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内容运营中具体数据决策的8个场景
最近刷了刷知乎上一些所谓“数据驱动运营”的文章,额,怎么说呢,个人感觉大都数都不实用,除了“请听下回分解”的卖课文章卖产品文章,就是“理论上应该是这样”的“理想状态下”的方法论。不过,还是有一些能给人启发的,结合自己之前工作中的几个实例,总结下。本文作者总结分享了内容运营中具体数据决策的8个场景,供大家一起参考学习。 一、以结果倒推过程 实例1 在第一家公司的时候做过这样一个项目,填充不同商品详情…- 5.3k
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数据决策真的靠谱么?
刷黄即的时候看到少楠发的一个动态,引发了我对数据决策的一些思考,他动态里有这么一句话--“做产品依赖数据做理性决策是一方面,另一方面是信息不完备时如何判断,以及承担结果的勇气”。 近期在思考一些数据决策和非数据决策的事情,还没有完全想明白,先把目前的一些想法分享下,一起探讨下。 平常在工作中大家也都比较喜欢基于数据达成的共识或者决策,这样比较顺利成章,也比较容易接受,但这样真的靠谱么?我不确定。 …- 5.5k
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漏斗模型如何辅助数据决策
什么是漏斗模型?漏斗模型是如何演变的?电商网站如何运用漏斗模型?漏斗模型如何指导落地页的优化?漏斗模型是一套流程式数据分析,它能够科学反映用户行为状态以及从起点到终点各阶段用户转化率情况,是一种重要的分析模型。 先讲个例子,来自肖恩埃利斯的《增长黑客》: 一家食品商店App的增长团队发现了一个问题:App上线后,通过各种推广,短时间内就获得了19万用户,但是到最终在App内完成购买的用户只有不到7…- 20.4k
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用好标杆,支撑数据决策
数据产品最重要的使命之一是通过数据支持决策,这也是为什么决策支撑系统往往也叫管理驾驶舱。而标杆则是用来辅助决策的重要参照,设计产品时却往往被忽视。今天我们从标杆对数据产品的重要性来谈起,看看怎么避免因标杆缺失或者选择错误而导致的产品设计缺陷。 标杆是数据驱动决策中用于判断的参照数据。 数据产品最大的意义是支持决策,对于业务方来说,数据收集与展示是后置的。我们先有了业务,才能收集到业务的数据,也就是…- 7.9k
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