-
年度指标的制定方法,现学现用!
1月份,很多公司在制定年度任务目标。在制定目标的过程中,数据分析师们会或多或少地参与。这又是一个让人头疼的差事,常常辛辛苦苦做完一版,领导一句:“你再想想”或者“我看得这样“,就给推翻了。还经常被要求,用科学合理的方法,论证领导拍脑袋的决定是正确的……搞得新人们苦不堪言。今天,我们系统讲解下,年度任务目标到底得咋做。 1、做年度目标的难点 年度目标之所以难做,核心在于上下级利益冲突。常常是: 领导…- 5.6k
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!