周主要围绕企业数字化转型中碰到的难题,如何基于大、小数据进行赋能。 01、大数据驱动企业转型困境 大数据时代,企业力争利用大数据推动数字化转型,然而数字化转型效果并不显著。埃森哲研究显示,目前,80%以上的中国企业尚未摸清数字化转型的路径,仅有4%的中国制造企业释放了数据潜力,成功将数字化转型投入转化成为业务成果。大数据驱动企业数字化转型依然面临如下…- 2.7k
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数字化到底带来了什么?企业数字化要注意什么?
最近和几个企业聊到数字化的需求时发现,商业模式越是清楚的企业,沟通越顺畅,越能高效率的梳理数字化落地路径;而不知道自己想要什么,希望通过一套数字化系统来解决“数字化”的问题的客户,最后可能无结果;并且因为全行业都在提数字化,导致每次提起就感到其“焦虑感”。 但是啊,这些企业没有想清楚的是,数字化到底是什么,可以带来什么,应该怎么做才能实现数字化,或许了解了这些,就可以避免“数字化”概念焦虑,才会脚…- 3.1k
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企业数字化转型:大数据还是小数据(一)
当前,我国正经历向数字经济迈进的新历史阶段,数字要素驱动下的数字化理念和商业模式不断革新,正促使我国企业积极布局数字化转型战略。但当下,我国多数企业对大数据应用深度不够,数据资源潜力释放不足,数据价值尚未充分挖掘,大数据作为新型生产要素的驱动作用并不明显,相反,很多企业仍将以小数据视为企业最重要的数据资源。大数据时代,对企业而言,是大数据还是小数据更具价值? 本文认为,在大数据时代下,大数据与小数…- 1.9k
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传统企业数字化转型的误区和应对(2)
上一周主要就传统企业数字化转型常见做法进行了阐述,主要为把使用数字化的设备、软件作为数字化转型的内容,把数字化转型理解为企业运营和管理过程的“量化”,把数字化转型当作是企业IT部门一家的事,本周主要就这些问题进行分析。 1、对“数字化”概念内涵的认识———转型认知 数字化转型是一个看上去简单、清晰,因而也容易被简单化理解的概念。这集中体现在把数字化转型简单地认为是在传统企业原有技术、业务和管理方面…- 3k
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企业数字化转型的七个难点
数字化转型不是一个有始有终的项目,而是一个持续变革的过程,过程漫长,且险象环生。需要领导者带领企业从成功或不成功的经验里持续反思、持续学习。 近年来,以移动互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代数字化技术正在改变人们的生产和生活方式,重塑许多行业,新技术一边催生了新的商业模式,一边也对企业的经营提出了挑战,也因此“数字化转型”这个词渐渐成了许多企业的战略优先级,成了许多企业寻求业务发展和…- 4.3k
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传统企业数字化转型的误区和应对(1)
伴随着以互联网、大数据、人工智能、5G等为代表的新一代信息通信技术的持续创新和渗透扩散,全球数字经济向纵深领域推进,数字化转型成为所有企业面临的一个迫切问题。接连两次新冠肺炎疫情的爆发和蔓延,让数字化转型成为复工复产过程中企业不同表现的“试金石”。 互联网企业和借助互联网部分或全部实现数字化运营的企业,依托互联网分散办公、线上运营,既保证了防疫的要求,又维持了基本的业务,个别企业甚至在这段特殊时期…- 3.1k
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企业数字化升级落地难?试试这招!
