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分享,是品牌建设的第一价值出发点
品牌建设是绝大部分企业在做,但是却绝大多数企业做的普通和一般的“商业世纪性”难题,无数企业能够在生产经营中成果显著,但是一旦遇到要打造自己的品牌,尤其是适应时代快速发展变化的品牌,就会头脑发蒙、手足无措,往往做了很久、品牌负责人换了一茬一茬,但是就不见起色,甚至连基本的品牌战略和规划也没有能够完成。 那一个品牌的崛起、成败、长久之道,究竟是什么?有人说是广告,有人说是强悍的推广,有人说是独树一帜的…- 1.5k
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「生活方式品牌」—— 品牌建设的巅峰
有些人为了靠近你、得到你,假装和你是一类人,而这种关系可能往往最终还是经不起时间和生活的考验,也无法真正建立长期的良性的关系。 我们经常看到品类细分、消费需求升级等等这样的说法,其背后是这个世界正在面临着过剩经济、人口老龄化、新生儿出生率下降、科技发展滞缓,品类饱和,这一切倒逼各行业的企业不断创造消费者的需求,不断做产品细分来建立各自的获利阵营。当产品和消费者越来越细分的时候,品牌主也意识到只高喊…- 2.1k
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五常大米品牌建设还有那些惊喜?
N多年前就调侃过,TA们追求GDP的增长,我们追求零售业态的升级。当然了,“定了一个亿小目标”的万达那是赚的盆满钵满,但事物的另外一面则是“毕业一年买客厅,毕业十年买卫生间”的笑话。 对于最高决策层对房地产行业“支柱性行业”的定位,不同背景的人士均有不同的认识,这种认识所产生的购房行为也对自己的生活产生了直接的影响。达成共识的是:GDP快速增长的同时,也在金融系统领域缔造了高房价的灰犀牛泡沫,民生…- 3.1k
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巨变之下,如何做好品牌建设?
无论时代怎么变,品牌价值观的核不会变,虽然数据可以判断短期的消费现象,但历史和文化才能判断长期的时代走势。 关于品牌建设,我们之前讲到过要搭建内容体系,构筑品牌壁垒。当然,这仅仅是方法论,我们先反向了解一下,品牌建设到底有多重要。 大家可以假想一下,如果一个商品,没有了品牌的加持,是不是每一次的卖货都需要从头来过? 因为每一次都需要去跟消费者解释产品的核心利益点,让用户重新认识商品且记住商品。那么…- 2.7k
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如何在西方国家成功推进品牌建设?
随着全球化进程,越来越多的中国品牌涌入新兴市场,在不同的文化与民族中“长袖善舞”。当某些中国品牌打入西方市场时,它们通常因为各种原因处于劣势,例如产品细分市场已经饱和、人们缺乏对中国品牌的认知、对其原产国存在负面看法等。想要将品牌扩展到国境之外,品牌推广的重要性不言而喻,却又无法一蹴而就。 成熟的品牌能够实现持续效益提升,新的商业体理应将品牌建设置于首位。但很多中国品牌会在毫无品牌化目标的前提下贸…- 6.3k
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创始人如何在公司内部推动品牌建设?
身为创始人或高管,我们必须得明白一件事——品牌价值,是要高层提炼后,自上而下传递给执行层,再由执行层向用户传播;如果创始人自己都不清楚品牌有哪些价值值得传播,而是让基层员工凭感觉去想,那一定没什么效果。一个企业最重要的就是企业的价值,需要注意企业及其员工的价值取向,是企业在经营过程中的重要理念。 一、对于品牌建设,创始人该做些什么 现在最主要的问题是,很多创始人对品牌根本没有足够的重视。 一个非常…- 6.9k
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中小企业品牌、公关、内容等基础体系建设方法论
品牌、公关、内容是企业建设过程中非常重要的工作,如何通过这些基础建设驱动企业增长呢?这就需要企业搭建一套方法论。 最近跟挺多中小型企业的高管们有过沟通,基本都是关于品牌、公关、内容等方面的。我一方面感觉很欣喜,他们终于有这样的意识了,另一方面,他们完全不知该如何下手的懵逼状态,也让人很忧心。 但是凡事,有了态度,也就有了起点,今天我就跟大家梳理一下,中小型企业在发展到一定阶段后,需要怎么去开展自己…- 5.5k
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重新思考品牌建设,破局增长?
数字营销增长专家,已服务300+企业主,帮助企业数字化增长;微盟大学认证讲师,第11届中国数字营销虎啸奖评委,鸟哥笔记年度最具影响力作家,曾经供职36氪等知名互联网公司,多年营销经验。 后疫情时代,新的消费格局正在形成,这与用户心理与生活状态发生改变有着密不可分的关系。 我们相信,只有深刻地洞察消费市场的变化,掌握用户需求变化的趋势,理解用户的消费观念,才能更有效推动品牌建设,做好充分的准备迎接同…- 5.2k
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品牌建设的三个方法论:命名、符号、形象
本文讲了品牌建设的三个方法论,分别为:品牌命名、品牌符号、品牌形象。 在说品牌建设之前,我们先得搞清楚两个问题:品牌是什么?为什么要建立品牌? 品牌是什么,这个问题不同的人给过太多的答案: 有的说品牌最早来源于商品上的印章,代表这东西属于自己; 有的说品牌是一个名称和符号,他代表用户对产品所有认知的总和; 有的说品牌是具有经济价值的无形资产; 有的说品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利…- 15.2k
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To B企业,品牌建设中如何打破“马太效应”?
ToB企业,品牌建设=好的场景+好的文案+触动人心的临界点,上一篇对场景、文案进行了拆解,本篇重点讲触动人心的临界点。 ToB企业,品牌建设=好的场景+好的文案+触动人心的临界点,上一篇对场景、文案进行了拆解,本篇重点讲触动人心的临界点。早在2002年,美国认知心理学家Donald Norman就提出了这一概念,他将产品特质划分为功能性、有用性、易用性和愉悦性,由低到高,而触动人心的情感则处于顶端…- 11.7k
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To B企业,如何通过品牌建设打破“马太效应”?(一)
强者愈强,弱者愈弱。在用户为王的时代,普遍存在于品牌建设中的马太效应能否被打破呢?想要打破头部企业的限制,To B企业该如何进行品牌建设? 什么是“马太效应” 马太效应的名字就来源于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言: 从前,一个国王要出门远行,临行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。” 国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。…- 7.9k
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