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手把手教你建设数据指标体系
数据指标是什么?必知必会的数据指标类型都在这了 介绍了数据指标及指标体系最基本的一些概念及区分,本文以数据指标体系设计的原则为首,将会逐步介绍数据指标体系建设的方法及步骤,在建设指标体系的同时也会指出需要注意的事项。 做任何工作都需要具体问题具体分析,对于数据指标建设体系,不同用户会有不同的数据需求,这就需要区分这个数据产品的服务对象是谁。比如企业级BI,它是为领导层服务,给领导看的,就要想领导想…- 2k
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增长黑客:如何搭建产品数据指标体系(下)
在上一篇文章《增长黑客:如何搭建数据指标体系》中,我们介绍了PM/F以及如何寻找增长策略重点。接下来,我们将着重给大家分享北极星指标以及脉络模型。 1、北极星指标 谈到增长黑客,就不得不先来认识一下增长中最重要的一个指标“北极星指标”。 北极星指标也叫唯一关键指标(OMTM,One metric that matters),是产品现阶段最关键的指标。 简单说来就是公司制定的发展目标。当然,公司在不…- 1.5k
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增长黑客:如何搭建产品数据指标体系(上)
大数据时代,数据指标对于企业的重要性不言而喻。数据指标就像是公司这架飞机的仪表盘,可以让机长实时了解飞机的运行情况,什么时候可以加速冲刺,什么时候需要调整方向等。 01、数据指标体系的兴起 一切还要从广告的故事说起~ 如今我们已经进入了一个全民信息化的时代。信息时代与工业时代本质上其实有很多不同之处。 其中最大的不同之处就是广告营销方式,从传统的纸媒电媒无差别宣传进步到了如今以淘宝为代表的千人千面…- 2k
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如何搭建一套完整的数据指标体系?
上一篇文章《运营过程中,我们都应该关注哪些数据指标?》中,我们根据AARRR模型罗列了很多数据指标。那么,如何将这些零散的、单一的数据指标,有关联地整合起来,用以帮助我们更系统、更高效、更准确地进行“收数——看数——用数”呢? 这就需要我们搭建一套系统且完整的指标体系。一套好的指标体系能够实时监控运营过程中发生的正负反馈变化,并能迅速定位问题所在,还能一定程度上指导我们解决问题。 但就像天下没有两…- 2.1k
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从0开始建立数据指标体系
2021年,就业和经济形势明显向好,最近求职课的很多同学都找到了满意的工作,进入大厂。为了提升同学们的职场竞争力,陈老师特别推出一个系列教学。从数据分析的基础方法到具体问题处理,系统讲解一下。 第一期,当然得从数据指标体系讲起。因为几乎所有数据分析工作都会提“建立数据指标体系”。 同学们现实的困惑是:你说报表我就见过,我天天都在更新。可这玩意怎么就体系了呢?做了体系又怎么样呢?为啥我不觉得我做的是…- 3.2k
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从战略层次全局看待业务,构建数据分析的“框架”
我们完整地梳理过业务流程,并且也知道了业务流程的梳理对数据分析的重要性;尤其是对于入门级别的数据分析从业者,必须要清楚了解业务流程、业务规则以及业务对象等因素,才可以针对性地解决一些明显的局部问题,并进一步提出促进业务增长的方案;而业务增长,是企业的生命线,同时也是数据分析的基石。(业务流程梳理—数据分析的基石) 那么这一次,我们再一次以数据分析入门为原点,从更高的层次——即战略的层次来切入,讨论…- 3.4k
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数据指标体系从构思到落地
数据指标体系就是将各类数据指标系统性的关联起来,从而将产品业务的各个环节通过数据表现出来,也通过数据反映出业务环节之间本来的联系。今天,本文作者就和我们好好聊一聊数据指标体系如何从构思到落地。 一、数据指标与体系 1. 什么是数据指标? 指标是一个可以量化目标事物多少的数值,有时候也称为度量,如:DNU、留存率等都是指标。 一个指标通常需要从多维度来分析指标构成,这就要求指标与多维度关联支持多维度…- 5k
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7000字从0到1构建数据指标体系
假设豆豆在小区附近开了一家小型超市,花花每周二下班后,都会来店里买半斤猪头肉,风雨无阻,从不间断。豆豆心想:“花花每次来的时间都很固定,并且已经坚持了好几个月,我如果提前把肉准备好,这样就可以节省彼此的时间了。” 此后每周二,只要花花一到店里,豆豆就跟他说,“猪头肉已经调好啦,还特意为你多加了花生碎,直接拎走就行”。花花笑了,心里想:“嘿,这服务员挺贴心的,不错嘛”。 在上面案例中,豆豆通过对花花…- 6.3k
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一套完整的电商行业数据指标体系
以电商平台为主体全方位地提供了一套完整的电商行业数据指标体系,作为精细化运营的指导体系,避免单点、片面地分析。虽然刻画对象是电商平台,但对于商家来说同样有着参考价值。 一、电商商业环境 在介绍指标体系前,先需要了解电商的商业环境,行业背景。下面简单从市场竞争及产业链维度,介绍电商平台所处的商业位置,以防挂一漏万。 1. 从市场竞争角度看 电商平台除了面临同类电商的直接竞争外,线下实体零售也是交易的…- 26.6k
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如何搭建一套业务、数据一体化的数据指标体系
通过今天的分享你将习得一套「搭建业务、数据一体化指标体系」的系统思维,并运用于实践。 1、为什么要规划指标体系? 相信每个公司都希望能够建立“数据驱动增长”的企业文化,但是千里之行始于足下,“数据驱动的业务增长”的企业文化应该是从建立一套指标体系开始的。 我们 GrowingIO 将数据驱动分为一个金字塔的四个阶段,分别是“采、看、想、做”。 “采”和“看”两个阶段即数据规划和数据监控,而只有正确…- 14.5k
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中台实战(5):数据指标体系建设思路
在前面的中台实战系列文章中,我们已经详细地描述了中台战略的建设目标与企业发展演化方式,以及一个数据中心中台化演进案例,到了这篇文章我们开始来聊一下如何去为企业业务量身打造一套指标体系?为后面的数据中台建设思路学习打好基础。 1、指标是什么 首先我们需要搞清楚指标的定义。 提起指标这个词,每个人似乎都可以说出几个指标,像经常在工作中会听到的日活、月活、注册率、转化率、交易量等。 但是又有几个人真正知…- 14.5k
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