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服务于甲方的产品经理,三十五岁后怎么办?
互联网是一个年轻的行业,这意味着我们在一个相对年轻的时候进入这个行业,我想,我们很容易遇见23岁-25岁的产品新人,当他们变成35岁时,意味着什么呢?作为服务于甲方的产品经理,三十五岁后怎么办?本文作者对此进行了分析,与你分享。 01 产品还是产品 不管是服务于甲方,还是服务于自己公司的业务部门,产品做的事情都是一样的,客户沟通,需求文档产出,挖掘客户需求。掌握好基本功,结合项目上的特点,产品经理…- 1k
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To B产品经理修炼:甲方爸爸拒绝“远程沟通”怎么办?
本文是我的前同事林佳敏同学所写,她毕业于新加坡国立大学,目前任职于网易杭州研究院。佳敏是我认识的朋友中,极少数毕业于顶尖名校,问题看得很透彻的情况下,还能在 B 端业务踏实沉淀的产品经理,这也是我非常敬佩的一点。 分享这篇文章的目的有两个:第一是展现产品经理的真实日常工作。我们可能通过各种产品大会,各种文章见识到了无数牛逼的产品经理和他们改变世界的产品,但在实际工作中,并不一定都是对外展现的那些风…- 3.2k
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让甲方爸爸更满意,解读“客户成功”
不知道大家有没有感觉到,近两年招聘的岗位里多了一个新的岗位“客户成功经理”。是不是感觉还挺高大上的?这个岗位是基于“客户成功”理念,主要负责客户成功管理的岗位。 “客户成功"管理,是一套非常”美妙“的客户管理思维模式,对B端产品来说至关重要。虽然引入我国不到5年的时间,随着行业的变化,发挥的作用会越来越大。 这套理念主要的表象是:在产品交付后,投入更多资源帮助客户上手使用产品,让产品为用…- 10.7k
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