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拼多多搞了个5.9元省钱卡,省得多还是“坑得多”?
拼多多,拼得多,省得多!尽管大家都曾被这首火遍大江南北的改编魔曲洗脑,但大众对拼多多贴的标签更多是 “山寨”、“假货”,所以也有盗版神曲为:拼多多、拼得多、坑得多。 至于省钱,即便是九块九包邮,也还有人嫌贵了,毕竟产品质量和用户层级摆在那里。 拿低价钱买低价货,省钱是不可能省钱的了。 不过我最近在拼多多觅食期间,偶然发现一个秘密,从介绍文案看真能省下不少钱,至少你能切实体验到。 这就是拼多多推出的…- 52.2k
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如何建立具有成长性的会员激励体系?
本文按照选择会员策略、确立会员价值,设计成长性考核标准的顺序讨论如何建立优质会员激励体系,并以以视频app为例陈述注重会员等级培养的成长模型。 一、选择会员策略 会员策略的分类有两个方法,一是通过会员门槛区分,二是通过产品发展阶段去区分。 1. 以会员门槛去区分 设置除价格以外的会员门槛 核心是通过业务推广会员,是会员心智 ,品牌价值和吸引力以及会员的自豪感。 这种心理价值甚至能减少营销费用的支出…- 13.3k
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Bilibili个人脑暴功能的可行性分析
本文梳理了哔哩哔哩的发展、定位、用户画像,以及个人脑暴出的两个功能与可行性分析。 一、关于“小破站”Bilibili 说起Bilibili,许多60和70辈的人可能会露出一脸懵逼的表情,就像在笔者本科院校的毕业论文答辩中发生的一件事一样: 一位同学的本科毕业论文选择的是有关B站的选题,当她在台上讲述其论文思路和研究流程时,台下的评审老师纷纷表示不知B站为何物。 但是在当下的90和00后中,如果不知…- 13.1k
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10个维度,揭开电商个性化推荐系统神秘面纱
本文作者从日常生活实践出发,对什么是个性推荐、个性推荐的价值、个性化推荐策略如何制定以及评估等进行了梳理分析,并从10个维度进行了探究,与大家分享。 “嘀嘀嘀…嘀嘀嘀…嘀嘀嘀…” 每天都从前一天Siri根据我作息习惯设置好的闹铃中起床,洗漱完出发去上班,在路上听着网易云推荐的歌曲,唤起一天的好心情。 工作中的闲暇时间,打开了大麦看看最近的活动,在首页就发现了感兴趣的电音节活动,赶紧买下了票。 吃完…- 8.2k
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如何把握产品全生命周期?
做产品相当于养孩子,孩子由小到大,有孕育、成长、衰退的过程。产品的各个阶段我们都需要做什么?如何把握产品的全生命周期呢? 百度百科中是这样解释产品生命周期: 产品生命周期(product life cycle,简称PLC),是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。一般分为导入(进入)期、成长期、成熟期、饱和期、衰退…- 14.1k
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一份关于腾讯产品经理的面试题
最近面试了一些产品经理,给John的感觉是面试者太想输出自己的能力了。导致没有抓住重点去发力。比如如何输出XX产品的架构,可能直接直接开始业务流程、功能清单,后面来反哺整体的架构了。但是不同的用户群、不同的产品生命周期以及业务形态梳理产品的架构是不同的。从根上来说,是对产品的用户画像和产品生命周期各阶段如何去有效的调整产品架构不清晰导致的。今天John想根据腾讯的一道产品面试题来聊下该如何思考一句…- 11k
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微信读书产品在线接怼?我有几点要说
本文作者从微信读书推出“产品经理在线接怼”入口这一事件出发,对微信读书这一举措的背景进行了分析,并总结了自己的思考与建议,与大家分享。 围观产品经理在线接怼 昨晚,我习惯性的打开微信读书APP来领取每周一的限免主题书籍,却意外的发现原本的每周一限免入口消失了,而被替换成了一个“产品经理在线接怼”入口。 这就蛮有意思了,毕竟一般产品的意见反馈入口都藏的比较深,而且反馈的描述通常仅反馈者和后台操作人员…- 13.8k
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漫谈新零售:拼多多崛起与电商市场大格局
这是篇万字长文,对拼多多的财报、低价商品逻辑、产品套路、无货源店群,以及消费者特性作出全面的解读,并在文末点评电商大格局,还请有兴趣的读者耐心阅读。 根据我在前文中提到的对新零售核心诉求的理解,拼多多其实不是个新零售实体。做这个分析的初衷,其实是想解读在中国经济红红火火的时代,与消费升级并存的消费降级现象、小镇中青年的消费偏好、以及一线消费者复杂甚至矛盾的消费特征,和背后映射出的电商大格局。 新零…- 7.5k
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想提高用户体验,从用户需求出发
产品经理虽然致力于提升用户体验,但是由于先入为主的局限性,总是不能完全理解用户的需求,针对这个问题,笔者以出行产品为例,阐释可以从哪几个层面去加深对用户需求的挖掘和理解。 “用户体验”是指用户在使用产品过程中建立起来的一种纯主观感受,主观感受可以涵盖为以下两层含义: 既然是主观感受,那么肯定是基于使用者自身的行为习惯、使用场景等因素; 另一方也说明,用户往往对自身的真实需求并不明确,产品需要去挖掘…- 9.8k
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职业教育类产品,如何识别虚荣指标
