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用户故事地图,产品经理必须掌握的分析利器
在产品工作中,有时候会遇到这样一些问题:做产品规划时,会漏掉一些关键功能,没有很好的需求分析方法论;版本迭代时,只见树木,不见森林,不停的做功能需求,却忽略了产品全景;研发拿到的是产品提交的功能需求,却没有弄清楚真实的用户需求,开发出来的功能达不到预期。 最近get到一个新技能,用户故事地图,利用用户故事地图,就可以解决以上问题。 01、用户故事 在讲用户故事地图之前,先来说下用户故事。 用户故事…- 213
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如何用“用户故事地图”高效进行需求沟通
“用户故事地图”以直观易变的方式进行项目的良好沟通,大多数人看重的是地图的形式部分,横向是讲述大故事的部分,纵向是逐步的细化。但是最关键的是产品的构思框架,让团队成员对想要做出的产品一目了然,大大提高了团队之间相互协作的默契度。 在公司推行敏捷开发的过程中,产品常常抱怨每次迭代就向需求池里添加本次迭代的需求,若干次迭代后,需求池便变得零碎而混乱,产品面临既无法理清各个需求间的逻辑关系,也很难清楚的…- 8.5k
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