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四维产品功能价值评判方法论:Idea、Value、Solution、Efect
产品经理在工作中总会遇到一些问题,这个功能做不做?这个功能有什么价值?这个功能能解决什么问题?等等,这些问题都需要产品经理多维度的去判断分析,本文作者从以下几个模型中来阐述。 1、前言 如何评判一个产品功能做还是不做? 这是一个产品经理或者产研团队都需要面临的高频问题。 做过调研,大家对于这个问题往往会提出如下解法: 看价值有多大,价值大于成本就做 看时机是不是成熟,成熟就做 看解决了用户什么问题…- 8.4k
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