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市场人未必知道如何做「市场计划」
今天想聊聊如何做年度市场计划。我发现,很多市场人不知道如何制定真正的市场计划。他们的市场计划看起来就是,把预算换算成广告资源,然后全年铺排下去。这和孩子堆积木没有区别。 而且,90%的市场部在做明年规划时,都在秉承着一些“聪明”的原则,比如: 广告是为用户服务的,要贴近用户视角 媒介碎片化时代,必须要做整合营销 充分考虑竞品动作,制定针对性的竞争策略 营销环境变化太快,不要做全年规划 算清楚成本和…- 7.5k
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职场人怎样做年度市场计划 ?
每年的年末到第二年年初,市场部的小伙伴们都在忙着做计划。各种复杂的Excel表格是每年按格式统计费用预算,花式PPT用来图文并茂的在各种大会小会上讨论。 做计划的步骤是先把想做的、可以做的统统罗列出来。提高知名度的明细里,少不了当下红火的抖音和直播。头条、行业媒体投放、公关活动、KOL合作都先列上。挖掘商机的行动计划里有巡展(Roadshow)、促销、客户活动、搜索关键词优化和落地页面、客户案例等…- 8.3k
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