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用复盘的方式做一次年终总结
年前做了一次年终述职,对2021年的产品工作做了一次完整的总结。因为要整理一年中所做的产品工作,相比季度总结的思路是不太一样的。 个人理解,季度总结是年初产品规划的拆解和执行,更偏向于当前季度做了什么,怎么做的;而年终总结是有承上和启下的作用,承接上一年的工作,并对下年的工作做计划,是一次需要我们完整的回顾、复盘、总结和规划的机会。 因此,相比年中每个季度的阶段性总结,这次的年终述职,我用了复盘的…- 136
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年终总结还没写完,老板就把我辞退了?
本篇文章中作者结合实际经验给大家梳理了几种企业裁员的情况,快来一起看看吧。 当某一天你坐在办公室正在写年终汇报突然间你被辞退了,你会怎么办?今天给大家梳理几种企业裁员的情况。 一、裁员的来临! 最近看到很多新闻,各大公司裁员的信息,心想大厂的裁员这么严重,到底是什么原因导致的?难道真的是公司账上没钱了吗?现在裁员真的划算吗? 最近也有很多读者朋友跟我诉苦,今年换了四份工作了,两家公司发不出工资,其…- 1.9k
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2021年终总结(下)
本文作者便从产品设计的角度出发,对今年的设计感悟做了总结,一起来看一下。 追逐我们的星辰大海:2021年总结(上篇)和大家分享了11个2021年的感悟,今天下篇再和大家分享余下的思考。 有人说:“走过的都是岁月,路过的都是风景。”是的,我真真切切感受到了,只要用心走过,都会被留下,在心里或在某个载体上。 一、可指引性设计/方案 刚从学校毕业踏入职场的新人设计师,总会做很多仅关注视觉层面是否好看的设…- 3.1k
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职场人如何写好年终总结?
我掐指一算,各位到了要写年终总结的时候了,因为不大部分平时写文字的机会不多,一般都是提笔难,还有读者在读者群里问这个话题,所以我必须给安排一下。 首先说说,为什么大多数公司要写年终总结? 我认为本质是——对自己一年以来工作的回顾和总结,从中找出经验和教训,找出规律性的知识,为来年的工作做的更好。当然,这也是一次管理者对于下属更全面的了解,对管理好每位下属和绩效考评都有一定的参考意义。 怎么写好年终…- 319
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年终总结一个产品新人的自问自答
本文作者从一个新人产品经理的角度出发,对自己入职一年以来的工作进行了复盘并总结了自己的所思所想,与大家分享,希望本文内容对你有所启发。 从2月份入职实习产品经理到现在有一年时间了,这一年读了一些产品的书籍,实践了产品的一些工作,也向产品前辈们请教了他们的经验。这一年我总共提了大大小小98个需求,有3个未能实现,还提了113个产品改进,和一不小心点出来的57个产品bug。这一年也经历了刚开始对产品经…- 4.6k
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年终总结:2020的8个趋势、3个洞察、1种信仰
充满期待的2021年已拉开序幕,我决定为2020这一年中值得思考和回味的事情做个总结。桥水基金创始人瑞·达利欧说:如果你不觉得去年的你是个蠢货的话,说明你进步慢了。2020年的红人新经济领域,究竟经历了哪些有价值的改变和进化? 在我的记忆碎片中,瞬间涌现了下面8个趋势热点:1、“后浪”崛起;2、明星红人化;3、新国货;4、宅经济;5、社群卖场;6、下沉市场;7、红人算法化;8、CEO带货。 再将上…- 11.2k
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职场新人,第一次写年终报告该怎么写?
年终报告不仅仅只是公司的要求,对于个人职业规划的作用也至关重要。写好年终报告是对当年工作成绩的尊重。本文作者从以下几点简单阐述下作为一个职场新人如何写好年终报告,希望对你有帮助。 又到一年写年终总结时,最近在某一个社群中,有位职场新人提了这样一个问题,如下: 职场新人,第一次写年终述职,想问问: 写年终述职有哪些需要注意的问题吗? 大家是怎么写年终述职报告的呢?有哪些“底层方法论”? 相信很多职场…- 8.8k
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产品经理的年终总结可以这样写
首先我想说年终总结是向领导汇报你的工作成果,给公司带来的价值,不是记流水账,不是今年我又做了些啥事,然后一二三点列出来,如果你做的这些事情没有产生价值,那么你在领导眼里也一文不值,职场中的人时刻记住领导要的是功劳,不是苦劳。 报告的形式要简洁,最好用ppt,不要长篇大论,一是你做的事情领导都知道,二是领导也没那么长时间看你的长篇大论。 那下面我们说说作为一个产品经理从那几个维度来写年度总结报告: …- 5.5k
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年终总结,要拎的清“功劳”和“苦劳”
本文作者从实际设计工作出发,结合自身经验,分享了写好年终总结的几个关键要点,供大家借鉴。 想必大家跟我一样最近都在忙着写年终总结,最近的公众号和知乎也各种给我推相关的文章,我挑了几篇读了一下,教了在下很多框架性的问题,虽然也很受用,但基本都是指导思想,具体怎么落地,从哪块动笔好像真没说明白,想来想去总觉着差点意思… 按我做人的30年经验来说,一般“正常人”是没有日报 / 周报 / 月报的习惯(即使…- 6.1k
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产品经理年终工作总结
本文作者从产品经理日常工作出发,制作了几张“数据总结”图对自己的一年工作进行了总结,我们一起来看看~ 俞军老师曾说过:“面对需求合理性的取舍,往往能决定一个产品生与死,而这恰恰是产品经理存在的原因”。 但残酷的现实是大部分产品人在需求取舍的敏锐度上基本缺失,也没有去挖掘需求的合理性。比如之前在Blues团队对需求的挖掘和梳理有一套完备的机制。所以这些产品经理在工作中放弃对“需求”这个最重要环节的掌…- 12.4k
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2020年太难了,“优秀”的年终总结怎么写?