企业数字化升级的最终目的,是通过数据提效增收。 数据的完整性决定了数据驱动能力的强弱;系统功能的顺畅性决定了内部经营效率提升的效果;对外用户服务体验性,决定了用户的购买意愿度和忠诚度。 通过数据实现提效增收不是一簇而就的事情,需要企业有清晰的落地路径。 数据运营体系搭建过程中可以通过:数据汇总统一-数据加工-数据应用。 最终完美的解决方案:通过一套数字化系统实现:(业务端数据收集统一汇总+用户运营…- 3.7k
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企业数字化升级必须了解CDP(客户数据平台)
从2015年开始,我和我的团队开始为企业提供数字化转型服务。我们在服务的过程中探索了非常多的成型模式。 在15年提出企业线上线下一体化的理念,希望让企业通过线上运营和线下的业务联动;实现数字化驱动业务流程; 16年推动企业的会员全生命周期运营, 希望企业将用户数字化资产基础搭建,实现新的零售模式; 18年服务的过程中我们设计了数字化增长house运营体系; 帮助企业搭建数字化组织的运营能力架构; …- 3.2k
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企业数字化转型服务商分析
企业数字化转型正席卷全球,有人称之为“第四次工业革命”。IDC的数据显示:到2020年底,全球2000强企业中三分之二的首席执行官都会把数字化转型放在其企业战略的核心位置,其中亚太区已经有超过60%的大型企业计划于2020年底前将数字化转型列入企业战略核心。 不难想象,未来几年,数字化转型仍将成为整个企业级市场的主旋律。但问题是怎样实现企业的数字化转型?业界一致认为,当前最便捷的路径就是企业上云。…- 11.4k
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云开发低代码开发平台设计初探
中国企业的数字化转型正如火如荼的开展,市场需要一种更灵活、成本更低、效率更高的开发解决方案。低代码被推到了风口上。有幸担任云开发低码 LowCode 项目团队的交互设计师,借此机会将我对低码的理解和“如何降低低码门槛?如何封装技术概念为用户提供简单易懂的操作流程?”的设计过程分享给大家。 企业数字化转型的痛点 随着企业数字化的浪潮展开,企业内部积累了大量的IT问题亟待解决,基础的SaaS服务已无法…- 5.3k
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企业数字化转型的意义所在
随着互联网大数据和智能化的高速发展,对于企业的发展也产生着重要的影响。信息科技时代,企业的数字化转型升级势在必行,既是顺应时代发展的必然要求也是企业信息化发展必经的阶段。那么,企业进行数字化转型到底有哪些意义呢?笔者认为,对于企业来说数字化转型升级的意义一定是深远持久的,我们不可能一一预见,下面就简单的介绍三点比较普遍且目前主流观点都认同的。 01、数字化转型有利于打造企业的竞争力 企业都会思考为…- 16.2k
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企业数字化转型的难点在全面的数字化重塑
不论是当前企业业绩表现良好,还是面对较大的业绩压力;不能是当前企业工作开展顺利,还是面对较大的工作压力,企业都需要静下心来深度研究有关数字化转型问题。未来五年,数字化转型是所有企业都绕不过去的一道坎。 数字化是随着互联网技术的快速发展,技术发展改变企业经营环境,摆在了企业面前的一项新的挑战。是企业必须要正确面对的一项重大环境变化。数字化不只是对企业而言,涉及到整个社会数字化的变化。面对数字化新环境…- 5.2k
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企业数字化转型需要建的支付结算产品
2020年的疫情,加速了很多企业的数字化转型步伐,企业基于各自战略目标纷纷投入到传统渠道升级,新零售转型,电商平台搭建,社区团购及依托于社交网络的分销体系建设中,这里需要搭建1套合适的支付结算产品来支撑企业面向交易和财务的数字化共享。本文作者分享了关于企业数字化转型需要的支付结算产品,我们一起来看一下。 一、支付结算平台做啥,场景来说话 企业除了入驻天猫,京东等三方渠道触达用户,一般都会自己自建渠…- 17.7k
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腾讯产品法思考:企业到底如何实现数字化升级?
最近上下班路上又重复听了一遍《腾讯产品法》这本书,这本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,这本书中很多观点都是精华。本文作者分享了关于此问题的思考,我们一起来了解一下。 我觉得不仅互联网从业者可以从中获益,对创业者,企业数字化升级团队,都可以从中找到值得借鉴的思考方式。 在听到一段关于产品需求和功能的观点时,突然发现,这里的思路或许可以帮…- 5.7k
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实战手记:洞察趋势,商业零售业的数字化发展道路
1、为什么是数字? 2020年是难忘的一年,在疫情的“黑天鹅”之下,全球经济受到了重创。世界经济大国的经济增幅按照IMF的观点普遍下滑,而中国政府由于采用了卓有成效的应对措施,在主要经济大国中实现了唯一的正向增长,预计2020年中国经济同比实际增长1.9%。 贝恩公司和波士顿公司发布的研究报告中明确指出,中国作为世界上最为重要的国家之一,正成为疫后全球经济复苏的先锋,预计2025年,中国消费者对全…- 6.5k
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企业数字化转型之变:从上到下,从大到小
企业数字化转型已经是全行业都在推行的战略之路,从过去两年的“概念满天飞”到现在的“有效果的数字化”,代表了企业对数字化转型的冷静和务实的认识转变。 2020年对实体企业老板来说,最火爆的概念是什么? “数字化转型”这个原本在16年被“新零售”提出后带火,18年被“产业互联网”炒热的词语,19年逐步被企业所熟知的概念,2020年被推上了风口。 每一家实体企业都在讲数字化转型,每一家企业都在讲数字化运…- 6k
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