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企业如何决策品牌架构(下):4个步骤,有效决策
快速回顾:在上篇我们讲解了品牌架构的本质、目的、原理(上文)。搞清楚原理本质,自然就会做出方向判断。那么当遇到实际问题时,还会有一个具体操作过程,相关部门和人员需要取舍和决策,该怎么操作? 本文我们站在企业角度,详细讲解企业在面临品牌架构的问题时,该如何决策。 核心分为4个关键步骤: 第一步是以品牌视角评估业务布局策略 第二步是自身品牌资产的评估,品牌力的评估 第三步是评估业务相关性,产品功能联想…- 1.5k
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企业如何决策品牌架构(上):本质和原理
每个企业在发展过程中,都会面临品牌架构的决策。当主业务赢得了市场,有稳定的生意时,企业往往会做业务拓展,而伴随业务拓展,品牌层面必然要做出决策。 有的企业直接延伸,用原品牌直接来覆盖跨品类的业务,希望通过原品牌的品牌力,快速带动新业务,而随着业务发展过程中,发现品牌的核心竞争力正在丧失;有的企业参考行业领导者或是跨行业的巨头企业,参考他们的品牌架构范式,但随着资源投入,发现并没有取得理想的效益,品…- 619
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