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通过异化沟通设计产品的思路
我是胡子,一名野生产品经理,在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣,但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期,又需要跳出规范,寻找新的方法论,来突破限制。基于此我开始尝试分享我在产品设计上的思考,将野生进行到底。这是第二篇。本文将从三个方面对此展开分析,与你分享。 前一篇使用非暴力沟通四要素设计产品,非暴力沟通的核心是:爱。对于产品更高的要求是让用户感受到产品的爱,避免产品中有让用户感受…- 694
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