还有几天2020年就即将过去,各种关于2020年度回顾的页面也扎堆上线。“你的2020过得怎样?”“2020年的业绩是否完成了?”“2020是否有个人的成长?”“你的2020年歌单”“你的年度支付账单”等等。各类APP比我们自己更懂自己过去一年做了什么,做得怎样,这也是这些年度账单火热的原因。 回顾过去,展望未来,工作、学习、生活同样需要一份年度总结,个人年度工作总结汇报如何写才够出彩?怎么才能凸…- 12.4k
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2020年的「年终总结」如何写?
大家好,我是冰冰。转眼,2020年接近尾声,不算今日,2020年就只剩10天了。在这即将结束的2020年,我们还有一个很重要的任务去做,尤其是上班族不得不做的一件事,就是写「年终总结」。 昨天我的朋友还向我哭诉说:啊,年终总结该怎么写啊? 于是,我给他支了个招——把去年的年终总结拿出来稍微改一下,又是一年的总结。 当然,这是玩笑话,那么接下来,我和大家一起探讨一下,如何写「2020年的年终总结」。…- 18.5k
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辛苦一年,年终总结究竟写什么?
辛苦了一年,年终总结中需要如何提现才能拿到更多年终奖呢?本文作者从实际工作出发,结合自身经验,分享了写好年终总结的几个思路方法,供大家借鉴。 01 职场三大坎:升职,跳槽,年终总结。 2020年即将到来,职场的你,是否已经准备好应对每年不得不面对的坎——年终总结? 对于年终总结,总是会听到类似的抱怨: 这种形式大于内容的事情,有必要每年都来一次吗? 一年忙到尾,却又感觉什么都没做成,年终总结怎么写…- 10.8k
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2020,年度总结和计划复盘
光阴似箭,一晃 2020 年近在咫尺,新的一年你想好如何开启了吗?即将结束的 2019 年留给自己的是什么,你是否复盘过?赶在今年的最后一周和大家一起探讨,复盘和规划是为了明年的自己不再盲目,希望对你有所触感。 分享这几点: 总结和计划的目的 项目复盘梳理优劣势 多维度进行总结 计划需满足的特性 多维度制定计划 小结 1. 总结和计划的目的 无论从事什么职业,面对工作还是生活,都缺少不了对过去经历…- 27.6k
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如何做好年终总结?职场老手不会漏掉这些!
最近,大家伙儿又都在做年终总结PPT了,这事儿每年都得干。别问我做年终总结的意义何在?老板喜欢,那就得干,这点觉悟还没有吗。 但请别弄错:年终总结不是为老板做的。 年终奖可以不发,年终总结PPT一定得做! 其实核心就是2个点: 总结2019,规划2020。 工作总结这块不用多说了,主要基于年初的KPI,汇报一年来的完成情况以及成果,老贼就分享3点: 1、一定要多用数据和定性结果,给老板的展示越直接…- 8.5k
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年终总结汇报千万别踩这6大坑
被认为是“史上最艰难”的一年快要结束了,马上就要迎接“史上更艰难”的一年了。临近年底,很多公司各条业务线也都开始密集的准备19年的年终总结和20年的工作计划,我称之为一场体力与脑力并存、情商与智商兼顾、博弈与对抗权衡的马拉松战役。 在这场参与程度仅次于年会的“公司双12活动”中,职级越大,年终汇报这件事所面临的难度和压力也将是指数级上升,因为大家都必须要交一份答卷出来,老板们会在现场直接争锋相对的…- 13.6k
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年终总结:掌握6条运营思维,每天下班早半小时
本文总结了运营工作中需要掌握的六个运营思维,以及执行过程中的要点&需要避的坑。 最近工作变动较大,难得有时间静下来认真阅读、输出。今天正好把过去一段时间的学习内容做个梳理总结,简单分享下几条运营思维,希望对你有益。 01 任何文案只能有一个核心 来自一位读者的倾述:公司只有他一位兼职运营,老板却总幻想着写一篇公众号文章就能阅读 10W+、涨粉上万、卖货上万。 先不去考虑这些目标能不能实现,…- 8.9k
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分享SaaS产品经理的年终总结
作者从自己本身的工作实践出发,分享了SaaS产品经理的年终总结思路,供大家参考。 2019年马上要结束了,该是做总结和明年计划的时候了,分享一下我自己的总结思路~ 仿佛还是那个老套路(摊手),也是类似PDCA的一个思路,其实很多思路都有相似之处,关键是在如何能够理解吸收并转化为适合自己的一个思路~ 一、年度目标 (1)这是所有事情的起点,若没有目标则谈不上做的好坏,所以第一部分直接放目标; (2)…- 14.7k
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