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项目管理三大基准(1):范围基准
我们罗列了产品经理的三大基准,在第一篇,作者主要交代了项目的四要素、范围管理的意义、范围基准生成流程、生成范围基准,希望对你有所帮助。 一、项目的四要素 项目的四要素是范围、进度、成本、质量。 假如你接到一个项目:带领一个小团队在一条1000米的道路左侧种500棵石榴树,右侧种500棵核桃树;10天内完成,预算10万元;要求是存活率100%,道路同侧距离间隔相等,且两边对齐。 此项目的四要素分别是…- 32.9k
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