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品牌营销如何做竞品调研?
营销就好比是一场战争,要知己知彼,才能百战不殆!依据特定目的,就品类内外竞争对手特定方面所做的调查和研究,就是竞争对手调研。 (1)为什么要做竞争对手调研? 孙子兵法中说“知彼知己,百战不殆”,知彼还排在知己的前面。这个“彼”,就可以理解为竞争对手,品类外的竞争对手和品类内的竞争对手。 (2)竞争对手调研怎么做? 针对调研对象的不同可以分为“品类内竞争对手调研”和“品类外竞争对手调研”,99%以上…- 287
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产业互联网B端产品经理避坑指南
作者对过往在不同互联网公司中的工作经历进行复盘,将过程中踩过的坑,所做的选择,学习和思考进行总结,整理出一份产业互联网B 端产品经理避坑指南。满满干货,快来看看吧。 时光飞逝,转眼间,距离编辑《字节跳动-飞书团队工作1年收获总结》已经过去一年半左右,离开飞书后加入贝壳金服,这一年半的经历真可谓“丰富多彩”。 虽然有很多动荡和无奈,但个人能力成长方面,还是有不少收获,每当离开的时候,总是会做一次系统…- 3.2k
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竞品调研:如何更好的学(chao)习(xi)优秀产品
竞品调研是作为产品经理很重要的一项工作和能力,优秀的产品经理一定能做好竞品调研,同时竞品调研也是我们很重要的需求来源渠道,今天就和大家聊一聊如何更好的学(chao)习(xi)优秀的产品,毕竟抄也是一门学问,抄不好的话反而为自己的产品带来负面影响。 01 为什么竞品调研是产品必备的能力 产品经理不管是在面试还是在日常工作中,应该都会遇到一个问题,你是怎么做竞品调研的,领导也会日常给你分派一些竞品调研…- 4.4k
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为什么要做竞品调研?竞品调研三步走
无论你是打算创业还是正在创业中,你都需要花点时间来关注你的竞品。那些嘴上说少关注他人,多关注自己的企业家,也就是和你说说而已。俗话说,知己知彼百战百胜。 如果你对竞品最近动态都不了解,怎么知道用户最近在想什么,用什么,爱什么呢? 一心闭门造车是不对的,有时候都不知道是怎么被别人打败。 上周在《90%的人不会做调研》一文中,和大家分享了线下调研的一些方法,包括我为什么要让自己团队的同学参与到线下调研…- 19.7k
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竞品调研之“签到打卡”篇
APP拉新运营后的客户互动十分重要,将很大程度上影响用户的活跃性以及黏性,所以很多产品都会有打卡功能,每天签到后会获得一个小奖励,天数越多奖励越丰厚。虽然签到打卡这种招数很俗套,但是管用。本文作者结合具体案例,从六个方面对签到打卡功能展开了梳理总结,与大家分享。 在调研和编写的过程中,我一直被以下问题所缠绕: 为什么是签到?而不是打卡?它的存在有什么样的意义? 为什么签到成为了当下各类APP流行的…- 4.9k
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