指标是任何企业都会有的一个数据,只是不同企业指标不同。对于产品而言亦是如此,指标是体现一款产品是否良性发展以及业务表现的参数。但是正因为如此,如果不能有效识别指标,很容易被数据所欺骗,制定错误的产品和运营策略,这就是虚荣指标。 一款产品有很多指标,不同的产品侧重指标也有所不同。我们以职业教育类产品为例,聊一下职业教育产品的主要指标都有哪些,如何识别虚荣指标。 如何识别虚荣指标 不管是产品经理、运营…- 7.6k
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豆瓣,一个被低估的用户社区
错过了风口的豆瓣,还有高黏性的用户在这里。 对豆瓣上的一些友邻是什么感情呢,可能没见过,也算不上是朋友,可是一想到他们的存在,就觉得世界还是好的。——豆瓣用户海伯利安 豆瓣不能死,还应该活得更好。 操心豆瓣最多的,还是豆瓣的用户。 豆瓣“爱豆”小组里,经常有豆友主动报BUG,呼唤程序员来解决。一名豆友发帖说想屏蔽特定的广告,有豆友评论,要是豆瓣能推出会员免广告,他肯定充钱;不过他随后表示,可惜阿北…- 22.2k
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通过用户活跃度,对B2B群组分析
本文讲的是关于留存率的B2C群组分析——通过B2B群组分析,你可以确定不同群组和不同时间的用户活跃度和留存率之间的差异,并对下一步的产品策略与运营策略产生影响。 在之前的文章中,我们讨论了B2C的群组分析。我们首先得出群组分析如何使你看到用户组之间的差异。然后,我们讨论了群组分析如何使你可以快速看到迭代效果。 虽然群组分析在B2C领域非常强大,但它们很难在B2B领域中脱颖而出。 这是为什么? 这是…- 11.3k
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通过工作实践,如何做好互联网流量
本文作者依据工作中的实践,分析了如何利用好互联网流量,并结合案例等分享了自己对互联网流量利用率的感悟。 搞互联网的人,流量这个词经常被挂在嘴边。去百度、头条、微信投广告,跟合作方换量,一顿猛操作之后开始分析页面分发率、页面跳出率、转化率、留存率等等。 但我却很少见到对整体流量的利用情况进行评估,花钱买的流量有没有被充分利用?有多少因为产品小问题被白白浪费掉?有多少还可以再次利用?有一个公式能评价流…- 7.8k
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以“享物说”为例使用HMW分析法:优化平台社交功能
本文笔者将对“享物说”平台进行简单的概述介绍,再使用HMW分析法,对“享物说”平台的社交用户需求与功能投入度进行分析,对“新增需求”、“功能优化”,以及“运营活动建议”等方面提出建议。 目录 一、需求背景 成立于2017年9月的享物说,截止到2019年2月,已聚集了8000多万用户,覆盖全国31个省市,拥有着巨大的流量,每天都在发生数以万计的物品流通,周转速度惊人。如何能让平台保持活跃度,提高用户…- 7.6k
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《长安十二时辰》的彩蛋,藏着5G未来新玩法?
前两天,我跟风看了下热播剧《长安十二时辰》。 在第一集里,靖安司司丞李必在做自我介绍时,画面上突然出现一个问题: “李必这个自我介绍怎么样?” 问题下面还给出了选项:炫耀、拼爹、上头有人。 这让我小长了一把见识。难道说,现在看电视剧还能上手参与了? 不过好像还真是,回想起前段时间,一个朋友在看电视剧,一边看还一边做选择题,不同的选项会引导剧情往不同的方向发展。 我问她这是什么神仙操作,她说这可是现…- 14.1k
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网易云音乐被“下架”,在线音频市场怎么样了?
最近一段时间主管部门开始加大了对SOUL、探探、网易云、陌陌等产品的监管管理。 开始整顿音频、社交等传播网络平台,采取约谈、下架、关闭服务等措施进行处罚违规平台。 而网易云音乐(以下简称网易云)被“下架”也是其中之一,至于什么原因违规,官方并未给出公告,只是轻描简述的一笔带过。 在网上,很多人都发觉6月29号在各大应用市场上“网易云音乐”都被下架了,而苹果的AppStore在7月2日“下架”,网易…- 18.7k
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小红书新规的自我升级之路
冠名现象级综艺,获得数亿美元投资,手握2.5亿用户,去年爆红的种草社区小红书却突然传出了清洗KOL的举措,让人不禁要问小红书怎么了…… 1、爆发式增长 小红书在过去一年不可谓不火,单是冠名现象级热播综艺《偶像练习生》和《创造101》就为其带来极大声量曝光。易观千帆数据显示,2018年以来,小红书月活用户整体呈上涨趋势,截至2019年4月,小红书月活用户达4183万。 公开资料显示,小红书成立于20…- 9.6k
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模块化数据分析产品方法:高低产品用户活跃度
本文笔者将基于模块化数据分析方法,对一个亲身经历的低频产品项目进行分析,讲述如何更好地提高低频产品的用户活跃度。 我们经常说产品的0-1,那你知道现在对于一款C端产品,多少用户规模才算到1吗? ——100万用户才算到1,但是按照目前移动互联网的普及程度以及用户的教育程度,获得100万用户真的不难。 也许100万用户在你眼里已经很多了,而在投资者眼里,100万用户只是起跑线。除了用户规模,往往还有一…- 13.2k
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玩转新媒体运营,如何提高用户活跃度!
这里说的用户活跃仅针对集中运营的用户,通过运营手段促进其持续活跃,也就等同于留存。具体的运营手段主要包括制度和线上活动这两个方式。制度是指用户组织的制度,具体来说,就是用户为了持续留在组织内享受权益,需要为产品做出的贡献,比如UGC内容或消费行为。 实际上,制度基本上是固定不变的,而且限定操作的周期长,从而导致这一方式变得很无趣,用户的活跃度也比较低。比如,制度要求用户每月需获得100积分,这就可…- 20.7k
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